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國(guó)有企業(yè)審計(jì)實(shí)務(wù)
課程編號(hào)：23711
課程價(jià)格：￥21000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程人氣：620
【培訓(xùn)收益】
學(xué)會(huì)從不同的視角解讀不同的審計(jì)技巧與應(yīng)用；跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)；建立科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)流程，重新審視和重整自己的工作；明確如何結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)。
一、審計(jì)概述及分類
（一）審計(jì)的概述分類
1、什么是審計(jì)
2、審計(jì)的分類
3、內(nèi)部審計(jì)的作用及案例
4、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作規(guī)范管理
5、內(nèi)部審計(jì)工作要求
（二）內(nèi)部審計(jì)工作流程
1、迎審工作布置
1）審工作小組成員及分工
2）迎審任務(wù)分配及工作步驟
a、動(dòng)員階段
b、迎審自查階段
c、迎審全查階段
d、接受審計(jì)檢查階段
2、審計(jì)進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作（迎審）
1）審計(jì)前的工作安排及迎審工作對(duì)接
2）相關(guān)審計(jì)通知書的下發(fā)
3）管理層工作總體匯報(bào)
4）審計(jì)項(xiàng)目組問卷調(diào)查
5）資料提供及詢問人員配合
二、近年來國(guó)有企業(yè)審計(jì)關(guān)注哪些方面的內(nèi)容
1、前任審計(jì)提出的遺留問題整改
1）整改內(nèi)容與整改標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)
2）整改工作的梳理核對(duì)
3）整改落實(shí)找差及驗(yàn)收
4）整改問題的重點(diǎn)抽查
5）歷史遺留問題的限期及追責(zé)
2、近來國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的高頻問題
1）“三重一大”決策機(jī)制和決策程序
2）財(cái)務(wù)管理方面問題歸集
3）人力資源管理與編制配備問題
4）工程項(xiàng)目管理及外包安排
5）物資采購(gòu)及招投標(biāo)合規(guī)問題
6）科研項(xiàng)目及產(chǎn)業(yè)管理問題
7）公務(wù)消費(fèi)超標(biāo)問題
3、重大違法違規(guī)、經(jīng)濟(jì)犯罪和制約審計(jì)實(shí)施的事項(xiàng)
4、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部反腐倡廉等社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)
三、內(nèi)部審計(jì)工作安排與后續(xù)推進(jìn)
（一）、內(nèi)部審計(jì)工作流程
1、審計(jì)立項(xiàng)與授權(quán)
2、審計(jì)準(zhǔn)備
3、獲取審計(jì)證據(jù)
4、實(shí)施審計(jì)程序及測(cè)試、編寫審計(jì)工作底稿
5、審計(jì)復(fù)核及出具審計(jì)報(bào)告
（二）、審計(jì)整改與驗(yàn)收
1、后續(xù)審計(jì)的一般原則
2、后續(xù)審計(jì)程序
3、問題整改要求及驗(yàn)收參考標(biāo)準(zhǔn)
1）、問題列示
2）、佐證資料
3）、整改完成認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
4）、整改追責(zé)
4、建立審計(jì)檔案
5、審計(jì)卷宗內(nèi)的文件及資料排列
Ø 原恒大控股地產(chǎn)分公司（03333）項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)
Ø 和潤(rùn)科技（837746）掛牌審計(jì)負(fù)責(zé)人
Ø 原河北方德實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
Ø 財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 注冊(cè)稅務(wù)師
Ø 中國(guó)社科院稅務(wù)律師，高級(jí)稅務(wù)信息化管理師
Ø 滄州佰瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所（普通合伙）合伙人
Ø 滄州博揚(yáng)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司總經(jīng)理
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
Ø 胡老師從事財(cái)稅工作20余年，曾擔(dān)任大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所、興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)助十幾家中小型新銳企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范，稅務(wù)合規(guī)，成本最低并順利走向資本市場(chǎng)；協(xié)助多家地產(chǎn)企業(yè)接受稅務(wù)稽查，使企業(yè)順利通過且得到董事會(huì)高度認(rèn)可；協(xié)助恒大子公司跟蹤預(yù)算及工程造價(jià)對(duì)外鑒定工作，為公司挽回?fù)p失數(shù)千萬；現(xiàn)任某會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人、某事務(wù)所有限公司總經(jīng)理，致力于做能解決學(xué)員問題的財(cái)稅名師、同時(shí)做解決企業(yè)財(cái)稅問題的高級(jí)咨詢顧問。
