【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高層安全管理人員

【培訓(xùn)收益】
（上）讓企業(yè)高層管理人員 1、了解企業(yè)、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)該履行的法定責(zé)任 2、充分了解落實企業(yè)主體責(zé)任的要點 3、掌握企業(yè)運(yùn)營過程中涉及合規(guī)的重要環(huán)節(jié) （下）讓企業(yè)高層管理人員 1.了解親自參與安全現(xiàn)場隱患排查的方法 2.了解建立企業(yè)安全文化的關(guān)鍵步驟和建立過程中高層管理的支持方法 3.了解應(yīng)急響應(yīng)演練的重要性，提升應(yīng)急預(yù)案的適用性、實用性

一、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)都有哪些法律責(zé)任？
1、《安全生產(chǎn)法》中對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人明確提出了哪七項安全職責(zé)？
建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全管理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置要求
保障安全投入
安全制度體系
安全教育培訓(xùn)
應(yīng)急管理
應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置要求
事故報告要求
案例：寶源豐特大事故
2、依據(jù)法律規(guī)定，企業(yè)有哪些安全主體責(zé)任？
危險源辨識與隱患排查/整改
重大危險源的管理
瑞士奶酪模型——事故源于隱患：丟失手指案例
3、三同時制度
4、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員安全管理職責(zé)
5、法律責(zé)任的追究
企業(yè)法律責(zé)任追究
主要負(fù)責(zé)人法律責(zé)任追究
安全管理人員法律責(zé)任追究
案例：寶源豐特大事故
6、如何看北京市285號令？

課程大綱（下）：
二、如何理解安全領(lǐng)導(dǎo)力？
1、什么是管理，什么是領(lǐng)導(dǎo)，什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
2、從曾鳴的點線面體談由安全專業(yè)深度向?qū)崿F(xiàn)安全價值的轉(zhuǎn)變
點：安全知識的專業(yè)深度
線：安全知識的廣度
面：安全知識的應(yīng)用
體：安全價值的體現(xiàn)
3、建立三維框架式安全管理結(jié)構(gòu)
技術(shù)維度：結(jié)構(gòu)化思維構(gòu)建自己的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)
管理維度：體系化思維構(gòu)建企業(yè)的安全管理系統(tǒng)
技能維度：超越自我的視角塑造自己的執(zhí)行能力
三、走進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場，看什么？
1、如何快速鎖定目標(biāo)？
基于總經(jīng)理期望
基于部門職責(zé)的方法
基于合規(guī)責(zé)任的方法
基于第三方技術(shù)咨詢報告的支持
基于歷史安全事故/事件
基于部門的年度安全計劃
基于員工的抱怨
準(zhǔn)備檢查表
基于風(fēng)險的方法
基于已有檢查報告的方法
基于安全操作要求/規(guī)程的方法
范例
2、常見安全隱患系列摘要（根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點、生產(chǎn)工藝風(fēng)險等選擇確定）
有限空間安全管理要點
高處作業(yè)安全管理要點
最佳實踐和英國NEBOSH經(jīng)驗細(xì)則
用電安全管理要點/臨時用電要求
機(jī)械安全管理要點/機(jī)械風(fēng)險一覽
基于英國NEBOSH經(jīng)驗的工具介紹
危險化學(xué)品管理要點
從采購、運(yùn)輸、存儲、使用、報廢談化學(xué)品管理
化學(xué)品應(yīng)急——消防、衛(wèi)生、環(huán)境
吊裝安全管理要點
天車操作要求
吊索具安全檢查要求
搬運(yùn)安全管理要點
叉車安全操作要求與檢查控制重點
消防安全管理要點
職業(yè)衛(wèi)生管理要點
3、常見特定場景安全隱患摘要
辦公室常見風(fēng)險檢查清單
庫房管理要點
建筑、設(shè)施、工具、人員要求
安全操作要求
供應(yīng)商管理要點
核心是法律責(zé)任界定與約定
最佳實踐與常見隱患示例
四、如何推動企業(yè)進(jìn)入安全管理的高端境界，建立企業(yè)安全文化？
1、理念文化：自上而下
范例
2、物質(zhì)文化：基于資金實力
3、制度文化：基于安全人員策劃力
四級制度體系范例
4、行為文化：基于企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全人員執(zhí)行力的
員工主動參與安全
最佳實踐：金佰利的點子銀行/施耐德的“I See I Do”
5、打造安全文化路線圖
五、如何做好公司的安全突發(fā)事件應(yīng)對計劃，建立有效的安全應(yīng)急機(jī)制，并有效保證響應(yīng)能力？
1、為什么要制定應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急管理是企業(yè)最后一道防線
應(yīng)急預(yù)案是一份共識
坦坦尼克號
2、應(yīng)急預(yù)案編制體系框架簡介
3、危機(jī)管理VS應(yīng)急管理
危機(jī)/應(yīng)急管理核心原則
危機(jī)/應(yīng)急管理存在的問題和改進(jìn)建議
4、危機(jī)/應(yīng)急管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
通常企業(yè)應(yīng)急體系建設(shè)的不足，應(yīng)急演練的不足
良好實踐分享
六、如何理解安全投入一元錢，相當(dāng)于收入四元錢？

