【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等中高級(jí)管理人員，企業(yè)集團(tuán)中高層管理者及企業(yè)創(chuàng)業(yè)人員、主導(dǎo)該領(lǐng)域的政府人員

【培訓(xùn)收益】
● 了解企業(yè)數(shù)字化的定義、誤區(qū)與目標(biāo)價(jià)值 ● 學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化路徑之營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化的方法、策略與步驟 ● 掌握企業(yè)數(shù)字化的路徑之生產(chǎn)制造的方法、策略與步驟 ● 學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化路徑之采購(gòu)數(shù)字化的方法、策略與步驟 ● 了解企業(yè)數(shù)字化路徑之財(cái)務(wù)、人力與工作協(xié)作數(shù)字化 ● 掌握企業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵：企業(yè)上云的策略與方案

 課程背景：

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G的發(fā)展，數(shù)字化經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化商業(yè)應(yīng)運(yùn)而生?？梢钥隙ㄎ磥?lái)的企業(yè)有兩種：一種是數(shù)字化原生企業(yè)，也就是創(chuàng)立伊始就按照數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的企業(yè)；第二種是通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)重生的企業(yè)。未來(lái)所有的企業(yè)都將是數(shù)字企業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)唯有數(shù)字化，別無(wú)選擇。所以目前，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始著手制定數(shù)字化戰(zhàn)略并采取行動(dòng)。然而，很多企業(yè)的數(shù)字化實(shí)踐存在諸多問(wèn)題：如認(rèn)知不全面，策略不明確，執(zhí)行不到位，效果不明顯。

那如何在企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)與數(shù)字化？如何深入理解數(shù)字化技術(shù)對(duì)原有業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)原理及賦能方式，如何將數(shù)字化技術(shù)發(fā)揮到最大價(jià)值？并課程將多家大型企業(yè)的數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)、提煉，幫助更多即將開(kāi)始或已經(jīng)開(kāi)始數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索的企業(yè)全面洞察未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，深刻理解數(shù)字化商業(yè)范式，開(kāi)啟正確的企業(yè)數(shù)字化打開(kāi)方式，抓住新一輪的數(shù)字化變革浪潮。借助新一代數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化商業(yè)變革。

 課程方式：

1. 通過(guò)大量貼身案例，傳授知識(shí)點(diǎn)

2. 利用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，現(xiàn)場(chǎng)研討落地方案

3. 多維提問(wèn)+現(xiàn)場(chǎng)演練，激發(fā)學(xué)員全程投入

4. 利用五星教學(xué)法，導(dǎo)入情景故事，左右全腦互動(dòng)學(xué)習(xí)

5. 制定課后行動(dòng)方案，后期跟蹤，將培訓(xùn)項(xiàng)目化

 

課程大綱

思考1：企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化？ 

第一講：企業(yè)數(shù)字化的定義、誤區(qū)與目標(biāo)

一、什么是數(shù)字化

1. 企業(yè)數(shù)字化的定義

2. 企業(yè)數(shù)字化的意義

3. 企業(yè)數(shù)字化的成功案例

案例：南方航空：數(shù)字化優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率

案例：海底撈：數(shù)字驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建垂直IT服務(wù)平臺(tái)

二、企業(yè)數(shù)字化的三大誤區(qū)

1. 誤區(qū)1：數(shù)字化等同于信息化

2. 誤區(qū)2：數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是徹底改變

3. 誤區(qū)2：數(shù)字化經(jīng)濟(jì)就是虛擬經(jīng)濟(jì)

案例：日本小松制作所的設(shè)備控制管理系統(tǒng)“小松康插上”

三、企業(yè)數(shù)字化目標(biāo)戰(zhàn)略

1. 企業(yè)數(shù)字化目標(biāo)與價(jià)值

2. 企業(yè)數(shù)字化核心戰(zhàn)略與路徑

3. 企業(yè)數(shù)字化全景圖

案例：澳洋集團(tuán)：智慧+，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程

 