Ø 胡老師在多年的財(cái)稅管理、審計(jì)、稅籌實(shí)踐工作中，核心關(guān)注點(diǎn)即審查業(yè)務(wù)合同及圍繞業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)合同，總結(jié)了一套基于業(yè)、財(cái)、稅融合基礎(chǔ)上的合同控稅方法，以長(zhǎng)期積累的大量的實(shí)戰(zhàn)實(shí)操案例指導(dǎo)教學(xué)及方案落地，對(duì)中小企發(fā)展中各階段的財(cái)稅問題及解決方案有較為貼近的思路，為幫助中小企業(yè)財(cái)稅規(guī)范并通過財(cái)稅規(guī)范實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。
Ø 胡老師累計(jì)服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及大型企業(yè)100余家，培訓(xùn)學(xué)員萬余人次，足跡遍布全國(guó)百余個(gè)城市。先后主持多個(gè)企業(yè)稅務(wù)籌劃咨詢項(xiàng)目，幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)安全節(jié)稅和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
【講授課程】
財(cái)務(wù)類：
《非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理》
《財(cái)務(wù)工作總結(jié)及匯報(bào)》
《財(cái)務(wù)分析如何支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策》
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與成本管控》
審計(jì)類：
《EPC合同模式解析及審計(jì)重點(diǎn)》
《國(guó)有企業(yè)審計(jì)實(shí)務(wù)》
《內(nèi)審及稅務(wù)籌劃》
《風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)》
內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)類：
《財(cái)務(wù)報(bào)表中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)透視》
《發(fā)票類型風(fēng)險(xiǎn)分析》
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制》
《企業(yè)內(nèi)控體系風(fēng)險(xiǎn)管理及合同控稅》
《全面預(yù)算管理》
《成本管控》
稅務(wù)類：
《個(gè)人所得稅匯算清繳及風(fēng)險(xiǎn)管理》
《稅收籌劃與企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造》
《企業(yè)所得稅匯算清繳及關(guān)賬、調(diào)賬技巧》
《新收入準(zhǔn)則》
《工資薪金社保的涉稅知識(shí)》
-
經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)實(shí)務(wù)
導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念第一講經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)概述一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)象二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)分類（一）離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)（二）任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)（三）專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與離任審計(jì)的區(qū)別五、內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系六、基于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)審與外審職業(yè)判斷差異七、..
人氣：693
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加快國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程背景：國(guó)務(wù)院國(guó)資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，明確要求國(guó)有企業(yè)面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，國(guó)有企業(yè)要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，加快改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能、培育發(fā)展新動(dòng)能。今年“兩會(huì)”上我國(guó)做出了進(jìn)一步加快推進(jìn)5G應(yīng)用的決定。用5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)加快和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型..
人氣：1949
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企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
一、付薪哲學(xué) ●薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？公平還是激勵(lì)？ ●如何基于企業(yè)戰(zhàn)略來做薪酬體系設(shè)計(jì)中的相關(guān)決策 二、薪酬體系設(shè)計(jì)的三個(gè)公平 ●什么是3E，薪酬體系設(shè)計(jì)三個(gè)公平的原則是什么 ●外部競(jìng)爭(zhēng)性和外部均衡性？常見的誤解和錯(cuò)誤 ●公司的薪資水平在市場(chǎng)上的定位該如何確定 ●衡量?jī)?nèi)部均衡的公式是什么，它不平衡將導(dǎo)致什么問..
人氣：2239
