【培訓對象】
電子渠道部門

【培訓收益】
了解電子商務運營
了解網(wǎng)絡(luò)購物的用戶行為習慣
互聯(lián)網(wǎng)人際傳播的特點
網(wǎng)上商城的數(shù)字化運營

課程大綱：第一章：運營商的電子商務 1.運營商做電子商務的優(yōu)勢 2.運營商的電子商務發(fā)展對比 3.運營商電子商務的轉(zhuǎn)基因 第二章：認識電子商務 1.電子商務面對的市場 2.傳統(tǒng)企業(yè)電商基因與挑戰(zhàn) 3.O2O模式與團購 4.社會化電商(豆瓣、蘑菇街) 5.電子商務的成本 第三章：電子商務不同發(fā)展階段及其特點 1. 電子商務必須具備的條件 2.轉(zhuǎn)型電子商務的四大困惑 3.電子商務物流的簡介 第四章：電子商務的運營推廣 1. 網(wǎng)絡(luò)營銷的四項基本原則 2.網(wǎng)購人群分布結(jié)構(gòu) 3.耐用消費品購物決策前的接觸點 4.互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷 5．關(guān)鍵詞營銷 6.對消費者網(wǎng)上購物的心理優(yōu)勢分析 7.網(wǎng)站運營的工作范圍 8.網(wǎng)站前臺和后臺的運營 9.網(wǎng)站的數(shù)據(jù)化運營 10.流量的價格和多樣性 11.決定客戶滿意度的因素 12.提高轉(zhuǎn)化率的方法 13.產(chǎn)品定位與銷售行為匹配 第五章：互聯(lián)網(wǎng)分銷方法 1.直銷和分銷渠道的布局 2.天貓還是京東 3.自建網(wǎng)絡(luò)平臺的分析 4.不同運營平臺之間的對比 5.多渠道的沖突與解決 6、對運營商做分銷的建議 第六章：互聯(lián)網(wǎng)人際傳播規(guī)律和特點 1.網(wǎng)購用戶的AISAS行為模式 2..六度分割理論與150法則 3.社會化媒體營銷 4.圈子傳播與病毒傳播 5.小米2S的社會化媒體營銷方案 6.SNS社區(qū)傳播機制 7.企業(yè)SNS營銷的方式案例:優(yōu)衣庫的促銷活動案例:星巴克落戶愛情公寓案例:麥當勞——我們見面吧

武威老師畢業(yè)于西安交通大學。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗，先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運營總監(jiān)等職務。

武威老師是最早在中國實踐移動互聯(lián)網(wǎng)的專家，曾擔任中國聯(lián)通物流新時空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯(lián)通科技進步一等獎、物流采購與聯(lián)合會二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓。

武威老師是目前國內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜?，具有十多年互?lián)網(wǎng)平臺建設(shè)與運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗和10年的企業(yè)培訓經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接、移動互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。

武威老師一直引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓的潮流，永遠站在時代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng)造了很多培訓行業(yè)的第一。第一個講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車聯(lián)網(wǎng)課程。

 

主研方向：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接。

 

主要講授課程：

 

人工智能、萬物互聯(lián)的智能時代、物聯(lián)網(wǎng)、移動大連接戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區(qū)塊鏈在金融中的應用、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展趨勢及其應用。

• 面向全業(yè)務運營的寬帶接入技術(shù)：PTN技術(shù)

   

  1.中國移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及全業(yè)務運營策略1.1中國移動網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀與發(fā)展演進1.1.1中國移動通信網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)概況1.1.2中國移動網(wǎng)絡(luò)IP化總體演進方向1.1.3中國移動當前網(wǎng)絡(luò)IP化進展情況1.1.4城域網(wǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展演進1.1.5核心網(wǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展演進1.1.6承載網(wǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展演進1.1.7傳輸網(wǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展演進1.1.8接入網(wǎng)現(xiàn)狀..

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• 面向全業(yè)務運營的城域OTN解決方案

   

  一、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務格局2.全業(yè)務運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務布局6.全業(yè)務基礎(chǔ)通信類6.1語音業(yè)務6.2會議業(yè)務6.3專線專網(wǎng)業(yè)務6.4寬帶接入業(yè)務6.5綜合通信業(yè)務7.全業(yè)務集團應用類業(yè)務二、中國移動全業(yè)務..

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• 面向全業(yè)務運營的下一代接入網(wǎng)技術(shù)：XGPON技術(shù)

   

  一、深圳移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇1.深圳移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.深圳移動業(yè)務類型3.深圳移動接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.深圳移動不同業(yè)務的技術(shù)實現(xiàn)二、深圳移動全業(yè)務運營技術(shù)實現(xiàn)1.集團業(yè)務分類及特點2.集團高等級業(yè)務特點及業(yè)務場景3.集團低等級業(yè)務特點及業(yè)務場景4.集團高、低等級業(yè)務要求及技術(shù)選擇5.數(shù)據(jù)專線業(yè)務及技術(shù)實現(xiàn)6...

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• PTN面向全業(yè)務運營的寬帶接入技術(shù)

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務格局2.全業(yè)務運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務布局6.全業(yè)務基礎(chǔ)通信..

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• PTN面向全業(yè)務運營的寬帶接入技術(shù)

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務格局2.全業(yè)務運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務布局6.全業(yè)務基礎(chǔ)通信..

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• 面向全業(yè)務運營的PTN專線開通維護人才培養(yǎng)

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務格局2.全業(yè)務運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務布局6.全業(yè)務基礎(chǔ)通信..

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