- “易道”TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)公開課
- 8月23號由周平老師主講的PTT培訓(xùn)
- 國際職業(yè)培訓(xùn)師(ITTT)特訓(xùn)營(培
- 2011版STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提
- 2011版STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提
- 第十六期魅力培訓(xùn)師TTT公益課程
- TTT企業(yè)內(nèi)部講師培育
- 2011版STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提
- 第十六期魅力培訓(xùn)師TTT公益課程
- 2011版STT企業(yè)培訓(xùn)師全面提升(
- 電話銷售話術(shù)訓(xùn)練營
- TTT-KCI培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力
- TTT課程大綱
- 心靈之旅系列:卓越心智訓(xùn)練營(金牌經(jīng)
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車
- 班組長管理技能訓(xùn)練營
- 為結(jié)果而戰(zhàn)執(zhí)行訓(xùn)練營
- 廣告銷售人員實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營
- 金牌班組長訓(xùn)練營
- 市場營銷培訓(xùn):精準(zhǔn)服務(wù)營銷訓(xùn)練營
TTT講師速成訓(xùn)練營
課程編號:16275
課程價格:¥22000/天
課程時長:2 天
課程人氣:1441
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
【第一天上午】
導(dǎo)入篇
一、企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)歷教育的6大區(qū)別
二、培訓(xùn)師的3大能力:表演、導(dǎo)演、編劇
表演篇
第一場訓(xùn)練臺上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場
二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢、內(nèi)容)在各步驟中的運(yùn)用技巧
(一) 上臺
1、上臺的28字要訣
2、上臺之前要檢查的細(xì)節(jié)
(二) 開臺
1、聲音 1個“好”字重千斤
2、態(tài)勢語言
①男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
②麥克風(fēng)的2種基本拿法
③開臺亮相時3種禮儀目光的運(yùn)用
④問好時3種肢體語言配合方式
⑤臺上最得體的3個基本手位
⑥臺上最忌諱的3個錯誤手位
3、內(nèi)容
打招呼時在內(nèi)容上的2個注意事項
(三)臺中
1、聲音 聲音的3個要訣2個忌諱
2、態(tài)勢語言
①身體的3字要訣
②手勢的8字要訣
③表情與內(nèi)容的配合
④忌小動作
3、內(nèi)容 內(nèi)容要做到1大基本原則
(四)退場
2、態(tài)勢語言
退場時的20字要訣
3、內(nèi)容
結(jié)束時必不可少的2項內(nèi)容
目的及效果:
掌握最基本的登臺禮儀與規(guī)范,樹立良好的專業(yè)講師形象
第二場訓(xùn)練自信訓(xùn)練與克服緊張訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、上臺緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
