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王成功老師簡(jiǎn)介

王成功培訓(xùn)講師

王成功

博客訪問:79270

北大光華管理學(xué)院MBA,清華大學(xué)項(xiàng)目管理PMP,連鎖藥店精細(xì)化管理、數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)派專家,DIA管理模式創(chuàng)始人、上海礪劍管理公司首席講師,北京大學(xué)、浙江大學(xué)商學(xué)院特聘講師。擅長(zhǎng)醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理。曾在ABB(中國(guó))有限公司、醫(yī)藥集團(tuán)、多家中國(guó)百?gòu)?qiáng)連鎖藥店任副總經(jīng)理、總經(jīng)理。 曾服務(wù)過(guò)的部..

王成功最新博文

王成功主講課程

連鎖藥店培訓(xùn) 王成功 營(yíng)銷部你動(dòng)了我的奶酪
時(shí)間:2021-07-05     作者:王成功

 

對(duì)于現(xiàn)在的連鎖藥店,多數(shù)都設(shè)置了營(yíng)銷部,又的連鎖藥店叫策劃部,還有叫銷售部,先不管叫什么名稱,其職能基本都是通過(guò)策劃營(yíng)促銷活動(dòng)來(lái)提高門店銷售和客流。然而,現(xiàn)實(shí)情況下,多數(shù)策劃的都是促銷活動(dòng),很少會(huì)涉及營(yíng)銷活動(dòng)。那么,促銷和營(yíng)銷有什么區(qū)別?

首先促銷和營(yíng)銷的目的不一樣。促銷是多賣,其形式主要以降價(jià)實(shí)現(xiàn)其推動(dòng)銷售目的。營(yíng)銷則是賣出不一樣,其形式主要以提升品牌價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值來(lái)推動(dòng)銷售和客流。

其次促銷和營(yíng)銷的形式不一樣。促銷的形式包含:

定時(shí)促銷:就是在特定的時(shí)間單位內(nèi)進(jìn)行的促銷活動(dòng)。例如:會(huì)員日、開業(yè)慶典時(shí)的限時(shí)搶購(gòu)價(jià)、每天開業(yè)前多少名顧客消費(fèi)滿多少錢送什么禮物或優(yōu)惠等。這類促銷活動(dòng)經(jīng)常用于節(jié)假日或特殊日子里??蓡蔚戟?dú)立做,也可整個(gè)連鎖做,可全品類做,也可針對(duì)某一商品進(jìn)行活動(dòng)。此方式在應(yīng)用時(shí)重點(diǎn)在造勢(shì)。

定量促銷:既確定銷售量的促銷方式。例如:某類商品限量低價(jià)銷售,或每名顧客每單限量銷售等。這種促銷方式常應(yīng)用于會(huì)員日、開業(yè)慶典、節(jié)假日或連鎖周慶。也往往會(huì)結(jié)合定時(shí)促銷方式進(jìn)行。其效果也非常明顯,能短時(shí)間內(nèi)快速提高銷量或單品知名度。此方式在應(yīng)用時(shí)重點(diǎn)在造勢(shì)。

差額促銷:即采用抽獎(jiǎng)等形式產(chǎn)生的獲利群體的差額性促銷。例如:抽獎(jiǎng)免單、抽獎(jiǎng)免差額、賣貴了退差價(jià)等。

買贈(zèng)促銷:采購(gòu)隨買贈(zèng)送的促銷方式。這類較常見,大家也經(jīng)常在用。例如:多一元加一件、買一贈(zèng)原品(贈(zèng)品)。此類促銷方式在應(yīng)用時(shí)要充分考慮贈(zèng)品的選擇及投入產(chǎn)出比。

趣味促銷:將顧客置身于活動(dòng)中進(jìn)而形成互動(dòng)的一種促銷方式。例如:游戲過(guò)關(guān)、猜謎語(yǔ)、答題等。

而營(yíng)銷的形式包含:會(huì)員營(yíng)銷,品類營(yíng)銷,客類營(yíng)銷,品牌營(yíng)銷,服務(wù)營(yíng)銷,知識(shí)營(yíng)銷,文化營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷等。

