盛斌子老師簡介
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泛家居建材銷售運營、渠道運營管理專家。 專注家電、家居建材的銷售運營、渠道與經(jīng)銷商管理。 主要研究方向為移動互聯(lián)時代的O2O全網(wǎng)營銷及其落地系統(tǒng)。 具有十五年銷售與市場職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達營銷副總裁、美媛春藥業(yè)營銷..
盛斌子最新博文
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盛斌子主講課程
經(jīng)銷商培訓講師盛斌子:家電新零售、新理念、新趨勢 主講人/盛斌子老師
案例一:某白電的的阿米巴模式是什么? 案例二:海信的周厚健為什么生產(chǎn)迷你家電? 案例三:海爾的調(diào)性發(fā)生了什么改變? 案例四:雷軍與董明珠的世紀豪賭 案例五:蘇寧的轉(zhuǎn)型之痛與永樂的被收購
一、 管理與經(jīng)營方面的創(chuàng)新與思維拓展; 1. 營銷體驗化 2. 社群+社群營銷風口漸起 3. 全網(wǎng)+全員+全景營銷 4. 智能技術(shù)在銷售當中的應用 5. 單品體驗向全景體驗 6. 三個升級:設(shè)計前移、角色升級、技術(shù)升級 7. 網(wǎng)紅經(jīng)濟與病毒營銷 8. 消費者的個性化需求與分眾市場成為主流 9. 營銷重歸產(chǎn)品的本質(zhì) 10. 專賣店的場景化,專注體驗營銷 11. 生態(tài)鏈競爭成為未來趨勢 12. 模式創(chuàng)新是家電行業(yè)的又一營銷風口 13. 產(chǎn)品極致化、管理精細化、公司平臺化、事業(yè)合伙化、戰(zhàn)略差異化
二、 新零售大趨勢 1. 從展示到個性體驗 2. 從大眾到小眾的圈層 3. 從標準化到私人定制 4. 從人貨場的合一到新零售的“人、貨、場”的牽移 5. 從視覺營銷到五感營銷 6. 從線下實景到Ar、VR呈現(xiàn) 7. 品類多元化 8. 線上線下全網(wǎng)引流 9. 系統(tǒng)整合營銷是出路 l 從線上到線下做全網(wǎng)營銷 l 從前端到后臺做全員營銷 l 從話題到事件做病毒營銷 l 從新品當老品做爆款營銷 l 從視頻到游戲做網(wǎng)紅營銷 l 從會員到粉絲做三層分銷 l 從新顧客到老顧客做社群營銷
三、 商業(yè)模式創(chuàng)新 1. 眾籌 2. 聯(lián)盟 3. 事業(yè)部 4. 股份公司 5. 四專代理 6. 合伙人制度 7. 工貿(mào)公司制度 8. 連鎖加盟模式
——結(jié)束——
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