1、實練法
2、4個心理療法
3、7種體操療法
4、控場技巧
目的及效果:
1、突破恐懼,樹立自信,展現(xiàn)風(fēng)采
2、把緊張度控制在合理的范圍內(nèi),保持講話的感染力
3、作為講師可以不煽情,但不可以沒激情,激情不是上竄下跳、張牙舞爪,而是對培訓(xùn)事業(yè)和學(xué)員的熱愛
【第一天下午】
第三場訓(xùn)練控場目光訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、目光在授課中的3個作用
二、目光交流的“3個區(qū)域”
三、授課中“3種控場目光”的巧妙運(yùn)用
四、授課中“目光3要素”的運(yùn)用
五、授課中目光投射的4個方向
目的及效果:
1、利用眼神控場,克服緊張與分神的毛病
2、掌控全場,隨時留意學(xué)員的反映
3、能夠面對學(xué)員的一切目光
第四場訓(xùn)練發(fā)聲訓(xùn)練與技巧
內(nèi)容:
一、練聲法
5種易學(xué)有效的練聲法
二、口腔肌肉訓(xùn)練
2種立竿見影的口腔肌肉訓(xùn)練法
三、共鳴訓(xùn)練
3種共鳴音訓(xùn)練
四、 綜合表達(dá)技巧運(yùn)用
聲音的6要素:音準(zhǔn)、音量、重音、低音、停頓、語速
五、聲音運(yùn)用的1大基本原則:定基調(diào)
目的及效果:
1、使聲音洪亮,具有穿透力,震憾力
2、讓音色明亮、圓潤、富有感染力,且能持久不啞
3、聲音高低起伏、抑揚(yáng)頓挫,富有節(jié)奏感
第五場訓(xùn)練態(tài)勢語言訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、授課傳達(dá)的4個手段:
有聲語言、態(tài)勢語言、環(huán)境語言、物體語言
二、表情訓(xùn)練
1、常見的3種錯誤表情運(yùn)用
2、表情變化練習(xí)的4個方法
三、手勢訓(xùn)練
1、常用的20個手勢
2、手勢運(yùn)用的原則
四、步伐移動的路線
五、2種授課姿勢(站姿、座姿)的注意事項
六、如何使用白板筆和激光反頁筆
七、使用話筒的注意事項
目的及效果:
1、克服僵尸臉,使面部表情富于變化,形和神統(tǒng)一
2、運(yùn)用手勢、步伐,增強(qiáng)講課的感染力
3、動作舒展、大方、自然,避免小動作,展現(xiàn)職業(yè)風(fēng)范
【第二天上午】
第六場訓(xùn)練故事風(fēng)暴 精彩演繹
內(nèi)容:
一、一個講師票房高不高,關(guān)鍵看他會不會講故事,金牌講師,故事高手
二、講故事在內(nèi)容上要運(yùn)用的2個公式,1個注意
三、故事呈現(xiàn)技巧的5大寶典
四、故事呈現(xiàn)3個注意事項
目的及效果:
1、克服平淡如水的講述,讓語言形成畫面,用畫面般的語言呈現(xiàn)故事
2、引人入勝,聽之入耳、聽之入心,身臨其境,震撼全場
導(dǎo)演篇
第七場訓(xùn)練開場、結(jié)尾的技巧
內(nèi)容:
一、開場要達(dá)到的“3個目的”
二、講師開場6要素
三、課程開頭的“12個技巧”的運(yùn)用
四、課程結(jié)尾的“4種經(jīng)典方式”
目的及效果:
1、熟練運(yùn)用“鳳頭豹尾”技巧
2、開頭“響”,抓住學(xué)員注意力,結(jié)尾“靚”,完美形象,回味無窮
第八場訓(xùn)練課堂組織技巧與授課方法
內(nèi)容:
常用的“10種授課方法”
一、如何進(jìn)行“講解培訓(xùn)法”
1、“講解培訓(xùn)法”的5個優(yōu)點,6個缺點
2、“講解培訓(xùn)法”的4個注意事項
二、如何進(jìn)行“影視教學(xué)”
