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質(zhì)量管理小組活動管理

質(zhì)量管理小組活動管理

課程編號:1306

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:1762

行業(yè)類別:機械行業(yè)     

專業(yè)類別:質(zhì)量管理 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)高中層管理者,工程技術人員,質(zhì)量管理者,生產(chǎn)主管,QC小組診斷師,班組長和QC小組骨干



【培訓收益】
1.了解國內(nèi)外QC小組活動發(fā)展動向,創(chuàng)新型QC 小組的活動方法,21世紀QC小組活動展望,掌握QC小組活動程序、管理和推進的方法;

2.熟練掌握排列圖、因果圖、關聯(lián)圖、系統(tǒng)圖等主要“全面質(zhì)量管理新、老七種工具”分析問題、開展活動;在難題中求深造,在解決困難中前進。

3.掌握創(chuàng)新型QC小組的技法,打破常規(guī)、奇思妙想、開創(chuàng)造發(fā)明之路;

4.運用運籌學防患于未然,提高穩(wěn)步達到理想的目標的成功率;預防重大事故。

5.寫出優(yōu)秀的QC成果報告,掌握發(fā)表技巧,能準確評價和評審QC小組成果。



質(zhì)量管理培訓(一)、 QC小組活動的管理(60’)

一、QC小組活動概述(30’)

  1、QC小組是解決企業(yè)難題的尖刀

  2、國際QC小組活動發(fā)展方向

  3、QC小組-企業(yè)發(fā)展的秘密武器

 4、QC小組的組建原則和登記注冊:

  5、從QC小組的分類看它的廣泛性

  6、我們喜歡什么樣的組長?

二、QC小組的活動程序(30’)

  1、選擇課題 先小后大、力所能及

  2、現(xiàn)狀調(diào)查 是為了抓住關鍵的少數(shù)

  3、確定主要原因 是為了步步縮小包圍圈

  4、制定對策 是一套完整的作戰(zhàn)方案

  5、實施對策 要扎實務實

  6、檢查效果-全面展示豐收的喜悅

  7、毛主席的精彩論述

質(zhì)量管理培訓(二)、QC活動的推進和創(chuàng)新型小組活動(60’)

一、QC活動的推進和管理(30’)

  1、推土機和壓路機的功能

  2、QC小組活動推進工作的要領

  3、QC小組活動的管理內(nèi)容及要領

  4、如何當好QC小組活動的推進者

  5、最重要的是要當教練,先當好運動員

二、創(chuàng)新型QC小組活動程序(30’)

  1、創(chuàng)新型小組的活動―創(chuàng)造發(fā)明的搖籃

  2、課題達成活動的八個展開步驟

  3、新產(chǎn)品開發(fā)的案例

質(zhì)量管理培訓(三)、全面質(zhì)量管理的常用工具(上) (60’)

一、生產(chǎn)現(xiàn)場解決問題的基本功(30’)

  1、排列圖、因果圖、

  2、兩圖一表的妙用

  3、以數(shù)據(jù)說話的原則

  4、新QC手法的背景和特點

  5、新七種工具好學易懂!

二、關聯(lián)圖和系統(tǒng)圖法(30’)

  一團亂麻有頭緒        關聯(lián)圖的特點和分類

  關聯(lián)圖的繪制         主因和問題的判別

  自行車零件丟損嚴重的關聯(lián)圖

  系統(tǒng)圖分類          系統(tǒng)圖的繪制

  系統(tǒng)圖的應用范圍及實例    功能分析、決策樹、故障樹

  假如我開北京烤鴨店

質(zhì)量管理培訓(四)、 全面質(zhì)量管理的常用工具(下)(60’)

一、PDPC法-奇妙的運籌學(30’)

  1、PDPC法的概念、特點、分類、

  2、PDPC法的制作方法和應用范圍

  ★ 案例分析:“不可倒置發(fā)運”;

  3、“怎樣提高生產(chǎn)率20%”;

  4、怎樣預防重大事故

二、優(yōu)選法(30’)

  1、一切美的地方都有優(yōu)選法

  2、你長得美嗎?

  3、關于0.618 法的由來

  4、誰不想多快好省干事情?

  5、優(yōu)選法的分類:折疊紙條法、降維法、陡度法等。

質(zhì)量管理培訓(五)、QC小組活動與創(chuàng)造性技法(60’)

一、頭腦風暴法和三大鴻溝(30’)

  1、頭腦風暴法的原則和應用程序

  2、糧食擴大器的故事、金獎窨井蓋、倒蓋嘉峪關等

  3、阻礙創(chuàng)造性發(fā)揮的三大鴻溝

  4、中國人扼殺創(chuàng)造力的十句成語

二、創(chuàng)造性技法 (30’)

  1、應具備成為“天才”的特長

  2、創(chuàng)造發(fā)明的瑰寶-十二聰明法、

  3、人工降雪、“生病出成果”等

質(zhì)量管理培訓(六)、QC成果報告的整理和發(fā)表(60’)

一、QC成果報告的編寫要點和繪片技術(30’)

  1、QC成果報告的編寫要點

  2、條理清楚、避免八股、盡量用圖表、

  3、詳略得當、抓住重點、開門見山、寫出特色來

  4、QC成果報告編寫的常見問題

  5、QC成果膠片繪制的基本知識

  6、構圖常識及美學知識

  7、PPT的設計和制作注意事項

二、QC成果的發(fā)表技巧(30’)

  1、QC成果發(fā)表要講藝術

  2、勞動美、成果美、創(chuàng)造美三美合一,

  3、發(fā)表人的風度、感情、語言、儀容

  4、QC成果發(fā)表技巧和形式

  5、成果報告發(fā)表技巧賞析
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