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臺灣劉成熙老師-證券業(yè)課程-高端客戶銷售心理學(xué)與溝通技巧

臺灣劉成熙老師-證券業(yè)課程-高端客戶銷售心理學(xué)與溝通技巧

課程編號：16419

課程價(jià)格：￥80000/天

課程時(shí)長：2 天

課程人氣：1413

行業(yè)類別：銀行金融     

專業(yè)類別：銷售技巧 

授課講師：臺灣劉成熙老師

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
銀行銷售骨干+團(tuán)隊(duì)精英人員

【培訓(xùn)收益】
掌握分析新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售，
掌握高端客戶銷售的核心流程與類型及每個(gè)階段的技巧（選擇顧客、爭取顧客、保有顧客、發(fā)展顧客）
掌握高端客戶營銷心理學(xué)，分析客戶的行為，心理，性格特點(diǎn)，決策特點(diǎn)，培養(yǎng)顧客的信賴感，學(xué)習(xí)使人信服的七項(xiàng)秘訣。
掌握高端客戶銷售高效溝通技巧，有效應(yīng)對客戶的技巧，準(zhǔn)確捕捉客戶的心思等等

 臺灣劉成熙老師-證券業(yè)課程-高端客戶銷售心理學(xué)與溝通技巧

 
主講：臺灣劉成熙老師
 
前 言：
本建議書為規(guī)劃貴司銷售骨干學(xué)習(xí)高端客戶銷售心理學(xué)與溝通所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。
本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量，同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。
 
課程規(guī)劃的說明
凡是追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，永遠(yuǎn)都不會在重要的高端客戶身上打折扣。因?yàn)閷Ω叨丝蛻舸蛘劭劬褪菍ζ髽I(yè)的未來打折扣。那么什么是高端客戶呢？是規(guī)模大的客戶？是一定不能失去的客戶？是能夠給我們帶來最大利潤的客戶？是我們希望員工給予盡可能關(guān)照的客戶？是付出額外努力、同時(shí)得到額外收益的客戶？是能將我們的企業(yè)引向期望的方向的客戶？這些定義都部分正確，但也都有潛在的局限性。事實(shí)上，有關(guān)什么是高端客戶的規(guī)則只有一個(gè)，那就是由企業(yè)自己來制定規(guī)則。因?yàn)檎_答案要視情況而定——所在的市場、企業(yè)的期望、成功的程度、競爭對手的活動，以及很多其它因素。因此，企業(yè)的高端客戶管理應(yīng)該是完全動態(tài)的，可從企業(yè)與客戶的互動關(guān)系劃分，也可根據(jù)關(guān)系營銷對客戶忠誠度劃分，還可從客戶產(chǎn)生的贏利性進(jìn)行劃分，亦可從客戶對企業(yè)的戰(zhàn)略意義去劃分?；谝陨戏治?，“高端客戶”是企業(yè)的伙伴型客戶，是企業(yè)忠實(shí)的客戶，是為企業(yè)創(chuàng)造80％利潤的客戶，是為企業(yè)帶來高收益而企業(yè)只需支付低服務(wù)成本的客戶，因?yàn)樗麄兣c企業(yè)建立的是長期的可盈利關(guān)系，傳承并認(rèn)可企業(yè)文化，并愿意和企業(yè)建立長期合作的關(guān)系。這部分客戶為企業(yè)帶來了長期利潤、節(jié)省了開發(fā)新顧客的成本，且?guī)椭髽I(yè)誘發(fā)潛在顧客，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展。高端客戶管理至少包含四個(gè)流程，即選擇顧客（Select Customers），爭取顧客（Acquire Customers），保有顧客（Retain Customers），發(fā)展顧客關(guān)系（Grow relationships with customer），而爭取顧客是大顧客管理中最困難且最昂貴的流程，其中顧問式銷售又為其中的要項(xiàng)。銷售人員更需多需要了解掌握客戶的心理，了解客戶為什么會產(chǎn)生這樣的行為，以及客戶如果做決策等。
 
課程目標(biāo)：
掌握分析新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售，
掌握高端客戶銷售的核心流程與類型及每個(gè)階段的技巧（選擇顧客、爭取顧客、保有顧客、發(fā)展顧客）
掌握高端客戶營銷心理學(xué)，分析客戶的行為，心理，性格特點(diǎn)，決策特點(diǎn)，培養(yǎng)顧客的信賴感，學(xué)習(xí)使人信服的七項(xiàng)秘訣。
掌握高端客戶銷售高效溝通技巧，有效應(yīng)對客戶的技巧，準(zhǔn)確捕捉客戶的心思等等。
 