1、“影視教學(xué)”的4步操作流程
2、“影視教學(xué)”的4個優(yōu)點,2個缺點
三、如何進(jìn)行“現(xiàn)場演示”教學(xué)
1、“現(xiàn)場演示”的6步操作流程
2、“現(xiàn)場演示”的4個優(yōu)點,2個缺點
3、“現(xiàn)場演示”的3個注意事項
四、如何進(jìn)行“小組討論”教學(xué)
1、“小組討論”的8步操作流程
2、“小組討論”的4個優(yōu)點,4個缺點
3、“小組討論”的6個注意事項
五、如何進(jìn)行“案例分析”教學(xué)
1、“案例分析”的7步操作流程
2、“案例分析”的5個優(yōu)點,4個缺點
3、“案例分析”的4個注意事項
六、如何進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴法訓(xùn)練”
1、“頭腦風(fēng)暴”的4步操作流程
2、“頭腦風(fēng)暴”的4個優(yōu)點,3個缺點
3、“頭腦風(fēng)暴”的5個注意事項
七、如何進(jìn)行“角色扮演訓(xùn)練”
1、“角色扮演訓(xùn)練”的5步操作流程
2、“角色扮演訓(xùn)練”的4個優(yōu)點,3個缺點
3、“角色扮演訓(xùn)練”的7個注意事項
八、如何進(jìn)行“體驗式游戲訓(xùn)練”
1、“體驗式游戲訓(xùn)練”的4步操作流程
2、“體驗式游戲訓(xùn)練”的4個優(yōu)點,7個缺點
3、“體驗式游戲訓(xùn)練”的3個注意事項
九、如何進(jìn)行“魚缸式培訓(xùn)”
1、“魚缸式培訓(xùn)”的6步操作流程
2、“魚缸式培訓(xùn)”的4個優(yōu)點,4個缺點
十、如何進(jìn)行“競賽式訓(xùn)練”
1、“競賽式訓(xùn)練”的5步流程
2、“競賽式訓(xùn)練”的3個注意事項
目的及效果:
1、選擇與內(nèi)容、與學(xué)員匹配的授課方法
2、靈活運(yùn)用各種授課技法,導(dǎo)出一部精彩紛呈的“話劇”
第九場訓(xùn)練提問與回答的技巧——控場技巧之一
內(nèi)容:
一、課程中“問/答”的3個好處
二、提問的分類
三、互動提問
1、互動提問的4個技巧
2、互動提問3個注意事項
四、內(nèi)容提問
1、內(nèi)容提問要注意的2大事項:有效聆聽、有效回應(yīng)
五、對學(xué)員進(jìn)行回應(yīng)反饋的4種方式
1、積極反饋詞語
2、中性反饋詞語
3、忌諱負(fù)面的反饋詞語
六、知識解答
1、知識解答前的2個準(zhǔn)備
2、知識解答的10個技巧與應(yīng)變方式
(…不會回答怎么辦?高手出場怎么辦?遇到挑釁怎么辦?)
目的及效果:
1、利用提問調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性,增強(qiáng)溝通效果
2、運(yùn)用反饋技巧回應(yīng)學(xué)員
3、能夠處理各種棘手的提問
【第二天下午】
第十場訓(xùn)練抗干擾與應(yīng)變技巧——控場技巧之二
內(nèi)容:
一、干擾的來源
二、忘詞的7個處理技巧
三、講錯的3個處理技巧
四、課程中13種意外情況的應(yīng)對處理技巧
1.不小心摔倒
2.麥克風(fēng)有噪音或壞了
3.投影機(jī)壞了
4.停電了
5.褲鏈沒拉
6.學(xué)員手機(jī)響
7.學(xué)員睡覺
8.學(xué)員私下講話
9.學(xué)員爭論
10.學(xué)員隨意出入
12.出勤率不足
13.無法掌控時間
五、課程中處理干擾的2個原則
目的及效果:
能夠靈活處理授課過程中出現(xiàn)的各種意外情況,泰然自若,四兩撥千斤
第十一場訓(xùn)練如何調(diào)動現(xiàn)場高潮——控場技巧之三
內(nèi)容:
一、什么是課程的情緒波動線?
二、如何布局課程的高潮點?
