楊天河老師簡介
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楊天河老師 高級咨詢顧問 診斷級培訓(xùn)專家 全面領(lǐng)導(dǎo)力專家 北大博雅客座教授 對標(biāo)創(chuàng)效創(chuàng)一流專家 戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)專家 價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人 學(xué)習(xí)創(chuàng)效行公益活動發(fā)起人 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)達(dá)人計劃首席專家 國企改革政策研究與改革助推者 全面領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級培訓(xùn)首創(chuàng)者 講師簡介: ..
楊天河最新博文
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楊天河主講課程
分級領(lǐng)導(dǎo)能力要求
說明:本部分為核心能力,高級別領(lǐng)導(dǎo)需具備所有低級別領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會能力。 1、優(yōu)秀員工 ² 領(lǐng)導(dǎo)過程:把握魅力型領(lǐng)導(dǎo)精髓,能以專長和個人影響力影響團(tuán)隊 ² 領(lǐng)導(dǎo)情商:人際管理,向上管理和融洽家庭 ² 領(lǐng)導(dǎo)能力:自主管理,自我激發(fā),學(xué)習(xí)力、問題發(fā)現(xiàn)與解決、亮點(diǎn)管理與績效創(chuàng)造、溝通能力、創(chuàng)新思維與操作優(yōu)化,以提高質(zhì)量和效率 2、基層主管 ² 領(lǐng)導(dǎo)過程:教練型領(lǐng)導(dǎo),情境領(lǐng)導(dǎo),影響員工態(tài)度和行為 ² 領(lǐng)導(dǎo)情商:向下管理、平行管理、客戶管理和影響家庭 ² 領(lǐng)導(dǎo)能力:管理激發(fā)他人、創(chuàng)造力、時間管理、計劃與目標(biāo)管理(任務(wù)管理)、統(tǒng)籌資源解決問題、溝通協(xié)調(diào)、組織優(yōu)化工作程序,實現(xiàn)“多快好省” 3、部門領(lǐng)導(dǎo) ² 領(lǐng)導(dǎo)過程:服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo),熟知各種領(lǐng)導(dǎo)方式,影響員工思維 ² 領(lǐng)導(dǎo)情商:360度企業(yè)關(guān)系(對標(biāo)同行)和家庭經(jīng)營 ² 領(lǐng)導(dǎo)能力:團(tuán)隊管理(非人、團(tuán)隊建設(shè)、授權(quán)等)、思維力、績效管理、執(zhí)行管理(項目管理)、杜絕問題、調(diào)配資源、流程優(yōu)化、品質(zhì)管理、財務(wù)管理、演講技巧、心理管理,有效提升部門競爭力和績效 4、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo) ² 領(lǐng)導(dǎo)過程:變革型領(lǐng)導(dǎo),因需切換領(lǐng)導(dǎo)方式,影響員工價值觀 ² 領(lǐng)導(dǎo)情商:360度企業(yè)關(guān)系(引領(lǐng)同行)、家庭經(jīng)營和參與社區(qū) ² 領(lǐng)導(dǎo)能力:干部管理、文化力、率隊趕超、戰(zhàn)略管理(捕捉機(jī)會)、變革管理、品牌管理、資源整合、組織管理(管理機(jī)制優(yōu)化)、危機(jī)管理(解除危機(jī))、決策管理,率隊不斷趕超直至并保持一流 5、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) ² 領(lǐng)導(dǎo)過程:愿景型領(lǐng)導(dǎo),精通領(lǐng)導(dǎo)方式和影響方法 ² 領(lǐng)導(dǎo)情商:家庭經(jīng)營和整合社區(qū) ² 領(lǐng)導(dǎo)能力:人才管理、愿景管理、價值創(chuàng)造、商業(yè)模式、企業(yè)重整、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、資源重組、集團(tuán)管控(協(xié)同機(jī)制優(yōu)化)、危機(jī)管理(機(jī)會創(chuàng)造),提升集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)競爭力 6、商業(yè)領(lǐng)袖 ² 領(lǐng)導(dǎo)過程:精控領(lǐng)導(dǎo)過程 ² 領(lǐng)導(dǎo)情商:家庭經(jīng)營和整合世界 ² 領(lǐng)導(dǎo)能力:人才經(jīng)營、價值管理(價值引領(lǐng))、危機(jī)管理(化危為機(jī))、組織再造、資本經(jīng)營、資源重構(gòu)、生態(tài)管理(生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化),打造商業(yè)帝國 |