課程特色：
針對銷售心理學(xué)/高端客戶銷售實(shí)際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。
尊重人性及心理科學(xué)精神為核心；輔以精心設(shè)計(jì)的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。
協(xié)助銷售人員在面對挑戰(zhàn)與問題上，討論與分享意見，不僅具備銷售實(shí)務(wù)的概念，亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，易于落實(shí)與應(yīng)用；系以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。
扁平式的課程架構(gòu)，單元間脈絡(luò)相承，相對呼應(yīng)，藉以建立整體性的管理概念。
以參與受訓(xùn)人員的知識、智能及經(jīng)驗(yàn)為主，采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見交流及研討，以達(dá)到相互啟發(fā)的目的。
 
講師風(fēng)格：
講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧，課程活潑具啟發(fā)性。
講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐性強(qiáng)。
課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到。
理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。
透過問卷分析及個(gè)案解說，輕易掌握課程內(nèi)容。
由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。
 
學(xué)員對象：銀行銷售骨干+團(tuán)隊(duì)精英人員
授課時(shí)數(shù)：2天12小時(shí)
 
課程大綱
 
第一單元：新的銷售環(huán)境與高端客戶營銷
訓(xùn)  練  內(nèi)  容 授課手法
一. 快速變化的市場（證券）
二. 高端客戶銷售的特點(diǎn)       
三. 客戶的購買環(huán)境客戶銷售的關(guān)鍵
四. 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的專業(yè)銷售人才
營銷人必須具備的四只眼
銷售的三個(gè)C
與企業(yè)建立“營銷關(guān)系”
銷售人員良好心態(tài)的標(biāo)志
五. 專業(yè)銷售人才是訓(xùn)練出來的
六. 建構(gòu)以顧客為導(dǎo)向銷售能力
講授法
案例研討
小組討論
小組發(fā)表
 
第二單元：高端客戶營銷的核心流程與類型
訓(xùn)  練  內(nèi)  容 授課手法
一. 選擇顧客（Select Customers）
按照特性與喜好，將市場劃分成區(qū)塊
目標(biāo)對準(zhǔn)高價(jià)值的顧客
確認(rèn)投資在最能獲利的機(jī)會中
增加每位顧客的收入
增加顧客的獲利率
二. 爭取顧客（Acquire Customers）
客戶開發(fā)
顧問式銷售
強(qiáng)化產(chǎn)品或服務(wù)解決問題方式的特殊性
增購公司的其它產(chǎn)品或服務(wù)，產(chǎn)生升級效果
三. 保有顧客（Retain Customers）
持續(xù)傳送基本的價(jià)值主張
服務(wù)質(zhì)量保證
提供頂級顧客服務(wù)
創(chuàng)造加值效果的伙伴關(guān)系
快速響應(yīng)顧客的需求
創(chuàng)造高忠誠度的顧客
四. 發(fā)展顧客關(guān)系（Grow relationships with customer）
提供加值的特色及服務(wù)。
針對目標(biāo)顧客的需求發(fā)展specific solutions。
顧客關(guān)系管理
了解顧客的組織、行業(yè)、特殊工作，提供優(yōu)秀的咨詢顧問服務(wù)、解決顧客問題
講授法
案例研討
小組討論
小組發(fā)表
 
第三單元：高端客戶開發(fā)技巧
訓(xùn)  練  內(nèi)  容 授課手法
一. 開發(fā)新客戶的重要性
數(shù)量是第一個(gè)決勝點(diǎn)
使用多種方法去開發(fā)新客戶
設(shè)定新客戶開發(fā)的目標(biāo)，并制定計(jì)劃
找到高端客戶營銷的渠道（高爾夫球會，奢侈品會，藝術(shù)投資會等）
二. 證卷客戶的個(gè)性模式分類 
九型人格解析
不同性格客戶的溝通要點(diǎn)
三. 以客戶為中心的業(yè)務(wù)開發(fā)流程
充分的準(zhǔn)備
人性化的開場白和問候語
探詢客戶的真正需求
產(chǎn)品陳述技巧
常見的五種拒絕方式及應(yīng)對技巧
五. SPIN模型與運(yùn)用
SPIN與傳統(tǒng)銷售模式解析
問題與對話設(shè)計(jì)
進(jìn)入推銷主題的時(shí)機(jī)及技巧
講授法
案例研討
小組討論
小組發(fā)表
 
