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企業(yè)組織系統(tǒng)管理與提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

課程編號(hào):10988

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:1722

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:唐榮明

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)董事會(huì)成員、總經(jīng)理、中、高層人員

【培訓(xùn)收益】


一、什么是競(jìng)爭(zhēng)力?
1. 向典范學(xué)習(xí):優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力特色及本質(zhì)
2. 競(jìng)爭(zhēng)力是成敗之關(guān)鍵:我們?yōu)槭裁绰浜罅耍?/div>
 

二、什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力?
1. 成敗根源在核心競(jìng)爭(zhēng)力
2. 系統(tǒng)思維的重大轉(zhuǎn)變
3. 只靠一些觀念的改變及行為的改變遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要有真正的成功一定要打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)
4. 有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)的效果對(duì)比
 

三、高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng):
1. 什么是高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)?
2. 它的核心目標(biāo)是什么?
3. 他的主要特點(diǎn)是什么?
4. 高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與整個(gè)公司高效系統(tǒng)的關(guān)系是什么?

 
四、中國(guó)企業(yè)普遍存在的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)癥結(jié)
 
五、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則
 

六、高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)
 

七、高效高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
1. 高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)模型初步介紹
2. 高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的模型建立過(guò)程介紹
3. 高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的案例討論
八、戰(zhàn)略導(dǎo)航系統(tǒng)及行為原則
1. 方向原則:定義及案例
2. 高目標(biāo)原則:定義及案例
3. 融合原則:定義及案例
4. 小結(jié)
 

九、未來(lái)規(guī)劃系統(tǒng)及行為原則
1. 差異原則:定義及案例
2. 優(yōu)化方案原則:定義及案例
3. 實(shí)踐出真知原則:定義及案例
4. 小結(jié)
 

十、執(zhí)行系統(tǒng)及行為原則
1. 集中力量原則:定義及案例
2. 分散決策權(quán)原則:定義及案例
3. 督察系統(tǒng)原則:定義及案例
4. 小結(jié)
 

十一、協(xié)調(diào)支持系統(tǒng)及行為原則
1. 戰(zhàn)力配合原則:定義及案例
2. 流程化原則:定義及案例
3. 標(biāo)準(zhǔn)化原則:定義及案例
4. 小結(jié)
 

十二、生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)及行為原則
1. 自成獨(dú)立系統(tǒng)原則:定義及案例
2. 每天進(jìn)步原則:定義及案例
3. 不斷創(chuàng)新原則:定義及案例
4. 小結(jié)
 

十三、互動(dòng)練習(xí):如何創(chuàng)建一個(gè)高效運(yùn)營(yíng)流程
 

十四、建設(shè)高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的步驟及方法
 

十五、高科技系統(tǒng)對(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的重大作用與案例
 

十六、互動(dòng)練習(xí):用高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)一步解答學(xué)員在以前提出的問題
 

十七、高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)濃縮與提升

 


 

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