第二講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑一：營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化

一、數(shù)字化時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1. 數(shù)字化時(shí)代的消費(fèi)特征

2. 數(shù)字化時(shí)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

3. 傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化變革的意義

二、數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)變革的路徑

1. 以客戶(hù)需求為核心重塑營(yíng)銷(xiāo)體系

2. 線上線下O2O一體化重塑渠道體系

3. 借助互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)思維

4. 結(jié)合精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)與柔性生產(chǎn)，構(gòu)建C2B模式

5. 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，構(gòu)建數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)圈

案例：谷歌、蘋(píng)果在智能家居領(lǐng)域挖掘大數(shù)據(jù)寶藏

三、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的IT技術(shù)架構(gòu)與路徑

1. 依托IT系統(tǒng)建設(shè)立體營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

2. 以營(yíng)銷(xiāo)中臺(tái)為核心進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)體系的持續(xù)變革

3. 實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的線上化、數(shù)字化與智能化

案例：中國(guó)平安：開(kāi)啟營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化新征程

案例：找鋼網(wǎng)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

 

第三講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑二：生產(chǎn)制造數(shù)字化

一、智能制造及發(fā)展趨勢(shì)

二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)：智能制造的基礎(chǔ)

1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是智能制造的基礎(chǔ)

2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的幾大核心能力與架構(gòu)

3. 基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的智能制造解決方案

三、智能制造與智能工廠

1. 智能工廠與傳統(tǒng)工廠區(qū)別

2. 智能工廠的框架：12大組成部分

3. 智能工廠的規(guī)劃與設(shè)計(jì)

四、企業(yè)數(shù)字化價(jià)值鏈延伸

1. 大規(guī)模定制

2. 設(shè)計(jì)制造一體化

3. 網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造

案例：僑興工業(yè)：探路智能制造

案例：大西洋：傳統(tǒng)制造業(yè)被倒逼智能化轉(zhuǎn)型

第四講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑三：供應(yīng)鏈采購(gòu)數(shù)字化

一、數(shù)字化時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈采購(gòu)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1. 數(shù)字化時(shí)代企業(yè)采購(gòu)趨勢(shì)

2. 數(shù)字化時(shí)代企業(yè)采購(gòu)的挑戰(zhàn)

3. 數(shù)字化時(shí)代企業(yè)重新定義采購(gòu)

二、數(shù)字化時(shí)代企業(yè)采購(gòu)創(chuàng)新路徑

1. 企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)全程數(shù)字化

2. 采購(gòu)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸

3. 采購(gòu)服務(wù)共享化平臺(tái)化

三、數(shù)字化采購(gòu)平臺(tái)轉(zhuǎn)型

1. 數(shù)字化采購(gòu)平臺(tái)應(yīng)具備的7大能力

2. 數(shù)字化采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)的3大步驟

案例：南方水泥：從采購(gòu)變革開(kāi)始的數(shù)字化

 

第五講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑四：企業(yè)上云

1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型始于云端

2. 企業(yè)上云的關(guān)鍵策略與任務(wù)

3. 企業(yè)上云的三個(gè)階段

4. 企業(yè)數(shù)字化上云的部署與平臺(tái)選擇

5. 企業(yè)財(cái)務(wù)、人力與協(xié)同工作數(shù)字化上云

案例：杭州銀行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型——改變帶來(lái)新價(jià)值

案例：遵義煙草：引領(lǐng)煙草行業(yè)的財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型

研討互動(dòng)：數(shù)字化對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響是什么？公司數(shù)字化構(gòu)想

15年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、新媒體、電商、大數(shù)據(jù)從業(yè)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

北京郵電大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化方向MBA

曾獲奇虎360商學(xué)院最佳講師表現(xiàn)獎(jiǎng)

曾獲內(nèi)蒙工信廳政府培訓(xùn)“十佳”優(yōu)質(zhì)課程獎(jiǎng)

