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直面疫情,積極自救,更上層樓 ——創(chuàng)新引領企業(yè)戰(zhàn)“疫”

課程編號:23951

課程價格:¥32000/天

課程時長:1 天

課程人氣:437

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財務管理 

授課講師:駱欣慶

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)負責人,總經(jīng)理,董事長。中小企業(yè)主,企業(yè)高層管理人員等。

【培訓收益】


一、引子
1、武漢加油,中國加油!
2、環(huán)境發(fā)生了革命性的變化,你準備好了么?
二、成本控制創(chuàng)新
1、傳統(tǒng)成本控制環(huán)節(jié)
2、非常時期非常成本控制
高管談判
工資談判
房租談判
銀行談判
供應鏈談判
政府談判
用戶預付
3、非常時期成本控制的基石
三、組織變革創(chuàng)新
1、是誰在管理你們的公司
2、傳統(tǒng)的科層制
3、分布式組織
4、價值共同體
四、認知升維創(chuàng)新
1、認知升維之一:不要浪費一場好危機
案例:華為的兩次危機
疫情是企業(yè)免疫力的一次考驗
案例:奈飛公司
2、認知升維之二:真正的B2B(Back to Basic)
案例:亞馬遜與玩具反斗城
變與不變
案例:王老吉,美團
3、認知升維之三:小眾品牌的春天
案例:李佳琪現(xiàn)象與小紅書現(xiàn)象
流量到留量,公域到私域
案例:格力和小米
五、疫情后的創(chuàng)新機會
線上生鮮
線上運營
線上娛樂
線上辦公
線上教育
人力替代
社區(qū)商業(yè)
醫(yī)療健康
智慧城市
線下體驗
課程三大收益
提供解決企業(yè)具體困境的方法
幫助企業(yè)提升認知,轉(zhuǎn)型變革
為企業(yè)指出未來的機會與方向
 

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