2023年2月2日–4日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國企業(yè)500強(qiáng)富海集團(tuán)輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)，富海集團(tuán)總裁、各分子公司總經(jīng)理等70多位中高層管理者參加了研習(xí)輔導(dǎo)。

富海集團(tuán)是一家集石油化工、煤化工、化工新材料、物流配送、油氣站連鎖經(jīng)營及清潔能源利用于一體的大型能源化工企業(yè)，年?duì)I業(yè)收入近700億元人民幣。

自2021年起，為促成利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，富海集團(tuán)在主業(yè)兩個(gè)煉廠開展降本增效，并將降本增效納入煉廠年度目標(biāo)考核；2022年初，集團(tuán)全面開展降本增效工作，成立集團(tuán)和公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和推進(jìn)辦公室、專業(yè)審核小組，制定了《降本增效項(xiàng)目推進(jìn)方案》，以項(xiàng)目運(yùn)作推進(jìn)降本增效工作的開展。

截止2022年底，集團(tuán)下屬各公司及各中心共提報(bào)降本增效項(xiàng)目741項(xiàng)，審核通過516項(xiàng)，審計(jì)有經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目387項(xiàng)，提報(bào)經(jīng)濟(jì)效益6.3億元（63109.01萬元），審計(jì)后經(jīng)濟(jì)效益5.4億元（53994.75萬元）。

富海集團(tuán)降本增效本著“消滅浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值”的原則，按照“集團(tuán)公司整體籌劃，各子公司具體落實(shí)，集團(tuán)與子公司相互協(xié)作”的方式推進(jìn)降本增效的各項(xiàng)工作。弘揚(yáng)富海“務(wù)實(shí)、高效”的企業(yè)作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)降本增效項(xiàng)目“推進(jìn)一項(xiàng)，落實(shí)一項(xiàng)，見效一項(xiàng)”，形成富海特色的降本增效運(yùn)作體系。

項(xiàng)目輔導(dǎo)中，集團(tuán)降本增效推進(jìn)負(fù)責(zé)人作了2022年降本增效工作匯報(bào)，從“降本增效指導(dǎo)思想，降本增效組織結(jié)構(gòu)，降本增效流程，降本增效項(xiàng)目認(rèn)定，降本增效項(xiàng)目分類，降本增效項(xiàng)目分級(jí)，降本增效項(xiàng)目審核，降本增效項(xiàng)目實(shí)施，降本增效項(xiàng)目驗(yàn)收，降本增效項(xiàng)目審計(jì)”等10個(gè)方面作了詳細(xì)說明，并指出了2022年降本增效存在的不足和問題。

項(xiàng)目輔導(dǎo)中，姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)剖析了如何通過業(yè)財(cái)融合制定2023年降本增效目標(biāo)與實(shí)施規(guī)劃，財(cái)務(wù)部門之財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)部門之管理會(huì)計(jì)如何通過經(jīng)營預(yù)算、經(jīng)營例會(huì)、組織協(xié)同、流程內(nèi)嵌、日清管理等方式高效協(xié)同推行好降本增效工作。

項(xiàng)目輔導(dǎo)中，姜上泉導(dǎo)師與富海集團(tuán)總裁，各子公司總經(jīng)理進(jìn)行了充分溝通，并到生產(chǎn)車間查看了持續(xù)創(chuàng)新改善工作的開展。

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由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌，該系統(tǒng)成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區(qū)政府部門及數(shù)家500強(qiáng)企業(yè)。

《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過“營銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤提升；財(cái)務(wù)線通過“經(jīng)營規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會(huì)計(jì)、獨(dú)立核算、增量激勵(lì)”改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)。