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TPM全面生產(chǎn)管理

TPM全面生產(chǎn)管理

課程編號(hào):1188

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:1859

行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:廖文俊

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
基層主管、 中階主管、 高階主管



【培訓(xùn)收益】


生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、 起源

TPM最初誕生

日本電裝株式會(huì)社

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、什么是TPM

TPM的定義(全公司的TPM)

TPM發(fā)展趨勢(shì)

TPM活動(dòng)Part I-III基本理念

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)、為何要TPM

滿足客戶需求之主要問題點(diǎn)

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(四)、目前活動(dòng)情況

歷年TPM獎(jiǎng)得獎(jiǎng)廠商推移圖

臺(tái)灣TPM獎(jiǎng)得獎(jiǎng)趨勢(shì)圖

挑戰(zhàn)TPM獎(jiǎng)時(shí)程表

臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)推TPM的狀況

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(五)、TPM的理念

建立可以賺錢的企業(yè)體質(zhì)

預(yù)防哲學(xué)(事前預(yù)防)

全員參加(參與型管理尊重人性)

現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物主義

自動(dòng)化 無人化

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(六)、TPM的目標(biāo)

改善企業(yè)的體質(zhì)

改善現(xiàn)有設(shè)備

改善設(shè)備的體質(zhì)

自主保養(yǎng)能力

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(七)、TPM展開架構(gòu)--推行TPM的12步驟

TPM的12步驟

TPM展開架構(gòu)

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(八)、活動(dòng)效益

TPM的效益

案例四個(gè)

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(九)、八大支柱介紹

方針目標(biāo)

自主保養(yǎng)

個(gè)別改善

計(jì)劃保養(yǎng)

品質(zhì)保養(yǎng)

間接部門效率化

初期管理

安全衛(wèi)生及環(huán)境管理

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(十)、推TPM成功要素

推行TPM成功的關(guān)鍵

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(十一)、結(jié)論

建立持續(xù)改善機(jī)制

落實(shí)活動(dòng)到每一個(gè)小環(huán)節(jié)
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