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財(cái)務(wù)保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)推動(dòng)經(jīng)營-業(yè)財(cái)融合

課程編號(hào):23790

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:762

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理 

授課講師:石磊

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
了解制約企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題與財(cái)務(wù)管理缺失的關(guān)系 了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的第一性原理明確發(fā)展趨勢及價(jià)值 了解“1234法”——困擾民營企業(yè)的十大財(cái)務(wù)陷阱 了解經(jīng)營會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的七大區(qū)別,洞悉經(jīng)營本質(zhì) 了解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)地圖和企業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域及應(yīng)對措施 了解民營企業(yè)內(nèi)常見舞弊的八大手段及顯現(xiàn)痕跡 掌握風(fēng)險(xiǎn)四象限要素的基本原理 掌握反舞弊體系建設(shè)方法和舞弊有效應(yīng)對策略 掌握金稅工程對公司經(jīng)營的影響和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法 掌握經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表要素并學(xué)會(huì)使用指導(dǎo)經(jīng)營工作

一、什么是財(cái)務(wù)管理?財(cái)務(wù)管理對于中小企業(yè)的重要性是什么?
為什么做大事需要財(cái)務(wù)思維?
財(cái)務(wù)管理對于中小企業(yè)更加重要
財(cái)務(wù)管理是一切管理的核心
民營企業(yè)的財(cái)務(wù)陷阱(1234十大財(cái)務(wù)陷阱)
從企業(yè)主到企業(yè)家財(cái)務(wù)是必須逾越的鴻溝
案例:馬云的CFO、華為的成長、樂視
二、如何掌握高績效財(cái)務(wù)管理的五大能級(jí)?
財(cái)務(wù)管理原則為經(jīng)營保駕護(hù)航(六大經(jīng)營原則)
以業(yè)財(cái)結(jié)合為中心的精益財(cái)務(wù)
案例:京瓷的經(jīng)營會(huì)計(jì)
智慧財(cái)務(wù)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的利器
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)之投融資
案例:吉利汽車收購沃爾沃
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)之收并購發(fā)展
并購互動(dòng)講解練習(xí)

三、什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)的重要性是什么?
不要說你了解風(fēng)險(xiǎn)控制
案例:發(fā)生在鋼廠的集團(tuán)舞弊
了解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)地圖
風(fēng)險(xiǎn)管理四象限
灰犀牛與黑天鵝
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控的關(guān)系
企業(yè)的內(nèi)部控制策略及手段該如何創(chuàng)新升級(jí)?
建立環(huán)環(huán)相扣的反舞弊體系(八步法)

四、金稅工程對民營企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些影響?如何應(yīng)對?
什么是金稅工程?
金稅三期以及更厲害的金稅四期到底是什么?
互動(dòng):稅務(wù)稽查來電
央行大額現(xiàn)金管理辦法對企業(yè)的影響及策略
銀稅打通后企業(yè)應(yīng)對策略
小組討論
新形勢下企業(yè)正確的納稅姿態(tài)

五、什么是經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表,作為經(jīng)營數(shù)據(jù)儀表盤如何使用?
老板的困惑,誕生了經(jīng)營工具
案例:稻盛和夫創(chuàng)業(yè)故事
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與經(jīng)營會(huì)計(jì)的區(qū)別
案例:荒島的故事
如何選拔和培養(yǎng)經(jīng)營會(huì)計(jì)人才
經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)造及要素(ok經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表)
學(xué)會(huì)如何利用經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
互動(dòng)、討論
區(qū)分變動(dòng)費(fèi)用與固定費(fèi)用
小組練習(xí)

六、課程回顧與學(xué)員反饋 

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