三、調(diào)動學(xué)員情緒的“20種工具”
目的及效果:
1、充分有效的利用“配料工具”,做一份色、香、味具全的“美味佳肴”
2、特別提醒:上等的牛扒不加工、加料,也難以下咽
3、使課程高潮迭起,避免枯燥無味,學(xué)員昏睡
編劇篇
第十二場訓(xùn)練培訓(xùn)課程開發(fā)設(shè)計
內(nèi)容:
一、了解目標(biāo)學(xué)員
了解目標(biāo)學(xué)員的9個信息
二、確定課程目標(biāo)
三、確定課程名稱
四、策劃課時安排
五、組織培訓(xùn)內(nèi)容
1)資料搜集
2)如何設(shè)計課程心電圖
六、選擇培訓(xùn)方式
七、培訓(xùn)教材設(shè)計
八、評估培訓(xùn)效果
培訓(xùn)評估的4個層次
目的及效果:
1、“學(xué)員”即客戶,了解客戶,有的放矢
2、合理安排課程框架,張弛結(jié)合
3、一部分內(nèi)容是讓學(xué)員領(lǐng)悟,一部分內(nèi)容是讓學(xué)員吸收,使學(xué)員“開心、開眼、開悟”
第十三場訓(xùn)練 培訓(xùn)工具的設(shè)計與運(yùn)用
內(nèi)容:
一、使用PPT的6個要點及4個注意事項
二、使用白板和活頁板的7個注意事項
三、講義的使用及注意事項
目的及效果:
有效利用教學(xué)工具,提升培訓(xùn)質(zhì)量
來自世界五百強(qiáng)的總裁演說教練
澳洲巴拉瑞特大學(xué)MBA
新銳演講家
演講口才培訓(xùn)專家
情景實戰(zhàn)演講口才創(chuàng)始人
實力派管理培訓(xùn)專家
多家上市公司CEO私人演講教練
國際注冊企業(yè)教練(美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權(quán))
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)
北京交通大學(xué)、香港浸會大學(xué)、香港城市大學(xué)客座教授
11年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實戰(zhàn)經(jīng)驗
8年培訓(xùn)咨詢專業(yè)行業(yè)經(jīng)驗
曾任:
沃爾瑪(珠江)百貨有限公司-營運(yùn)總經(jīng)理
國際著名服裝品牌HUGOBOSS-銷售總監(jiān)
研修履歷:
曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識功底。十一年領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、組織運(yùn)作、銷售管理之實戰(zhàn)經(jīng)驗,尤其擅長領(lǐng)導(dǎo)公眾演說力訓(xùn)練、商務(wù)路演、演講技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面的培訓(xùn)。
授課風(fēng)格:
任天行老師注重實戰(zhàn),拒絕空洞、說教,學(xué)員即學(xué)即用、效果立竿見影,語言風(fēng)趣幽默,富有激情,全場互動。做有良心的教育,致力于演講技能培訓(xùn)。
被MBA班的學(xué)員譽(yù)為“不忽悠不啰嗦,三個小時見成果”的演講教練。
主講課程:
《總裁公眾演說力訓(xùn)練》|《公眾演說與影響力》|《管理者工作匯報及公眾演講力提升訓(xùn)練》|《演講制勝-打動領(lǐng)導(dǎo)與客戶的商務(wù)演講及工作匯報》|《公眾演講力與競崗競聘訓(xùn)練》|《TTT講師速成訓(xùn)練營》
-
我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營
第一模塊: 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)?1)案例分析:《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則?5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)?6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..
-
營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練
第一講:撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講:燃點挖掘、全面提升技能一、樹正心:積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人:主顧開拓是長期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準(zhǔn)備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..
-
卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營
第一模塊:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入:門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團(tuán)隊有什么好處1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個原..
-
成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓(xùn)練營-新能源汽車銷售技巧
第一章:有禮走遍天下:4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章:4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進(jìn)行感知2、初步接近客戶的3個判斷3、與客戶初步溝通的4..
-
物業(yè)服務(wù)禮儀與標(biāo)準(zhǔn) 訓(xùn)練營
前言:通過對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場景的清理和設(shè)計,規(guī)范公司窗口崗位服務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn),樹立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團(tuán)隊知識沉淀,在穩(wěn)定服務(wù)品質(zhì)的同時增強(qiáng)公司的客戶美譽(yù)度和市場競爭力。課程大綱:第一部分 基本禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基本儀容的標(biāo)準(zhǔn)男女禮儀的標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標(biāo)準(zhǔn)與顧客相遇的禮儀..
-
【課程背景】郡縣治,乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理,可以說是班組治,乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的,是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手,當(dāng)一旦要管理一個團(tuán)隊的時候就顯得力不從心,導(dǎo)致團(tuán)隊效率低下,各種..