第四單元：高端客戶營銷心理學(xué)—投資心理與行為分析
訓(xùn)  練  內(nèi)  容 授課手法
一. 證券大客戶營銷的關(guān)鍵點(diǎn)
爭取客戶的信任
根據(jù)客戶需求建立多元化及個(gè)性化的客戶服務(wù)體系
提供投資信息
推薦資產(chǎn)管理產(chǎn)品、
加值服務(wù)介紹
絕對的專業(yè)性與親和力
充分向客戶表達(dá)公司的優(yōu)勢和服務(wù)。
二. 客戶心理與行為分析
客戶為什么會購買證券？
了解客戶的兩大購買動機(jī)是什么？ 
如何發(fā)覺客戶的問題，揭開他們真正的需求。 
如何抓著「關(guān)鍵性的理由」來促成交易。 
買賣的核心要素
達(dá)成購買的核心
三. 銷售人員如何了解客戶心理？
了解客戶采購的考慮因素和決策心理
動機(jī)理論
關(guān)鍵按鈕
高成交率模式解析
四. 影響客戶投資的心理因素
動機(jī)
知覺
刺激—反應(yīng)
性格
態(tài)度
生活方式
文化影響、社會階層、群體影響
購買習(xí)慣
五. 客戶性格的預(yù)測： 
學(xué)習(xí)九型人格的應(yīng)用
通曉人性，探索人的行為內(nèi)在動力
了解他人行為動機(jī)與及別人對事情反應(yīng)
腦、心、腹三中心的探索
每個(gè)型格的性格解析 
完美型， 
全愛型-助人型 
成就型
藝術(shù)型-自我型
智能型-思想型
忠誠型
豐富型-活躍型
領(lǐng)袖型-能力型
和平型-和諧型
六. 大客戶營銷技巧
以『客戶需求』為導(dǎo)向的銷售心法
發(fā)揮影響力與說服力的秘訣
確實(shí)掌握客戶購買動機(jī)
闡述并強(qiáng)化客戶購買欲望
產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
獲得客戶反饋的方法
獲得承諾 
成交技巧
SPIN模型與運(yùn)用
七. 使人信服的七項(xiàng)秘訣： 
了解驅(qū)使人們購買的七大影響力。 
學(xué)習(xí)一些關(guān)鍵性的字眼與行動，激起客戶的購買欲。
八. 客戶的感知模式
不同感知模式的特點(diǎn)
不同知感模式的對應(yīng)方法
九. 客戶的個(gè)性模式分類與溝通
追求型與逃避型
自我判定型與外界判定型
自我意識型與顧他意識型
 
第五單元：高端客戶銷售高效溝通技巧
訓(xùn)  練  內(nèi)  容 授課手法
一. 做好與客戶溝通前的準(zhǔn)備工作 
對產(chǎn)品保持足夠的熱情 
充分了解產(chǎn)品信息　　 
掌握介紹自己和產(chǎn)品的藝術(shù)
準(zhǔn)備好你的銷售道具 
明確每次銷售的目標(biāo)
二. 電話溝通技巧
銷售人員的3A技巧  
態(tài)度－Attitude (禮儀)  
方法－Approach（語言）  
表現(xiàn)－Appearance （外觀）  
語言表達(dá)技巧 
選擇積極的用詞與方式 
善用“我”代替“你” 
電話中的溝通技巧
接聽、撥打電話的基本技巧 
接打電話的六大注意要點(diǎn) 
如何讓自己的聲音更有魅力
發(fā)問技巧和傾聽技術(shù)
認(rèn)同心和快速理解
有效聆聽的準(zhǔn)則突破障礙
轉(zhuǎn)接電話的三個(gè)要點(diǎn) 
應(yīng)對特殊事件的技巧
做一個(gè)好聽眾
三. 銷售人員人際交往技巧
四. 有效應(yīng)對客戶的技巧 
巧妙應(yīng)對客戶的不同反應(yīng) 
不要阻止客戶說出拒絕理由 
應(yīng)對客戶拒絕購買的妙招
分散客戶注意力 
告訴顧客事實(shí)真相
五. 與客戶保持良好互動 
錘煉向客戶提問的技巧 
向客戶展示購買產(chǎn)品的好處 
使用精確的數(shù)據(jù)說服客戶 
尋找共同話題
六. 準(zhǔn)確捕捉客戶的心思 
真誠了解客戶的需求 
把握客戶的折中心理 
準(zhǔn)確分析客戶的決定過程 
對癥下藥地解決客戶疑慮
了解客戶內(nèi)心的負(fù)面因素
七. 做好溝通之外的溝通 
消除客戶購買后的消極情緒 
主動提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù) 
對客戶應(yīng)說到做到 
使客戶保持忠誠 
總結(jié)銷售中遇到的問題
與客戶建立持久而友好的聯(lián)系
八. 闡述并強(qiáng)化客戶購買欲望
獲得競爭優(yōu)勢
對“產(chǎn)品和服務(wù)”進(jìn)行競爭力分析 
制定競爭展示方案
確定長處與不足并做到揚(yáng)長避短
克服競爭威脅
巧妙地將自己與競爭對手進(jìn)行比較
展示增值利益
九. 獲得客戶反饋的方法（討論） 
處理客戶反饋的過程（討論） 
客戶異議處理（分享與討論）
購買影響力識別與處理技巧
十. 獲得承諾 
何時(shí)及怎樣獲得承諾（討論） 
客戶不愿做出承諾的情境處理
講授法
案例研討
小組討論
小組發(fā)表
 
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