5G、大數(shù)據(jù)、人工智能AI、區(qū)塊鏈體系建設(shè)與研究專(zhuān)家

中國(guó)電子商務(wù)人才培訓(xùn)中心特邀講師

華為大學(xué)、360商學(xué)院、淘寶大學(xué)、百度大學(xué)特邀講師

浙大、北大、清華、上海交大、南大等高?？偛冒嗵匮v師

曾任：上海雷諾爾股份 (上市) | 電商高級(jí)副總裁

曾任：IBM中國(guó)研究院（世界500強(qiáng)） | 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目總監(jiān)

曾任：北京英蘭成眾網(wǎng)絡(luò)科技公司 | CEO

曾任：杭州極眾網(wǎng)絡(luò)科技公司 | CEO

著有互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)著暢銷(xiāo)書(shū)《中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式突破》

 

賀新杰老師是少有的集實(shí)戰(zhàn)、理論、研究于一身的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、電商運(yùn)營(yíng)、大數(shù)據(jù)、人工智能AI、5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈等前沿領(lǐng)域的專(zhuān)家型講師，每年為銀行、通信、電力、郵政、保險(xiǎn)、煙草、零售、制造、航空、交通、旅游、汽車(chē)、地產(chǎn)、家電、能源等20多個(gè)行業(yè)的大型國(guó)有龍頭企業(yè)、世界IT500強(qiáng)、高等院校及政府組織提供500+場(chǎng)次有關(guān)5G、物聯(lián)網(wǎng)、新零售、人工智能AI、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、新媒體與電商運(yùn)營(yíng)等數(shù)字化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型課程培訓(xùn)。至今已授課1500+場(chǎng)次，授課學(xué)員30000+人次，學(xué)員滿意度高達(dá)95%以上。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

● 曾多次到國(guó)家級(jí)工業(yè)園區(qū)、制造業(yè)協(xié)會(huì)等大型制造企業(yè)、廣州、南京、杭州、上海等大數(shù)據(jù)智能化企業(yè)調(diào)研，并參與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能AI等診斷項(xiàng)目。

● 曾為上海雷諾爾股份（春華）（上市）160家分公司全面建設(shè)集團(tuán)微信、微博、APP等自媒體平臺(tái)，并負(fù)責(zé)集團(tuán)線上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)+電商課程體系建設(shè)。

● 曾參與世界500強(qiáng)IT公司IBM中國(guó)研究院的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目研發(fā)、IBM全球研究院“青出于藍(lán)”計(jì)劃，并成功研發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)虛擬商業(yè)演示產(chǎn)品、構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

● 曾為北京英蘭成眾網(wǎng)絡(luò)科技實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售2個(gè)億的營(yíng)業(yè)額，年增長(zhǎng)率高達(dá)60%，并為企業(yè)組建了一支營(yíng)業(yè)額超過(guò)上千萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建了公司主要的互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)模式。

 

主講課程：

《人工智能AI+時(shí)代下企業(yè)的變革與應(yīng)對(duì)》

《從IT到DI—大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)與落地》

《互聯(lián)網(wǎng)+新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式打造與品牌創(chuàng)新》

《互聯(lián)網(wǎng)+微信與自媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與落地》

《5G技術(shù)的發(fā)展與商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新》

《互聯(lián)網(wǎng)+電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與O2O渠道建設(shè)》

《5G+企業(yè)商業(yè)新模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)落地》

《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)文案策劃與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)》

部分客戶(hù)評(píng)價(jià)：

賀老師你好，今天我是全程聽(tīng)完您的課程的，非常實(shí)用。實(shí)實(shí)在在的把大數(shù)據(jù)在電力行業(yè)中的應(yīng)用講清楚了，啟發(fā)性極強(qiáng)，以前很多糾結(jié)或似懂非懂的問(wèn)題感覺(jué)豁然開(kāi)朗！

——國(guó)家電網(wǎng) 處級(jí)干部培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)人

