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企業(yè)文化核心問題研討

企業(yè)文化核心問題研討

課程編號:1420

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:1527

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:企業(yè)文化 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)總經(jīng)理及高級管理人員

【培訓收益】


企業(yè)文化培訓(一)、企業(yè)文化的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

◆人性化隨著社會的發(fā)展而發(fā)展

◆企業(yè)文化,高度人性化的管理方式

◆中國企業(yè)文化的三大優(yōu)勢

◆中國企業(yè)文化的三大缺陷

企業(yè)文化培訓(二)、對企業(yè)文化的正確理解

◆企業(yè)是什么,為什么是

◆企業(yè)價值觀、企業(yè)理念、企業(yè)宗旨

◆理念、行為、形象系統(tǒng)之內(nèi)在聯(lián)系

企業(yè)文化培訓(三)、優(yōu)秀企業(yè)文化的關鍵要素

◆企業(yè)價值觀的統(tǒng)一

◆與環(huán)境的協(xié)調(diào),對創(chuàng)新的支持

◆以人為本

企業(yè)文化培訓(四)、企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃

◆規(guī)劃有什么好處

◆企業(yè)文化規(guī)劃的四大主題

◆企業(yè)文化規(guī)劃的操作要點

企業(yè)文化培訓(五)、企業(yè)文化的變革與創(chuàng)新

◆變革的緊迫與必要

◆企業(yè)文化變革與創(chuàng)新的目標確定

◆企業(yè)文化變革與創(chuàng)新的操作要點

企業(yè)文化培訓(六)、企業(yè)文化如何落實

◆清除障礙-完善企業(yè)管理體系

◆潛移默化-領導者先行

◆抑惡揚善-建立企業(yè)文化機制

◆多管齊下-營造企業(yè)文化氛圍

企業(yè)文化培訓(七)、企業(yè)文化運作及管理

◆企業(yè)文化組織建立

◆企業(yè)文化內(nèi)部溝通

◆企業(yè)文化傳播

◆企業(yè)文化制度的完善

企業(yè)文化培訓(八)、CIS系統(tǒng)操作方法

◆企業(yè)理念體系的規(guī)劃與實施

◆企業(yè)行為體系的規(guī)劃與實施

◆企業(yè)形象體系的規(guī)劃與實施

企業(yè)文化培訓(九)、案例分析

◆殼牌企業(yè)文化案例

◆華為企業(yè)文化案例

◆海爾與GE企業(yè)文化的比較分析

企業(yè)文化培訓(十)、企業(yè)文化討論

◆用什么樣的企業(yè)文化去適應未來環(huán)境

◆憑什么樣的企業(yè)文化去超越領先企業(yè)
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