【培訓(xùn)對(duì)象】
需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)認(rèn)識(shí)的公司經(jīng)理、部門(mén)主管人員；
負(fù)責(zé)制定預(yù)算的高、中層經(jīng)理人員；
處于創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)家；
尤其市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部及后勤服務(wù)部管理人員。


【培訓(xùn)收益】
普及財(cái)務(wù)知識(shí)，建立溝通平臺(tái)；
熟悉財(cái)務(wù)技能精要和財(cái)務(wù)分析工具；
理解財(cái)務(wù)決策對(duì)公司利潤(rùn)的影響；
樹(shù)立成本意識(shí)，提高預(yù)算的制定與控制能力；
從財(cái)務(wù)角度透視企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力；
變財(cái)務(wù)枯燥難懂、高深莫測(cè)的傳統(tǒng)看法
幫助管理層貫徹成本控制等策略；
消除財(cái)務(wù)部門(mén)與其他職能部門(mén)的溝通障礙；
指導(dǎo)市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)；

在經(jīng)營(yíng)中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)，在財(cái)務(wù)中領(lǐng)悟經(jīng)營(yíng)

演練背景： 
        這個(gè)課程是為非財(cái)務(wù)經(jīng)理設(shè)計(jì)的財(cái)智管理模擬體驗(yàn)課程。
       它的目標(biāo)不是把你培訓(xùn)成一個(gè)財(cái)務(wù)專(zhuān)家，而是希望你成為更加優(yōu)秀的經(jīng)理人。你要了解企業(yè)的“錢(qián)”途，能聽(tīng)懂會(huì)計(jì)師在講些什么東西。要學(xué)會(huì)“財(cái)眼”看世界，掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法，具備成本意識(shí)和與財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通技巧，并在決策和管理過(guò)程中自覺(jué)考慮財(cái)務(wù)因素。

        財(cái)智沙盤(pán)演練輕松擺脫了財(cái)務(wù)課程的枯燥難懂?？炊髽I(yè)的“財(cái)務(wù)地圖”，走出“財(cái)務(wù)迷宮”，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)和財(cái)務(wù)流程，如皰丁解牛般，游刃有余……

模擬過(guò)程：
        學(xué)員分組經(jīng)營(yíng)數(shù)家業(yè)績(jī)平庸的企業(yè)。企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)全面展示于沙盤(pán)之上：經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品原料、現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、銀行貨款、應(yīng)付賬款、工資、行政費(fèi)用、市場(chǎng)推廣、利息、應(yīng)交稅金等。各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的運(yùn)營(yíng)用移動(dòng)的“籌碼”和專(zhuān)用教具來(lái)表現(xiàn)。由此，你每一步?jīng)Q策對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的影響將在沙盤(pán)上一一展現(xiàn)……
模擬經(jīng)營(yíng)分為若干經(jīng)營(yíng)周期，每個(gè)周期要經(jīng)歷三個(gè)階段：
１、制訂和實(shí)施商業(yè)計(jì)劃（市場(chǎng)調(diào)研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、分析定價(jià)等等）；
２、參與市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)、爭(zhēng)取客戶訂單，編制該周期財(cái)務(wù)報(bào)表；
３、結(jié)算經(jīng)營(yíng)結(jié)果，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，講師適時(shí)點(diǎn)評(píng)，解讀財(cái)務(wù)要點(diǎn)。
競(jìng)爭(zhēng)到最后，有的企業(yè)無(wú)力回天，破產(chǎn)清算；有的企業(yè)苦苦支撐，平庸依舊；有的企業(yè)則力挽狂瀾，起死回生。起點(diǎn)是一樣的，不同的結(jié)果，帶來(lái)不同的反思……

        通過(guò)兩天的實(shí)戰(zhàn)模擬演練，通過(guò)創(chuàng)造逼真的企業(yè)環(huán)境，形象地再現(xiàn)了公司損益表和平衡表的形成過(guò)程以及各個(gè)財(cái)務(wù)比率的因果關(guān)系，使學(xué)員能夠在模擬的過(guò)程中看到改進(jìn)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的機(jī)會(huì)。

       模擬演練可以提高經(jīng)理人的財(cái)智管理意識(shí)，增強(qiáng)他們最大限度利用時(shí)間和資金的能力。

       模擬演練可使學(xué)員理解價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程，提高全員對(duì)財(cái)務(wù)的理解以及增強(qiáng)成本意識(shí)。

       完全沒(méi)有財(cái)務(wù)背景的學(xué)員通過(guò)兩天時(shí)間的學(xué)習(xí)，就能透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，理解各個(gè)數(shù)據(jù)的形成過(guò)程和相互關(guān)系；深刻理解企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果；靈活分析企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)意義；強(qiáng)烈提高成本意識(shí)，并且知道和找到公司內(nèi)部降低成本和提高收益的辦法；理解以銷(xiāo)定產(chǎn)、零庫(kù)存、便捷生產(chǎn)等業(yè)務(wù)模式的改變。