知識(shí)營(yíng)銷,例如:我們藥店可不可以做到不要一進(jìn)來(lái)就知道把商品賣給顧客,實(shí)事上成了冷冰冰的生意交易活動(dòng),缺少了作為醫(yī)藥零售行業(yè)應(yīng)有的人情味。如果在銷售的過(guò)程中,我們能利用店員的專業(yè)素質(zhì)告訴顧客病怎么來(lái)的,什么癥狀,飲食起居應(yīng)注意什么,除了用藥還能如何調(diào)理,這樣就有了疾病知識(shí),營(yíng)養(yǎng)知識(shí)等知識(shí)營(yíng)銷的內(nèi)容;

體驗(yàn)營(yíng)銷,例如:器械的銷售,多數(shù)情況下,大家是將器械進(jìn)行些簡(jiǎn)單的陳列就可以了,甚至很多店員不清楚器械的如何使用,那么,我們可不可以用一些器械來(lái)幫助顧客來(lái)體驗(yàn),在體驗(yàn)的過(guò)程中由店員講解器械調(diào)理原理,除了器械治療外如何配合藥物等其它治療方式。這樣一來(lái),就形成了體驗(yàn)過(guò)程中的銷售延伸和銷售關(guān)聯(lián)。

通過(guò)促銷和營(yíng)銷的區(qū)別可以看出,促銷以降價(jià)為手段吸引顧客和增加銷售。但實(shí)事上近幾年無(wú)論什么形式的促銷活動(dòng),每次活動(dòng)吸引的都是那么幾個(gè)老頭老太太,而且多數(shù)情況下買完就走。這還不說(shuō),每次一搞促銷活動(dòng),老百姓就先不買,專等到你活動(dòng)當(dāng)天再買,而且買完后一定時(shí)間內(nèi)就不再消費(fèi)。最后造成活動(dòng)前的銷售和活動(dòng)后的銷售都集中在了活動(dòng)當(dāng)天實(shí)現(xiàn)。其結(jié)果是花錢湊個(gè)熱鬧,對(duì)于門店來(lái)說(shuō)沒有任何好處,難怪運(yùn)營(yíng)部和店長(zhǎng)天天說(shuō)活動(dòng)一點(diǎn)效果也沒有,還浪費(fèi)了他們的利潤(rùn),動(dòng)了店長(zhǎng)們的奶酪湊了一次有一次熱鬧。說(shuō)到底,對(duì)于我們連鎖藥店來(lái)說(shuō)多做些營(yíng)銷活動(dòng),少做一些促銷活動(dòng)。

以營(yíng)銷為主線的營(yíng)銷部職能定位和職責(zé):

職能定位:通過(guò)營(yíng)促銷活動(dòng)策劃、企業(yè)文化建設(shè),做好品牌營(yíng)銷、主題營(yíng)銷、四季營(yíng)銷、節(jié)日營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、會(huì)員營(yíng)銷、慶典營(yíng)銷、產(chǎn)品促銷等。

營(yíng)銷部職責(zé):

1.依照公司戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo),因應(yīng)性制訂營(yíng)促銷活動(dòng)策劃方案。

2.通過(guò)開展市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析,第一時(shí)間洞察和把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)、消費(fèi)趨勢(shì)等信息。

3.負(fù)責(zé)策劃新開門店的開業(yè)營(yíng)促銷方案,并組織指導(dǎo)實(shí)施。

4.因應(yīng)性策劃品牌營(yíng)銷、主題營(yíng)銷、四季營(yíng)銷、節(jié)日營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、會(huì)員營(yíng)銷等策劃方案,并組織指導(dǎo)實(shí)施。

5. 通過(guò)研究購(gòu)物者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)特點(diǎn),從而有針對(duì)性地制定商品或品類營(yíng)促銷策劃方案。

6.負(fù)責(zé)組織策劃門店銷售氛圍和消費(fèi)環(huán)境,并監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施。

7.有計(jì)劃有步驟地策劃實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)。

8.組織整合門店廣告資源、并策劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)實(shí)施。

9.負(fù)責(zé)建立企業(yè)的VI系統(tǒng),并指導(dǎo)推廣和維護(hù)。

10.負(fù)責(zé)策劃公司的危機(jī)公關(guān)活動(dòng) .

 

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