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企業(yè)文化與企業(yè)競爭力

企業(yè)文化與企業(yè)競爭力

課程編號(hào)：1458

課程價(jià)格：￥0/天

課程時(shí)長：2 天

課程人氣：2010

行業(yè)類別：快速消費(fèi)品     

專業(yè)類別：企業(yè)文化 

授課講師：

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理者，以及致力于提升本人領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)人士


【培訓(xùn)收益】


企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、對企業(yè)文化的理解

（一）現(xiàn)代企業(yè)為何要“文化”？

　 1.企業(yè)文化的幾個(gè)特點(diǎn)：

　 2.對企業(yè)文化“熱銷”的思考：

　 3.企業(yè)管理模式的演進(jìn)

　 4.以文“化”人

（二） 對企業(yè)文化內(nèi)涵的理解

　 1.把握要點(diǎn)：

　 （1） 定位問題

　 （2） 如何生成

　 （3） 基本內(nèi)涵

　 （4） 追求目標(biāo)

　 2.企業(yè)文化的理解 ：

　 3.澄清“企業(yè)文化”理解上的四個(gè)問題：

（三）企業(yè)文化的核心要素

　 1.何謂“企業(yè)精神”：

　 2.企業(yè)精神的意義：

　 3.企業(yè)精神的提煉原則：

　 （1）特殊性原則。

　 （2）時(shí)代性原則。

　 （3）融抽象于具象之中

　 （4）中性原則。

　 ◆案例分析：松下精神：把干毛巾再擰出一把水。

　 4.企業(yè)精神的定位：

　 5.企業(yè)價(jià)值觀：

　 6.企業(yè)價(jià)值觀的追求尺度：

　 ◆案例分析：企業(yè)價(jià)值觀舉要海爾集團(tuán)

　 小結(jié)：企業(yè)文化與企業(yè)的關(guān)系

企業(yè)文化培訓(xùn)（二）、企業(yè)競爭力的培育

（一） 企業(yè)的核心競爭力是什么？

　 1.相關(guān)論點(diǎn)：

　 （1）“技術(shù)創(chuàng)新”說。

　 （2）“把握顧客需求”說。

　 （3）“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力”說。

　 （4）“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”說。

　 （5）“科學(xué)決策”說。

（二）關(guān)注企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力

　 1.探索企業(yè)的綜合激勵(lì)機(jī)制：

　 （1）物質(zhì)的酬報(bào)。

　 （2）精神的滿足。

　 （3）發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　 （4）富有挑戰(zhàn)性的工作 。

　 2.企業(yè)家是企業(yè)的第一名片。

　 3.企業(yè)文化本質(zhì)上說是企業(yè)家文化。

（三） 主動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

　 1.營造企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍

　 （1）學(xué)習(xí)的意義：

　 （2）學(xué)習(xí)與企業(yè)進(jìn)步（圖示）

　 2.企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織的障礙：

　 3.“學(xué)習(xí)型企業(yè)”述要：

　 4.學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本訓(xùn)練

　 （1）“系統(tǒng)思考”--見樹又見林的藝術(shù)

　 （2）“自我超越”--實(shí)現(xiàn)心靈深處的渴望

　 （3）改善“心智模式”--用新眼睛看世界

　 （4）培養(yǎng)“共同愿景”--打造生命共同體

　 （5）倡導(dǎo)“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”：激活群體智慧
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