演練內(nèi)容：

        財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)字表現(xiàn)，財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)與企業(yè)的交流語(yǔ)言，財(cái)務(wù)流程與企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)緊密相連。
計(jì)劃通過(guò)兩天統(tǒng)攬全局的模擬運(yùn)營(yíng)，使參訓(xùn)學(xué)員擁有一雙“財(cái)眼”，學(xué)會(huì)從   財(cái)務(wù)角度清晰認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)，培養(yǎng)管理者的全局意識(shí)和系統(tǒng)思考能力，更新管理者的決策模式，提升管理者的思維格局，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)，系統(tǒng)的順暢運(yùn)行就必須各個(gè)環(huán)節(jié)彼此相融，達(dá)到三環(huán)合一。

• 點(diǎn)石成金，財(cái)富的科學(xué)規(guī)劃——年金險(xiǎn)產(chǎn)說(shuō)會(huì)

   

  課程背景：當(dāng)下中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)正面臨年金險(xiǎn)銷(xiāo)售的黃金時(shí)期，市場(chǎng)呈現(xiàn)出巨大空間和絕佳機(jī)遇。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、中美貿(mào)易、人口老齡化與養(yǎng)老金儲(chǔ)備、投資市場(chǎng)的安全性，中產(chǎn)家庭的教育金、養(yǎng)老金的儲(chǔ)備需求、中高凈值人群的財(cái)富保全與傳承等綜合市場(chǎng)需求，使得中國(guó)保險(xiǎn)年金險(xiǎn)市場(chǎng)空間凸顯。課程方式：講師講授、案例講解課程大綱導(dǎo)入：家庭財(cái)富實(shí)現(xiàn)自由是需要規(guī)劃的..

  ￥19,100   元/ 天

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• 點(diǎn)石成金，財(cái)富的科學(xué)規(guī)劃——年金險(xiǎn)產(chǎn)說(shuō)會(huì)

   

  課程背景：當(dāng)下中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)正面臨年金險(xiǎn)銷(xiāo)售的黃金時(shí)期，市場(chǎng)呈現(xiàn)出巨大空間和絕佳機(jī)遇。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、中美貿(mào)易、人口老齡化與養(yǎng)老金儲(chǔ)備、投資市場(chǎng)的安全性，中產(chǎn)家庭的教育金、養(yǎng)老金的儲(chǔ)備需求、中高凈值人群的財(cái)富保全與傳承等綜合市場(chǎng)需求，使得中國(guó)保險(xiǎn)年金險(xiǎn)市場(chǎng)空間凸顯。課程方式：講師講授、案例講解課程大綱導(dǎo)入：家庭財(cái)富實(shí)現(xiàn)自由是需要規(guī)劃的..

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• 決勝沙場(chǎng):系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與全面管理沙盤(pán)模擬演練

   

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)力分析2. 評(píng)估內(nèi)部資源與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配程度3. 平衡長(zhǎng)短期目標(biāo)與相應(yīng)經(jīng)營(yíng)策略的關(guān)系4. 了解核心專(zhuān)長(zhǎng)，塑造近期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略。5. 學(xué)習(xí)把握市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的適當(dāng)時(shí)機(jī)、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售與生產(chǎn) 6. 學(xué)習(xí)根據(jù)產(chǎn)品組合和競(jìng)爭(zhēng)格局投入銷(xiāo)售費(fèi)用7. 領(lǐng)袖策略和跟隨策略的選擇8. 學(xué)習(xí)收集和使用商業(yè)情報(bào) ..

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• 眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練

   

  一、組織分工與協(xié)作1. 制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃2. 設(shè)計(jì)適合企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程3. 體驗(yàn)組織核心能力的確立與優(yōu)勢(shì)締造策略4. 根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部分工協(xié)作機(jī)制二、管理溝通與組織融合1. 外部市場(chǎng)信息與內(nèi)部管理信息的收集、管理與共享2. 演練不同的溝通方式，體驗(yàn)不同溝通方式的特點(diǎn)3. 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)..

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• 決勝沙場(chǎng):全面管理沙盤(pán)模擬演練

   

  一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)力分析2. 評(píng)估內(nèi)部資源與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配程度3. 平衡長(zhǎng)短期目標(biāo)與相應(yīng)經(jīng)營(yíng)策略的關(guān)系4. 了解核心專(zhuān)長(zhǎng)，塑造近期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略。5. 學(xué)習(xí)把握市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的適當(dāng)時(shí)機(jī)、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售與生產(chǎn) 6. 學(xué)習(xí)根據(jù)產(chǎn)品組合和競(jìng)爭(zhēng)格局投入銷(xiāo)售費(fèi)用7. 領(lǐng)袖策略和跟隨策略的選擇8. 學(xué)習(xí)收集和使用商業(yè)情..

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• 點(diǎn)石成金：財(cái)智管理沙盤(pán)模擬演練

   

  １、制訂和實(shí)施商業(yè)計(jì)劃（市場(chǎng)調(diào)研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、分析定價(jià)等等）；２、參與市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)、爭(zhēng)取客戶訂單，編制該周期財(cái)務(wù)報(bào)表；３、結(jié)算經(jīng)營(yíng)結(jié)果，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，講師適時(shí)點(diǎn)評(píng)，解讀財(cái)務(wù)要點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)到最后，有的企業(yè)無(wú)力回天，破產(chǎn)清算；有的企業(yè)苦苦支撐，平庸依舊；有的企業(yè)則力挽狂瀾，起死回生。起點(diǎn)是一樣的，不同的結(jié)果，帶來(lái)..

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