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職業(yè)情商EQ與團(tuán)隊(duì)管理大綱

課程編號(hào):20107

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:1340

行業(yè)類別:汽車汽配     

專業(yè)類別:中層管理 

授課講師:郭敬峰

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)員工、中高層管理者等渴望提高職業(yè)情商成就事業(yè)者。

【培訓(xùn)收益】
?了解情商和職業(yè)情商。
?高職業(yè)EQ管理者的五大標(biāo)準(zhǔn)。
?認(rèn)識(shí)自我:情商測(cè)評(píng)。
?學(xué)會(huì)優(yōu)秀管理者的基本心態(tài)。
?理解高職業(yè)情商的基本要求和表現(xiàn)。
?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的5P要素。
? 如何識(shí)別不同氣質(zhì)特征的員工及激勵(lì)方式。
?怎樣制定人員并分工協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
?掌握高情商管理藝術(shù):知人善用、以身作則、開(kāi)放的溝通、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。
?學(xué)會(huì)應(yīng)用溝通中如何協(xié)調(diào)沖突的技術(shù)。
?職業(yè)情商實(shí)戰(zhàn)演練:心態(tài)修煉、行為修煉、習(xí)慣修煉、情緒修煉。
?掌握“五個(gè)主動(dòng)”獲得高職高薪的法寶

 《職業(yè)情商EQ與團(tuán)隊(duì)管理》大綱 

【課程介紹】:

情緒智力商數(shù)(簡(jiǎn)稱EQ)是一個(gè)人掌控自己和他人情緒的能力。職業(yè)情商是管理者對(duì)自己工作情緒了解、控制和自我激勵(lì)的能力,更側(cè)重對(duì)他人工作情緒的了解和把握,以及如何處理好職場(chǎng)人際關(guān)系,是職業(yè)化情緒能力的表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該怎樣管理員工?怎樣的團(tuán)隊(duì)才算一個(gè)好團(tuán)隊(duì)怎樣才能經(jīng)營(yíng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?在競(jìng)爭(zhēng)激烈的工業(yè)4.0時(shí)代,管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強(qiáng)員工歸屬感、提升心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

本課程從職業(yè)情商基本要求,管理者的基本心態(tài),影響團(tuán)隊(duì)管理的心理學(xué)效應(yīng),高情商管理藝術(shù),職業(yè)情商的心態(tài)修煉、行為修煉、習(xí)慣修煉 、情緒修煉等多維度深刻剖析了管理者如何訓(xùn)練提升職業(yè)情商并實(shí)踐于團(tuán)隊(duì)管理,利用企業(yè)教練技術(shù),分組討論,角色扮演,實(shí)操演練等提高企業(yè)管理能力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和員工幸福感,讓員工更快樂(lè)工作,更幸福生活!

 

【培訓(xùn)收益】:

了解情商和職業(yè)情商。

高職業(yè)EQ管理者的五大標(biāo)準(zhǔn)。

認(rèn)識(shí)自我:情商測(cè)評(píng)。

學(xué)會(huì)優(yōu)秀管理者的基本心態(tài)。

理解高職業(yè)情商的基本要求和表現(xiàn)。

掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的5P要素。

 如何識(shí)別不同氣質(zhì)特征的員工及激勵(lì)方式。

怎樣制定人員并分工協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

掌握高情商管理藝術(shù):知人善用、以身作則、開(kāi)放的溝通、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。

學(xué)會(huì)應(yīng)用溝通中如何協(xié)調(diào)沖突的技術(shù)。

職業(yè)情商實(shí)戰(zhàn)演練:心態(tài)修煉、行為修煉、習(xí)慣修煉、情緒修煉。

掌握“五個(gè)主動(dòng)”獲得高職高薪的法寶

 

【授課方式】:

運(yùn)用企業(yè)教練技術(shù),情商測(cè)試、分組討論、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等。

課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與和互動(dòng)、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的心靈體驗(yàn),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)員工歸屬感和幸福滿意度。

 

【培訓(xùn)對(duì)象】:  企業(yè)員工、中高層管理者等渴望提高職業(yè)情商成就事業(yè)者。

【授課時(shí)間】:  1-2

 

【課程大綱】:

第一單元   解讀情商與職業(yè)情商

1、什么是情商?什么是職業(yè)情商? 分組討論

        1)情緒智力商數(shù)的5個(gè)方面

2)職業(yè)情商的4項(xiàng)修煉

3)認(rèn)識(shí)自己:情商自測(cè)

 

2、企業(yè)喜歡什么樣的管理者

優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的基本心態(tài)

職業(yè)情商基本要求

高職業(yè)情商的表現(xiàn)

 

3、職場(chǎng)人際交往心態(tài)

1我不好----你好

2)我好----你不好

3)我不好----你也不好

4我好---你也好

 

4、如何識(shí)別員工的不同情緒狀態(tài)?

父母狀態(tài)/成人狀態(tài)/兒童狀態(tài)

 

第二單元  高情商管理藝術(shù)

1、如何高效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理 

(1) 團(tuán)隊(duì)管理的5P要素

(2) 如何用EQ情商來(lái)招人、識(shí)人、育人、用人、留人

(3) 發(fā)動(dòng)集體智慧制定清晰的共同目標(biāo)

(4) 行動(dòng)計(jì)劃表:每個(gè)人隨時(shí)有正確的事情做

(5) 團(tuán)隊(duì)及成員定位:領(lǐng)導(dǎo)者,執(zhí)行者,溝通者,控制者,評(píng)價(jià)者

(6) 團(tuán)隊(duì)授權(quán),何時(shí)授權(quán)?如何授權(quán)?授權(quán)后的督導(dǎo)和教練

 

2、高情商管理藝術(shù):

1)知人善用:控制他人情緒六步法

2)以身作則:如何贊美、批評(píng)人,

3)開(kāi)放的溝通:聆聽(tīng)的技巧,同頻同率7把飛刀

4)激勵(lì)團(tuán)隊(duì):說(shuō)服他人的心理學(xué)技術(shù),激勵(lì)原則

5)團(tuán)隊(duì)管理的幾點(diǎn)忠告

 

3、領(lǐng)導(dǎo)者如何提高職業(yè)情商

艾利斯ABC情緒理論

協(xié)調(diào)沖突的技術(shù)

 

4、職業(yè)情商的四項(xiàng)修煉

1)心態(tài)修煉以菩薩心腸,行霹靂手段

2)行為修煉:“五個(gè)主動(dòng)”是獲得高職高薪的法寶

3)習(xí)慣修煉:讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你的7個(gè)習(xí)慣

4)情緒修煉:突破情緒、溝通舒適區(qū)

 

第三單元 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)問(wèn)與答

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