賀老師，您好，我是中國(guó)銀行的張嵐，我們領(lǐng)導(dǎo)跟您聯(lián)系了吧？9月底的培訓(xùn)我們都感覺(jué)效果很好，現(xiàn)在我們10月份有個(gè)直播培訓(xùn)，想邀請(qǐng)您來(lái)講課！

——中國(guó)銀行 總行張經(jīng)理

您的課程非常實(shí)用，非常實(shí)戰(zhàn)，聽(tīng)您的課總是聽(tīng)不夠。關(guān)鍵是您能把我們一直以為很高深的概念性的東西講的非常落地。而且您每次給我們講課都非常認(rèn)真用心

——中國(guó)銀行 網(wǎng)絡(luò)金融部領(lǐng)導(dǎo)李處

聽(tīng)過(guò)賀新杰老師的課程，收益匪淺。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的深刻理解和精準(zhǔn)把握，豐富生動(dòng)的實(shí)操案例，幽默風(fēng)趣的表達(dá)。賀老師老師的課程值得認(rèn)真學(xué)習(xí)。

——中國(guó)平安重慶分公司 產(chǎn)險(xiǎn)線上負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)

能從客戶(hù)實(shí)用角度去定制課程，賀新杰老師的課程對(duì)我們以后的業(yè)務(wù)提升幫助很大。

——中國(guó)人民保險(xiǎn) 業(yè)務(wù)部

賀新杰老師將理論與實(shí)踐相結(jié)合，以生活痛點(diǎn)挖掘?yàn)閷?dǎo)向，進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。通過(guò)大量的案例與故事把互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)現(xiàn)實(shí)想結(jié)合，讓我們受益匪淺。

——北京聯(lián)通 線上運(yùn)營(yíng)

聽(tīng)了賀老師的《人工智能AI在電信行業(yè)中的應(yīng)用與落地》課程，感覺(jué)非常好，非常落地，今一定要再開(kāi)幾期。

——上海電信 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人

一直以來(lái)以為大數(shù)據(jù)、人工智能非常高端，非常神秘，想不到賀新杰老師講的這么接地氣，這么落地。聽(tīng)了賀新杰老師的課程，我真正懂的我的企業(yè)如何做好大數(shù)據(jù)與人工智能。

——南京大學(xué) 總裁班企業(yè)家學(xué)員

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)

   

  四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結(jié)業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國(guó)走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國(guó)轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述（約1.5小時(shí)）1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和內(nèi)涵2、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)理和模式3、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路線圖4、 5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型5、 人工智能賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型6、 物聯(lián)網(wǎng)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型7、 云計(jì)算賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型8、 大數(shù)據(jù)數(shù)字中臺(tái)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型9、 小結(jié): 云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)

   

  項(xiàng)目全過(guò)程控制管理最佳實(shí)踐第一單元 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史背景u工業(yè)革命的歷史回顧u到底什么是工業(yè)4.0？ 第四次工業(yè)革命真的到來(lái)了嗎？u為什么說(shuō)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然選擇？u工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵u數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義u數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵u數(shù)字化與傳統(tǒng)的信息化有..

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• 電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)精要

   

  一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來(lái)的六大競(jìng)爭(zhēng)力1.1.基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶(hù)體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶(hù)1.2.基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶(hù)體驗(yàn)，進(jìn)行快速產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新1.3.數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.4.數(shù)字化技術(shù)賦能的超..

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• 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)課程體系

   

  第一部分：擁抱數(shù)字化時(shí)代的機(jī)遇1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的商業(yè)趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-聯(lián)：連接1.0到3.0的數(shù)據(jù)連接互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-互：互動(dòng)1.0到3.0的無(wú)縫體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-網(wǎng)：從企業(yè)上網(wǎng)到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)升級(jí)案例分享：（TBD）2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義和本質(zhì)從一個(gè)場(chǎng)景開(kāi)始的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型定義和三個(gè)認(rèn)知誤區(qū)認(rèn)識(shí)數(shù)字化..

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