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如何塑造陽光心態(tài)暨職業(yè)素養(yǎng)與敘事療法

課程編號:14548

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1516

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:傅心鳴

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
新員工、銷售人員、業(yè)務(wù)人員、班組長、企業(yè)全體員工、部門主管、中層主管等人員

【培訓收益】
學員將了解敘事療法的核心概念和思想精神,有效發(fā)展員工的愛、希望、信心、同情、樂觀、忠誠,從而提升其自主性和內(nèi)在動力。學員將學習如何將專業(yè)知識和方法技術(shù)運用到臨床實踐和日常生活。培養(yǎng)員工良好職業(yè)心態(tài);提升員工活力,提升績效;讓員工明白責任,懂得感恩。學員將通過理論學習與案例分析,實踐體驗與觀摩討論,熟悉并掌握敘事療法的各種技能和方法。 徹底改變員工為老板打工的心態(tài);幫助員工調(diào)整心態(tài),樹立正確職業(yè)態(tài)度。

第一節(jié) 探知塑造陽光心態(tài)暨職業(yè)素質(zhì)
一、熟知什么是心態(tài)
二、覺知人普遍的情緒
三、心態(tài)對人的影響
四、透視能力和心態(tài)的關(guān)系
五、員工常見的陽光心態(tài)
 
課程總綱:敘事療法在塑造陽光心態(tài)暨職業(yè)素養(yǎng)中的操作
塑造陽光心態(tài)暨職業(yè)素養(yǎng)…進行有效解構(gòu)員工心態(tài)
塑造陽光心態(tài)暨職業(yè)素養(yǎng)…掌握外化對話與員工心態(tài)要領(lǐng)
塑造陽光心態(tài)暨職業(yè)素養(yǎng)…設(shè)計員工心態(tài)重寫對話方案
塑造陽光心態(tài)暨職業(yè)素養(yǎng)…創(chuàng)作員工心態(tài)的重組會員對話
塑造陽光心態(tài)暨職業(yè)素養(yǎng)…設(shè)制員工心態(tài)的定義儀式妙技
塑造陽光心態(tài)暨職業(yè)素養(yǎng)…創(chuàng)造員工心態(tài)治療憑證妙招
塑造陽光心態(tài)暨職業(yè)素養(yǎng)…掌握突顯特殊意義事件對話
塑造陽光心態(tài)暨職業(yè)素養(yǎng)…創(chuàng)設(shè)員工心態(tài)支撐性對話妙計
 
第二節(jié) 概述敘事療法
一、詮釋敘事形成背景情況
二、熟知敘事治療哲學精髓
三、探知敘事治療之特別
四、解析敘事治療的精神思想
五、檢視敘事療法優(yōu)勢與不足
六、深知怎么學好敘事治療
七、明白學敘事療法益處
 
第三節(jié) 解析敘事療法架構(gòu)體系
一、懂得敘事療法關(guān)鍵人物
二、明白敘事療法理論概念
三、掌握敘事治療的重要因素
四、解析敘事療法的人性主張
五、揭露敘事療法假設(shè)可能
六、透視敘事療法的治療目標設(shè)置
七、悉知敘事療法的治療計劃條件
八、掌控敘事治療的過程情況
九、透析敘事療法治療對話
十、把握敘事治療方略
 
 
第四節(jié) 進行有效解構(gòu)員工心態(tài)
一、如何有效解構(gòu)性傾聽
二、全面解構(gòu)問題和主流文化
三、掌控解構(gòu)性的提問-外化式對話
四、解構(gòu)即外化地傾聽與對話案例操作練習
 
第五節(jié) 掌握外化對話與員工心態(tài)要領(lǐng)
一、熟知外化提要
二、明白外化對話起源
三、悉知外化對話發(fā)展之理論
四、塑造輔導人態(tài)度
五、有效運用比喻
六、掌握下結(jié)論秘籍
七、學習運用其他外化對話
八、設(shè)計外化導圖:四個層次探索
九、熟悉外化優(yōu)點
十、科學使用外化對話策略
十一、外化案例操作練習
 
第六節(jié) 設(shè)計員工心態(tài)重寫對話方案
一、透析重寫對話要領(lǐng)
二、塑造重寫對話結(jié)構(gòu)方法
三、重寫的焦點與技巧
四、有效設(shè)制重寫導圖
五、解析故事和自我認同聯(lián)系
六、透視自我認同藍圖的益處與目的
七、熟知內(nèi)在特質(zhì)理解和意向性理解
八、透析自我認同藍圖(思想檔案柜)
九、重寫案例操作練習
 
第七節(jié)  創(chuàng)作員工心態(tài)的重組會員對話
一、掌握重組會員綱要
二、熟知再說你好
三、解析重組會員對話意圖和優(yōu)點 
四、重組會員對話案例操作
 
第八節(jié) 設(shè)制員工心態(tài)的定義儀式妙技
一、明析定義儀式擇要
二、透視讓聽眾投入:定義儀式形成之始
三、解析定義儀式根源
四、熟知輔導中定義儀式的使用
五、設(shè)計定義儀式架構(gòu)技巧
六、把握選取聽眾和重新定位
七、明確輔導人指導定義儀式對話責任
八、掌握道德、匿名、技能秘笈
九、實踐體驗定義儀式案例
 
第九節(jié)  創(chuàng)造員工心態(tài)治療憑證妙招
一、構(gòu)建治療信函策略
二、記錄使用的秘笈
三、創(chuàng)設(shè)宣言、證書 獎狀妙技
四、體驗治療憑證案例操作
 
第十節(jié) 掌握突顯特殊意義事件對話
一、透析突顯特殊意義事件概述
二、揭露特殊意義事件秘笈
三、透視特殊意義事件領(lǐng)域
四、形塑特殊意義事件(四層咨訊)
五、明白導圖在輔導中的操作
六、熟知敘事對話內(nèi)涵(從特殊意義事件至多元故事發(fā)展)
七、操作突顯特殊意義事件案例練習
 
第十一節(jié)  創(chuàng)設(shè)員工心態(tài)支撐性對話妙計
一、透析支撐性對話概領(lǐng)
二、揭露個人自主及責任行動
三、熟知個人自主、責任行動和概念發(fā)展構(gòu)建
四、創(chuàng)造實務(wù)輔導和潛在發(fā)展區(qū)(  支撐性對話導圖創(chuàng)造:五種方式)
五、在實務(wù)中掌握輔導人責任
六、體驗支撐性對話操作

 
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