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企業(yè)內(nèi)部控制、風險管理及合同控稅

課程編號:23734

課程價格:¥21000/天

課程時長:1 天

課程人氣:351

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財務管理 

授課講師:胡冬梅

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、什么是內(nèi)部控制?缺乏內(nèi)部控制的原因分析
1、內(nèi)部控制及建筑業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀
2、內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容?
3、內(nèi)部控制的核心觀念
4、內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則
5、內(nèi)部控制的深度與管理成本的平衡
二、內(nèi)部控制的實質(zhì)——風險管理
1、風險管理,使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶
2、危機管理的金科玉律
3、預防性控制和檢查性控制
4、內(nèi)部控制的原則
5、處理好“控點”與“控面”之間的關系
三、內(nèi)部控制活動
1、不相容職務分離控制
2、授權審批控制
3、會計系統(tǒng)控制
4、財產(chǎn)保護控制
5、預算控制
6、運營分析控制和績效考評控制
四、建造合同的收入確認
1、建造合同的模式及相關主體
2、建造合同的核算方法
3、合同收入與合同成本確認
4、新收入準則對建造合同的影響
5、建造合同的分包限制
五、風險管理與內(nèi)部審計
1、煙草企業(yè)經(jīng)營管理存在的風險
1)工程項目環(huán)節(jié)
2)物資采購環(huán)節(jié)
3)資金使用環(huán)節(jié)
4)行政執(zhí)法環(huán)節(jié)
5)煙站管理環(huán)節(jié)
2、內(nèi)審監(jiān)督對策
1)創(chuàng)新審計理念
2)創(chuàng)新管理體系
3)加強隊伍建設及工作方法
4)完善制度體系
5)加強審計威懾 

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