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姜上泉老師簡介

姜上泉培訓(xùn)講師

姜上泉

博客訪問:366081

姜上泉,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者,著名精益運(yùn)營專家,多家中國企業(yè)500強(qiáng)與全球企業(yè)500強(qiáng)降本增效和精益運(yùn)營顧問;曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著名大學(xué)授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..

姜上泉最新博文

姜上泉主講課程

嘉興南湖降本增效系統(tǒng)總裁方案班訓(xùn)練
時間:2019-04-16     作者:姜上泉

 201941214日,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師在浙江省嘉興市南湖景區(qū)主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁方案班。福萊特集團(tuán)創(chuàng)始人、金石集團(tuán)總經(jīng)理等多家年?duì)I業(yè)收入過10億元的企業(yè)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)參加了本次總裁方案研習(xí)班。

南湖,1921年中國共產(chǎn)黨第一次全國代表大會在這里勝利閉幕備受世人矚目,為我國近代史上重要的革命紀(jì)念地。此次在南湖景區(qū)舉辦《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁方案班,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的革命精神,通過“白+黑,早+晚”的研習(xí),各家參訓(xùn)公司高管在董事長、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,順利完成了降本增效藍(lán)本方案的擬定。

   《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁方案班通過直接剖析企業(yè)利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表,找出影響公司利潤的關(guān)鍵因素,通過“增效”與“降本”提升企業(yè)利潤率。方案班由咨詢導(dǎo)師引導(dǎo)及帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場操作、體驗(yàn)與交流。方案班訓(xùn)練的各個章節(jié)均采用“六個一”訓(xùn)練模式:一個目標(biāo)、一條語錄、一個案例、一次交流、一張表單、一次落地,以此確保訓(xùn)練成果最大化。方案班最大的特色是對學(xué)員進(jìn)行通關(guān)考核,通過作業(yè)完成通關(guān)、作業(yè)評審?fù)P(guān)、藍(lán)本方案通關(guān)的考核,使訓(xùn)練緊貼實(shí)戰(zhàn),解決學(xué)用分離,知行不一的難題。

    32夜訓(xùn)練中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)剖析了“目標(biāo)盈利系統(tǒng)、營銷創(chuàng)收增效、人資降本增效、材料降本增效、財(cái)務(wù)降本增效”。在指導(dǎo)各團(tuán)隊(duì)學(xué)員完成降本增效藍(lán)本方案擬定后,姜上泉導(dǎo)師引用郭臺銘的一句名言強(qiáng)調(diào):“走出實(shí)驗(yàn)室,就沒有高科技,只有執(zhí)行力”。藍(lán)本方案擬定得最好,回到企業(yè)落地的關(guān)鍵是要用組織力來解決執(zhí)行力,通過專職推行組織(成立降本增效委員會或成本企劃委員會),目標(biāo)上下承接,月經(jīng)管會質(zhì)詢,排名倒逼機(jī)制等措施,推動降本增效方案的執(zhí)行到位。

    氛圍決定執(zhí)行。

    姜上泉導(dǎo)師在總裁方案班訓(xùn)練結(jié)束時指出,降本增效方案落地實(shí)施中,企業(yè)經(jīng)管人員要懂得宣傳造勢,通過造場來制造改變的革新氛圍﹔降本增效宣傳的力度要強(qiáng)、覆蓋面要廣,最好做到人人可見,處處可見﹔以激發(fā)更多員工的參與感。

    降本增效的業(yè)績?nèi)Q于工具,降本增效的壽命取決于精神。通過降本增效科學(xué)系統(tǒng)與哲學(xué)系統(tǒng)的齊頭并進(jìn),使降本增效不僅賺取利潤,更是賺取人心。

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