亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

有效執(zhí)行力培訓(xùn)大綱

課程編號(hào):20110

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:2518

行業(yè)類別:電子儀器     

專業(yè)類別:執(zhí)行力  

授課講師:郭敬峰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者及員工。

【培訓(xùn)收益】
?了解領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力之間的關(guān)系。
?學(xué)會(huì)建立錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)。
?塑造組織執(zhí)行力文化,打造員工有效執(zhí)行力。
?確認(rèn)自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的應(yīng)用方法。
?了解執(zhí)行力的概念及在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
?通過領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的結(jié)合更好的完成任務(wù)。
?學(xué)會(huì)與不同下屬的溝通方法。
?針對(duì)自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法。
?掌握建立一支高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的方法。
?設(shè)定自身的修煉目標(biāo)及具體的計(jì)劃。

 《有效執(zhí)行力培訓(xùn)》大綱

【課程介紹】:

在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題,有了領(lǐng)導(dǎo)力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵,有了執(zhí)行力沒有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會(huì)失去前進(jìn)的方向。本課程從領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力兩方面入手,對(duì)經(jīng)理人如何提高自身的決策水平、如何給團(tuán)隊(duì)定出合適的目標(biāo)、如何組建一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)及如何提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的能力等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,并結(jié)合培訓(xùn)人的特點(diǎn)給出許多實(shí)用方法。

提高工作執(zhí)行力培訓(xùn)課程您將學(xué)習(xí)到:對(duì)管理者來說,了解組織行為學(xué)從來沒有像現(xiàn)在這樣重要。只要看一下目前組織中正在發(fā)生的巨大變化,就更容易接受這個(gè)觀點(diǎn)。例如,公司重組和削減成本嚴(yán)重削弱了忠誠性這一紐帶,而歷史上,它曾經(jīng)把雇主和員工緊密地聯(lián)結(jié)在一起;全球性的競爭要求員工變得更加靈活,學(xué)會(huì)適應(yīng)迅速變革和不斷革新的環(huán)境,并且不斷提高執(zhí)行力。

本課程利用企業(yè)教練技術(shù),分組討論,角色扮演,實(shí)操演練等提高企業(yè)管理能力,幫助員工正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力及執(zhí)行的重要性;分析組織與個(gè)人執(zhí)行力低下的原因和方法,重點(diǎn)講述在企業(yè)中,運(yùn)用心理學(xué)原理對(duì)個(gè)體及組織行為進(jìn)行管理,提高組織與員工的執(zhí)行能力。提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和員工幸福感,讓員工更快樂工作,更幸福生活!

 

【培訓(xùn)收益】:

了解領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力之間的關(guān)系。

學(xué)會(huì)建立錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)。

塑造組織執(zhí)行力文化,打造員工有效執(zhí)行力。

確認(rèn)自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的應(yīng)用方法。

了解執(zhí)行力的概念及在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

通過領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的結(jié)合更好的完成任務(wù)。

學(xué)會(huì)與不同下屬的溝通方法。

針對(duì)自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法。

掌握建立一支高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的方法。

設(shè)定自身的修煉目標(biāo)及具體的計(jì)劃。

 

【授課方式】:

運(yùn)用企業(yè)教練技術(shù),心理測試、分組討論、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等。

課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與和互動(dòng)、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長體驗(yàn),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力增強(qiáng)員工歸屬感和幸福滿意度

 

【培訓(xùn)對(duì)象】:  企業(yè)中高層管理者及員工。

【授課時(shí)間】:  1-2

 

【課程大綱】:

第一單元:執(zhí)行力知識(shí)概述

(一) 執(zhí)行力的概念

1. 什么是執(zhí)行?

2. 什么是執(zhí)行力?

從組織角度理解執(zhí)行力

從個(gè)人角度理解執(zhí)行力 

 

(二) 執(zhí)行力的重要性

1. 執(zhí)行力對(duì)組織的重要性

執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的最大黑洞

強(qiáng)大的執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件

2. 執(zhí)行力對(duì)個(gè)人的重要性

 

第二單元:執(zhí)行力缺失原因

(一) 組織執(zhí)行力缺失的原因

1. 沒有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化

2. 領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率

3. 制度、流程的缺失或不夠完善

4. 沒有找到有執(zhí)行力的員工。

5. 缺乏監(jiān)督和考核

6. 沒有獎(jiǎng)懲(考核結(jié)果的運(yùn)用)

(二) 個(gè)人執(zhí)行力缺失的原因

1. 借口多,不愿承擔(dān)責(zé)任

2. 做任務(wù),不做結(jié)果。

3. 拖延磨唧,缺乏行動(dòng)

4. 沒有上進(jìn)心,自我要求標(biāo)準(zhǔn)低

5. 意志不堅(jiān)定,缺乏毅力,不能吃苦

6. 優(yōu)柔寡斷、不敢決策

 

第三單元:怎樣提升執(zhí)行力

(一) 提升組織執(zhí)行力的方法

1.落實(shí)錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)

結(jié)果定義Result

一對(duì)一責(zé)任Responsibility(責(zé)任承諾)

監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤Review

獎(jiǎng)懲分明,回報(bào)員工reward(優(yōu)者獎(jiǎng),劣者罰)

2.完善制度、簡化流程

3.領(lǐng)導(dǎo)者做好表率

4.選擇有執(zhí)行力的員工

5.鑄就強(qiáng)執(zhí)行力文化

 

(二) 提升個(gè)人執(zhí)行力的方法

1.樹立目標(biāo) ,勇于執(zhí)行

2.絕對(duì)服從,立即執(zhí)行

3.絕不拖延,立即行動(dòng)

4.時(shí)間管理,高效執(zhí)行

5.拒絕口號(hào),執(zhí)行落地

6.注重細(xì)節(jié),執(zhí)行到位

7.要做結(jié)果,不做任務(wù)

8.堅(jiān)持學(xué)習(xí),強(qiáng)化執(zhí)行

 

第四單元:執(zhí)行力訓(xùn)練總結(jié)

1.執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二

2.執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二

3.執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二

4.鑄就執(zhí)行文化:

凡是工作,必有計(jì)劃;

凡是計(jì)劃,必有結(jié)果;

凡是結(jié)果,必有責(zé)任;

凡是責(zé)任,必有檢查;

凡是檢查,必有獎(jiǎng)罰!

上行下效,堅(jiān)決執(zhí)行;

認(rèn)真第一,聰明第二;

監(jiān)督有力,賞罰分明;

鎖定目標(biāo),簡單重復(fù)。

 

第五單元  現(xiàn)場互動(dòng)問與答

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們