【培訓對象】


【培訓收益】

《新媒體培訓——企業(yè)微課設計與開發(fā)制作》

（初階）

培訓背景：

互聯網技術的不斷興起，科學技術的不斷發(fā)展，知識經濟的不斷迭代，企業(yè)員工的不斷年輕化。企業(yè)需要一種新型的學習形式，來適應各種不同的變化，而微課是基于互聯網技術新生態(tài)下的產生的一種新型課程形式，它的產生不僅實現了企業(yè)組織經驗萃取、在崗輔導與績效支持，而且滿足了學習者跨時間、跨空間、碎片化的移動學習需求。

 

培訓對象：

企業(yè)內訓師、各培訓相關人員、各崗位核心骨干人員及有意學習微課的人員

 

培訓目標：

取勢：了解互聯網時代下新型培訓的發(fā)展趨勢與形式

明道：把握企業(yè)微課設計與開發(fā)制作的流程和路徑規(guī)劃

得法：掌握企業(yè)微課設計與開發(fā)制作的各項模型與策略

優(yōu)術：熟練運用企業(yè)微課設計與開發(fā)的各項落地工具與方法

 

培訓形式：

結合互聯網時代下新型培訓的發(fā)展趨勢與形式，通過理論講授和案例解析相結合的方式進行；

采用方法+工具+實操+點評+輔導的形式，以理論思維導入，以策略方法講授，以工具實操落地，實現方法可掌握，工具可運用的目標。

 

培訓時間：

2—3天

 

培訓大綱

第一模塊：

認知微課——互聯網時代的培訓變革

1、  基于互聯網+的培訓模式變革

2、  傳統(tǒng)培訓課程VS微課

3、  微課的價值意義與價值特點

4、  微課的應用場景與不同形式

 

第二模塊：

微課設計——微課設計與開發(fā)的規(guī)劃

1、  企業(yè)微課設計與開發(fā)的流程模型

2、  微課設計與開發(fā)的能力模型與技術配置

3、  微課設計與開發(fā)的思維轉換

4、  系列微課設計與開發(fā)的規(guī)劃路徑

實操：設計自己的微課設計與開發(fā)流程

 

第三模塊：

選題設計——選題設定的六個方法四個維度

1、  微課選題設計的誤區(qū)盲點

2、  微課選題設計的六個方法

3、  微課選題設計的四個維度

4、  微課設計選題的標題名稱

實操：設定一個微課選題和標題

 

第四模塊：

目標設計——目標設定的策略方法

1、  微課目標設計的誤區(qū)盲點

2、  微課目標設計的策略方法

3、  不同微課目標設計的模型

實操：設定一個微課目標模型

 

第五模塊：

內容設計——內容提取與設計源頭

1、  微課內容設計的誤區(qū)盲點

2、  五種不同微課內容的解碼

3、  常用的三種微課內容提取方法

4、  四種微課內容設計的源頭

實操：設定一個微課內容模型

 

第六模塊：

結構設計——微課結構的要素與模型

1、  微課結構設計的誤區(qū)盲點

2、  不同微課結構的設計模型

3、  微課結構設計的三個要素

4、  微課結構設計的工具應用

實操：設定一個微課結構模型

 

第七模塊：

創(chuàng)意設計——微課創(chuàng)意的四原則六來源

1、  微課創(chuàng)意設計的誤區(qū)盲點

2、  微課創(chuàng)意設計的四個原則

3、  微課創(chuàng)意設計的六個來源

4、  微課創(chuàng)意設計的三個套路

實操：設定一個微課的創(chuàng)意模型

 

第八模塊：

形式設計——不同形式微課的解碼

1、  常見不同形式微課的解碼

2、  不同形式微課的技能解碼

3、  不同形式微課的工具解析

4、  微課形式設計的原則與策略

實操：設定一個微課形式

 

第九模塊：

開發(fā)制作——微課的開發(fā)制作技巧

1、  微課開發(fā)制作的流程模型

2、  微課開發(fā)制作的腳本創(chuàng)作

3、  PPT開發(fā)制作微課

4、  單場景拍攝制作微課

實操：PPT微課及單場景微課的制作

 

第十模塊：

實戰(zhàn)呈現——結果講解與呈現輔導

1、  實戰(zhàn)操作，全程輔導

2、  學員進行相互點評

3、  導師點評與優(yōu)化建議

 

@本課程內容模塊可進行拆分，定制培訓  

©本課程內容由李明杰獨立開發(fā)，擁有版權

 

李明杰

資深新媒體領域導師

互聯網化轉型升級操盤手

IP策劃運營操盤手

中國老年學和老年醫(yī)學學會

文化和旅游分會 運營部主任

中國管理科學研究院 新媒體高級研究員

北京職工教育協(xié)會文化產業(yè)促進會 副主任

中國企業(yè)短視頻大賽 評委導師

 

研究領域一：

傳統(tǒng)企業(yè)互聯網化轉型與升級，互聯網時代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設計重構，互聯網化轉型升級的戰(zhàn)略布局與實施落地。

研究領域二：

移動互聯網時代下，全域新媒體運營與營銷的品效模式，短視頻+直播的新營銷新商業(yè)模式，私域流量與私域經營重構新用戶資本模式，企業(yè)如何進行全域新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃和運營實施，達成品效合一的目標。

研究領域三：

超級IP系統(tǒng)的打造，企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者如何提高個人品牌和個體價值，如何將個人IP與企業(yè)IP、產品/服務IP相互鏈接形成商業(yè)IP。

研究領域四：

文旅產業(yè)創(chuàng)新營銷與農村電子商務，文旅產業(yè)、項目與文化、文娛產業(yè)如何相融合，文旅產業(yè)、項目如何進行創(chuàng)新營銷，提升運營、服務、客群；農村電商運營，縣域電商，電商扶貧。

主講課程：

訓練營： 《全域新媒體運營訓練營》、《短視頻品效合一訓練營》

《短視頻+直播達人訓練營》、《私域經營訓練營》

《超級IP系統(tǒng)打造訓練營》、《內訓師線上培訓提升訓練營》

工作坊：《全域新媒體營銷系統(tǒng)工作坊》

《短視頻品效運營系統(tǒng)工作坊》《直播電商與主播達人工作坊》

 

陪跑營：《抖音電商孵化陪跑營》 《全域新媒體孵化陪跑營》

 

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