林瑜老師簡(jiǎn)介
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* 培訓(xùn)師林瑜客戶服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)派講師; * 16年專注于營(yíng)業(yè)廳一線、裝維一線、客服一線,專注服務(wù)提升、投訴處理、銷售技巧、廳店運(yùn)營(yíng)、基層班組長(zhǎng)課程,在這個(gè)領(lǐng)域里精耕細(xì)作,做專、做精,塑就市場(chǎng)與學(xué)員好口碑; * 累計(jì)為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信多個(gè)省、市公司提供培訓(xùn)超千場(chǎng), 累計(jì)參訓(xùn)人..
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原創(chuàng)文章 作者:培訓(xùn)師林瑜
我們常常說(shuō)一句話:時(shí)代變了,什么都變了.
我們正處在一個(gè)瘋狂而激進(jìn)的年代,也處在一個(gè)被稱之為"移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)"的時(shí)代,而對(duì)于我們很多運(yùn)營(yíng)商的員工來(lái)說(shuō),我們處在一個(gè)叫"4G"的時(shí)代.
"4G"時(shí)代下,到底什么變了?
首先,人們的需求變了.
最初人們能順利買上一張卡,就歡天喜地了.記得神州行首次在廣州開(kāi)賣的時(shí)候,不能說(shuō)是萬(wàn)人空巷,但至少排長(zhǎng)隊(duì),擠破頭,為的就只是花多幾百塊,買一套面值只有一百塊的神州行套卡.
后來(lái),人們來(lái)到營(yíng)業(yè)廳,喝上一杯暖暖的水,就會(huì)奔走相告:移動(dòng)的服務(wù)就是好!
現(xiàn)如今,主動(dòng)招呼客戶,客戶已經(jīng)習(xí)以為常.不及時(shí)倒一杯水給客戶,客戶已經(jīng)不耐煩了:服務(wù)變差了!
4G時(shí)代,人們要的根本就不是簡(jiǎn)單交易和操作,也不是機(jī)械而重復(fù)的服務(wù)動(dòng)作.
?。矗菚r(shí)代,人們對(duì)營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)從"大一統(tǒng)",走向"細(xì)分小群體".客戶的需求更加個(gè)性,彈性,生活化并且碎片化.
對(duì)業(yè)務(wù)和服務(wù)的要求差異明顯,并且更加細(xì)微而復(fù)雜,并注重體驗(yàn)和感知,對(duì)服務(wù)多了"情感"的要求.
可以這樣說(shuō),4G時(shí)代人們更注重交易接觸和過(guò)程體驗(yàn).
第二,人們從信息服務(wù)轉(zhuǎn)向信息消費(fèi).
正因?yàn)椋矗菚r(shí)代下人們變了,所以對(duì)運(yùn)營(yíng)商,對(duì)營(yíng)業(yè)廳來(lái)說(shuō),也跟著變了.
首先,收入結(jié)構(gòu)變了. 從單一的語(yǔ)音(含短信)收入,變得更加多元.比如:基本資費(fèi),接入收益,功能收益,應(yīng)用收益....
第二,營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變了. 原來(lái)的2G時(shí)代,一個(gè)營(yíng)業(yè)員,將同一產(chǎn)品,以同一模式甚至同一話術(shù),銷售給不同的客戶或客戶群.
?。矗菚r(shí)代下的營(yíng)銷,這種以產(chǎn)品為中心的營(yíng)銷模式顯然不奏效益.4G時(shí)代下,一線營(yíng)業(yè)員需要與客戶充分的互動(dòng)溝通,了解并掌握客戶的關(guān)鍵需求,在產(chǎn)品庫(kù)中找到匹配的產(chǎn)品,并將產(chǎn)品的賣點(diǎn)呈現(xiàn)給客戶,并讓客戶充分體驗(yàn),幫助客戶建立對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的感知基礎(chǔ)上,促進(jìn)成交.
4G時(shí)代下,客戶更青睞"以客戶為中心"的營(yíng)銷模式.
第三,服務(wù)的情感化 人對(duì)機(jī)器的要求簡(jiǎn)單而明了:方便,安全,迅速即可. 但人對(duì)人的要求,比之對(duì)機(jī)器,多了情感的需求.關(guān)注客戶除業(yè)務(wù)產(chǎn)品以外的情感需求,比如,讓客戶感受到暖心,真誠(chéng).讓客戶在服務(wù)和購(gòu)買中,充分感受情感,甚至釋放情感,這是4G時(shí)代下最大的服務(wù)改變.
"以不變就萬(wàn)變"的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去.
未來(lái),已來(lái).
你我都應(yīng)"應(yīng)運(yùn)而生,順勢(shì)而為."
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