《新常態(tài)下的企業(yè)管理升級》

課程背景

新常態(tài)這個詞已經被議論了很久，但自從2015年第三季度GDP速度破7，中國全面迎來新常態(tài)。那么，在新形勢下企業(yè)經營和管理的發(fā)展趨勢是什么？為適應新常態(tài)，企業(yè)在管理方面要做哪些調整和升級？……，《新常態(tài)下的企業(yè)管理升級》課程不但剖析企業(yè)發(fā)展趨勢，還將系統(tǒng)的講解企業(yè)管理升級的方向和方式，幫助企業(yè)領導者開拓思維，適應變化。

課程受益

l  掌握企業(yè)發(fā)展的常規(guī)趨勢

l  掌握企業(yè)發(fā)展階段與管理模式的關系

l  掌握企業(yè)人力資源管理的四大基本機制

培訓對象及課時

l  企業(yè)高級管理人員

l  0.5天

課程綱要

第一單元：先談經營再議管理

l  新常態(tài)下的經濟和企業(yè)發(fā)展特點

l  互聯(lián)網思維與企業(yè)發(fā)展模式

l  企業(yè)發(fā)展的階段及管理模式

l  什么是管理？

l  管理的三大根本任務

第二單元：管理升級的兩個觀點

l  觀點一：管理的三化

企業(yè)平臺化

用戶個性化

員工創(chuàng)客化

l  觀點二：管理的四化

模塊化

流程化

標準化

信息化

第三單元：管理升級的方向

l  組織結構的升級：從縱深走向扁平

l  人力資源政策的升級：從職能走向戰(zhàn)略

l  管理人員的升級：從管理走向領導

l  企業(yè)目標實現(xiàn)的五大關鍵要素：目標、策略、計劃、資源、過程管理