譚文平老師簡(jiǎn)介
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譚文平 —— 企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)打造管理專(zhuān)家 中國(guó)員工動(dòng)力系統(tǒng)第1人 華南理工大學(xué)—阿米巴(中國(guó))研究中心高級(jí)教練 曾任職瑞凌股份HRD(股票代碼:300154) 曾任職深圳市富安娜家居用品股份有限公司人力資源高管(股票代碼:002327) 曾任職深圳..
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譚文平主講課程
譚文平老師簡(jiǎn)介
時(shí)間:2016-12-07 作者:譚文平
譚文平 —— 企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)打造管理專(zhuān)家中國(guó)員工動(dòng)力系統(tǒng)第1人
華南理工大學(xué)—阿米巴(中國(guó))研究中心高級(jí)教練
曾任職瑞凌股份HRD(股票代碼:300154)
曾任職深圳市富安娜家居用品股份有限公司人力資源高管(股票代碼:002327)
曾任職深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司人力資源高管(股票代碼002170)
【企業(yè)經(jīng)歷與實(shí)踐成果】
10年大型名企、上市公司中高層管理經(jīng)驗(yàn),10年培訓(xùn)與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)、曾任職于制造業(yè)、家居業(yè),農(nóng)牧業(yè)三家上市公司的人力資源高管,總監(jiān)職位,在企業(yè)期間參與公司的人力資源體系建設(shè),幫助企業(yè)建設(shè)完善的績(jī)效與薪酬體系,在企業(yè)的實(shí)際工作中和咨詢(xún)項(xiàng)目上對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研,研究,實(shí)踐;歷經(jīng)三年研發(fā)一套企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng),通過(guò)實(shí)踐幫助過(guò)上市公司,中小型企業(yè)確保銷(xiāo)售額增加、成本費(fèi)用降低、人效提高、員工收入增加的創(chuàng)新型利潤(rùn)倍增系統(tǒng);利潤(rùn)倍增系統(tǒng)通過(guò)運(yùn)用融合式績(jī)效薪酬、全績(jī)效積分式管理、非上市公司股權(quán)激勵(lì)三大管理模式,讓企業(yè)和員工互利共贏,讓老板和員工在寒冬抱團(tuán)打天下
【服務(wù)過(guò)的咨詢(xún)項(xiàng)目】
曾為50多家知名企業(yè)提供過(guò)成功的管理咨詢(xún),涉及的領(lǐng)域有企業(yè)管理診斷、組織變革與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬福利系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)等。服務(wù)過(guò)的企業(yè)涉及:大型國(guó)企、上市集團(tuán)、名企、中小微企業(yè)等,并獲得了企業(yè)一致的好評(píng)。在授課前,有90%學(xué)員都是點(diǎn)名譚老師授課。
【實(shí)戰(zhàn)課程】
企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)打造系列課程之
【企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)打造之FPC融合式績(jī)效薪酬管理】
【企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)打造之游戲式積分管理】
【企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)打造之非上市股權(quán)激勵(lì)】
【服務(wù)過(guò)的客戶(hù)】
上市公司:廣東珠江啤酒、廣東超華科技、順德萬(wàn)家樂(lè)熱水器、瑞凌股份、上海天虹紡織集團(tuán)、浙江晨輝照明、深圳聯(lián)建光電、深圳海洋王;
大型集團(tuán)公司: 山東久泰能源集團(tuán)、惠州華陽(yáng)集團(tuán)、廣東物資集團(tuán);
地產(chǎn)物業(yè):深圳特發(fā)物業(yè)公司、深圳特發(fā)地產(chǎn)、福州金輝房地產(chǎn)集團(tuán)、深圳蘭江地產(chǎn);
照明行業(yè):深圳凱信光電;
服裝家具:東莞新感覺(jué)、深圳大富豪家具、江門(mén)卓益紡織布業(yè)、廣西俏天下家居用品;
其他行業(yè):深圳嶸興實(shí)業(yè)、深圳中華商務(wù)印刷、深圳華美鋼鐵集團(tuán)、深圳安興紙業(yè)、重慶銀鴻鋁業(yè)、溫州東經(jīng)包裝控股集團(tuán)、賽爾康公司電子(中國(guó))有限公司、南京因特來(lái)電器、浙江愛(ài)美德箱包、長(zhǎng)沅機(jī)電(上海)公司太原倫嘉、廣汽貿(mào)易、福田電器、廣州秀珀化工、湖南天資美容醫(yī)院、深圳文崢鑫實(shí)業(yè)、中山振杰?chē)?guó)際(臺(tái)資)
【咨詢(xún)項(xiàng)目成功案例】
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