【培訓對象】
1.企業(yè)中高層管理者 2.HR中高層管理者 3.MBA及管理研究人員

【培訓收益】
1.理解新時期的特點和未來的趨勢 2.理解新時期對管理者和領導人的新要求 3.理解新時期的人才思維 4.理解新時期的組織思維 5.理解新時代的文化思維 6.掌握目標管理的理念和技巧 7.掌握工作教導的理念和技巧 8.掌握績效管理的理念和技巧 9.掌握人員激勵的理念和技巧

 一、互聯(lián)網的VUCA時代

 

【背景介紹】

Ø 華為等一流企業(yè)近20年高管經歷

Ø 華為大學認證講師

Ø 暢銷書《績效管理從入門到精通》作者

Ø 暢銷書《名企人力資源最佳管理案例：老胡說標桿》作者

Ø 北京勞動保障職業(yè)學院客座教授

Ø 天津衛(wèi)視“非你莫屬”欄目人力資源專家

 

【實戰(zhàn)經驗】

中國石油大學碩士，實戰(zhàn)派人力資源專家，近二十年來在網秦、華為等知名企業(yè)擔任研發(fā)部長、人力行政高級總監(jiān)、人力資源副總裁等高層管理崗位，現(xiàn)任某知名科技公司合伙人、人力資源副總裁。
在華為十余年期間，歷任人力資源總監(jiān)、北京研發(fā)分部部長、HRBP管理部副部長等高級管理職位，從零起步協(xié)同打造全球領先的智能移動終端研發(fā)團隊，建設了卓越的研發(fā)能力；在某科技企業(yè)期間任人力資源副總裁，負責總部職能領域、智能硬件類的業(yè)務和互聯(lián)網金融等新業(yè)務孵化，助力互聯(lián)網智能電視成為行業(yè)領先者，助力手機快速躋身第一陣營。

胡勁松老師有豐富的業(yè)務管理和人力資源管理的復合經驗，擅長公司研發(fā)管理、公司治理架構、研發(fā)流程設計、組織變革、人力資源管控體系建立、激勵與績效管理、薪酬管理以及人才培養(yǎng)體系構建。胡老師深刻理解華為等知名企業(yè)文化與管理精髓，在課程中將跨領域的管理理念提煉貫通，既能高屋建瓴進行戰(zhàn)略規(guī)劃，又能場景化細致入微解決當前挑戰(zhàn)。

【主講課程】

一、華為文化與戰(zhàn)略

1、《華為文化哲學與管理實踐》

2、《華為戰(zhàn)略、使命、愿景》

3、《基于組織戰(zhàn)略的人才發(fā)展設計》

4、《HR新視野：華為的組織發(fā)展OD實踐》

二、人力資源管理與領導力

1、《向華為學習人力資源管理》

2、《互聯(lián)網時代的人力資源創(chuàng)新與變革 》

3、《非人力資源經理的人力資源管理》

4、《巨變時代的卓越領導力》

5、《中高層管理技能提升》

6、《績效管理及實戰(zhàn)演練》

7、《高績效團隊建設》

8、《HR如何支持業(yè)務成功》

• 銀行遠程營銷中心理財顧問電銷能力提升

   

  第一章 理財顧問如何認知電話銷售一、理財顧問該具備怎樣的性格？1、現(xiàn)狀：電話銷售的三低時代勇氣企圖心自信力快樂力抗挫力精進力堅持力2、總結：頂尖銷售和業(yè)績不好的銷售12個經典差異3、案例：109通電話..

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• 一線萬金---保險電銷團隊銷售實戰(zhàn)能力提升訓練

   

  第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學會激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶10、上線前的心態(tài)放松第二章、保質保量完成通時通次1、認識大數(shù)法則2..

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• 家居建材行業(yè)活動售卡能力提升

   

  第一部分 銷售人員之售卡集客準備一、集客前的認知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費者的狀態(tài)活動集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動細則五、活動賣點提煉第二部分 銷售人員之面談售卡能力提升一、進店客戶之店內售卡溝通流程（解決問題：在店內溝通..

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• 家居建材行業(yè)金牌導購能力提升

   

  第一部分、家居建材行業(yè)顧客購買心理與行為分析一、顧客購買心理與過程分析1、顧客購買決策七步驟2、門店主動營銷集客技巧老客戶維護微信營銷會員管理（隱性渠道）實戰(zhàn)案例：方太電器的老客戶維護技巧二、影響客戶購買因素知識1、了解“顧客知識”產品知識：品牌知識&品類知識購買知識：顧客思考的..

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• 理財經理營銷能力提升

   

  第一部分 卓越理財經理之內心強大第一講 理財經理9大營銷能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶開發(fā)三、需求分析四、產品介紹五、異議解除六、締結成交七、客戶關系維護第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對銷售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來源四、心態(tài)調節(jié)工具第二部分 卓越理財經理之銷售技能第三講 理財..

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• 銀行大客戶電話邀約能力提升

   

  第一章 銀行客戶經理角色認知1、你僅僅是一個銀行理財產品的推銷員嗎？案例：藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負責3、客戶經理如何傳達專業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色？第二章 大客戶消費心理分析1、客戶的終身價值與成交價值2、銷售為什么被終止？3、大客戶究竟期待什么..

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