盛斌子：九陽廚電區(qū)域市場開發(fā)與運營

【培訓(xùn)對象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員

【培訓(xùn)方式】講解+參考工具+作業(yè)+點評互動+PK+輸出結(jié)果

【課程目標(biāo)】

盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動，與盛老師一起分享其獨家觀點，最難能可貴的是，盛斌子老師提供其原創(chuàng)的的參考工具：

第一講   標(biāo)桿研究篇

一、   美的、華帝渠道架構(gòu)

1.   優(yōu)勢

2.   劣勢

3.   小結(jié)與啟示

二、   美的、華帝的渠道模式研究

1.   產(chǎn)品

2.   促銷

3.   架構(gòu)

4.   政策

5.   批發(fā)-分銷體系

6.   移動互聯(lián)下的商業(yè)模式創(chuàng)新

三、   美的、華帝廚電的綜合比較

1.   管理難度

2.   贏利水平

3.   長期發(fā)展

4.   品牌發(fā)展

四、   美的、華帝廚電的門店推廣

1.   形象管理

2.   產(chǎn)品線管理

3.   市場推廣

4.   人員管理

五、   啟示

1.   渠道的本質(zhì)是什么？

2.   如何設(shè)計渠道網(wǎng)絡(luò) 地圖？

3.   選擇什么樣的經(jīng)銷商？

4.   美的廠商一體化是如何運作的？

5.   代理分銷商一體化如何運作？

第二講   市場開發(fā)篇

一、  數(shù)字化時代的精準(zhǔn)市場開發(fā)（原創(chuàng)獨家經(jīng)典）

1、 市場開發(fā)準(zhǔn)備

1)   網(wǎng)絡(luò)地圖

2)   準(zhǔn)經(jīng)銷商資料庫收集12招

3)   市場開發(fā)準(zhǔn)備

2、 市場開發(fā)落地

1)   如何玩轉(zhuǎn)精準(zhǔn)營銷：微信加粉、短信群發(fā)、網(wǎng)絡(luò)免費推廣、話題事件營銷一夜成名、社交軟件互動、微博、SNS平臺推廣、電話溝通話術(shù)

2)   集中作業(yè)與聯(lián)合艦隊模式

l  電話營銷

l  微信群發(fā)

l  微信加粉

l  團隊PK

l  晨會、例會

l  過程管理

l  現(xiàn)場溝通話術(shù)

3)   產(chǎn)品推介會的12大絕招

3、 市場開發(fā)駐守

1)   樣板市場如何打造？

l  市場診斷

l  團隊管理模式

l  產(chǎn)品管理模式

l  分銷管理模式

l  經(jīng)營管理模式

l  市場推廣模式

l  店面管理模式

2)   如何二次低成本市場開發(fā)？

第三講  有效管理經(jīng)銷商的六大系統(tǒng)

一、經(jīng)銷商有效管理六大系統(tǒng)：

①選擇?、谂嘤、奂睢、軈f(xié)調(diào)　⑤評估  ⑥調(diào)整

二、經(jīng)銷商的培訓(xùn)與輔導(dǎo)

1、“教經(jīng)銷商銷售”的時代到來了！

2、如何成為經(jīng)銷商生意發(fā)展的貼心伙伴？

3、用培訓(xùn)取代喝酒：培訓(xùn)傳播品牌、培訓(xùn)提升技能、培訓(xùn)創(chuàng)造忠誠

三、激勵經(jīng)銷商的積極性

1、明白經(jīng)銷商跟定你的三條件：

①有錢賺?、谟袞|西學(xué)?、塾形磥戆l(fā)展保障

2、經(jīng)銷商積極性激勵的六個策略

3、“老油條”、“鱷魚型”經(jīng)銷商的三大“死穴”及有效管控的五大法寶

●案例分析：王老板跟某涂料廠家同甘共苦合作六年，有房有車發(fā)了財，可如今常常獅子大開口，難配合？

四、用協(xié)調(diào)法處理棘手的老問題

1、有效防止回款風(fēng)險

2、經(jīng)銷商亂價與竄貨的嚴(yán)懲處理

3、有效處理客戶退貨與質(zhì)量事故的公關(guān)技巧

4、勸酒五法擺平難題：用喝酒來解決“甲地盤乙關(guān)系”的竄貨問題

5、建立定期的經(jīng)銷商溝通機制，有效解決渠道沖突問題

●案例分析：聯(lián)想“四個一工程”，有效解決渠道沖突難題，持續(xù)提升渠道動力。

五、做好經(jīng)銷商的動態(tài)評估

1、不評估就沒有渠道持續(xù)增長

2、照搬大企業(yè)的KPI指標(biāo)害慘人

3、實施經(jīng)銷商年/季考核與評估管理

4、經(jīng)常要去查看店面陳列與庫存狀況

5、用PDCA法與5W1H工具改善渠道中的常見問題

六、如何優(yōu)化你的區(qū)域市場？

1、區(qū)域市場經(jīng)銷商優(yōu)化八大策略。

2、按部就班，不要把“砍”字掛在嘴邊。

3、經(jīng)銷商調(diào)整與分手的六項注意與三個“秘笈”。

4、年輕人要記住古訓(xùn)：“做人留一線，日后好相見”。

●案例分析：杭州××大經(jīng)銷商不滿品牌廠家辦事處人員調(diào)整，令品牌廠家損失一千萬。

第四講：幫助經(jīng)銷商提升終端銷量

一、經(jīng)銷商門店贏利模式有競爭力嗎？

1、贏利模式=銷售方式+組織構(gòu)成+持續(xù)創(chuàng)新

2、如何幫助代理商/加盟商找到適合自己的門店贏利模式？

3、終端門店最有效的七種贏利模式

二、快速提升零售終端銷量五大緯度

1、宣傳推廣—讓品牌“仙女”在終端“下凡”。

2、氛圍營造—讓氛圍成為一種“有毒氣體”。

3、銷售服務(wù)—“只有鉆石才能切割鉆石”。

4、隱性渠道—“一枝開五花，結(jié)果自然成”。

5、促銷活動—促銷是拉動終端的“風(fēng)火輪”。

三、如何提升零售終端忠誠度

1、得終端者得天下

構(gòu)建“1+N”式終端布局

2、提升零售終端忠誠度的十大方法

①增加客戶跳槽成本六方法

②選擇“鐵桿”店員的五個標(biāo)準(zhǔn)

③培養(yǎng)“鐵桿”店員的四個有效技巧

小組研討與發(fā)表：提升忠誠度的十大方法

3、零售終端客情關(guān)系建立與鞏固的標(biāo)準(zhǔn)動作

4、做好客情關(guān)系與客戶信用風(fēng)險動態(tài)管理

●案例分析：××著名化妝品連鎖品牌幫助加盟商成為經(jīng)營高手的“商商聯(lián)盟計劃”。

——結(jié)束——