課程總結(jié) 

原博世力士樂（世界100強(qiáng)）高級HSE經(jīng)理
采埃孚傳動技術(shù)（世界500強(qiáng)）高級HSE經(jīng)理
金佰利（世界500強(qiáng)）EHS主管、培訓(xùn)師
諾蘭特（塑料行業(yè)世界領(lǐng)先）EHS工程師、培訓(xùn)師
職業(yè)健康與安全管理體系（ISO45001:2018）審核員
國家注冊安全工程師、高級安全工程師
美國注冊安全師CSP證書、美國注冊工業(yè)衛(wèi)生師CIH證書、
英國NEBOSH IGC證書

【個人簡介】
田老師曾帶領(lǐng)多家企業(yè)完成安全文化，安全制度，安全領(lǐng)導(dǎo)力項目的策劃和實施。
在博世工作期間，田老師幫助博世通過多種形式推進(jìn)建立企業(yè)安全文化，減少員工傷害，6年時間里百萬工時事故率從20.0降至低于1.0；聯(lián)動亦莊安監(jiān)局，策劃并落地了7家企業(yè)的液氨安全培訓(xùn)，完成液氨意外事件應(yīng)急體系的搭建。重塑HSE團(tuán)隊，田老師帶領(lǐng)的團(tuán)隊取得了企業(yè)內(nèi)部的廣泛支持。
田老師帶領(lǐng)博世響應(yīng)政府“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”號召，協(xié)調(diào)企業(yè)運(yùn)作，油性漆向水性漆轉(zhuǎn)換的項目，使企業(yè)消防風(fēng)險降低，政府環(huán)境風(fēng)險降低，該項目贏得政府總計180萬元的扶持基金。
田老師出色地支持了金佰利各工廠的EHS項目，組織安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，一年100+課次，包含了北京，上海，廣州，深圳等30多個城市的培訓(xùn)全覆蓋，幫助企業(yè)植入并落地安全管理理念的企業(yè)文化，且沿用至今。
田老師幫助諾蘭特從零建立針對易燃易爆化學(xué)品（油漆，稀料）的安全管理機(jī)制、消防管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度；制定了安全培訓(xùn)計劃，完成了4000名員工的分層培訓(xùn)。
田老師參與了北京市市政交通安全評估千分制標(biāo)準(zhǔn)體系編訂，北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院注冊安全工程師繼續(xù)教育的課程開發(fā)，多家企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審等。
田老師根據(jù)近二十年安全管理和實施的實戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗，總結(jié)了適用于企業(yè)安全管理的系統(tǒng)框架和落地解決方案，尤其針對企業(yè)管理層提出“安全領(lǐng)導(dǎo)力”的創(chuàng)新觀念，并在多家企業(yè)實施落地，取得了良好的效果。
“安全大于一切”田老師期望通過近二十年外企安全管理的經(jīng)驗，為中國的企業(yè)科學(xué)的導(dǎo)入安全理念，制定科學(xué)的安全管理制度，打造可落地的安全管理文化，貢獻(xiàn)自己的專業(yè)力量。
【主講課程】
《企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建》
《管理人員EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《HSE經(jīng)理創(chuàng)新思維與安全管理實務(wù)》
《安全班組長隱患排查技能提升》
《安全管理體系建立及實施》
《企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案演練與提升》
《全員消防安全培訓(xùn)》
《企業(yè)應(yīng)急體系建設(shè)、演練與評估》
《全員辦公室安全培訓(xùn)》

【部分咨詢客戶】
中化集團(tuán)公司-企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系建立，應(yīng)急演練組織與評估項目；
山海關(guān)新鐵德奧道岔有限公司-風(fēng)險識別與隱患排查項目；
北京電子城投資開發(fā)集團(tuán)股份有限公司-安全管理體系/集團(tuán)安全管控體系全面提升項目；
北京市城市管理委員會-企業(yè)安全文化建設(shè)，班組建設(shè)以及量化評估；
北京市安全生產(chǎn)聯(lián)合會-昌平敬老院安全風(fēng)險識別與隱患排查；
京東方物業(yè)發(fā)展有限公司-綜合應(yīng)急預(yù)案演練策劃實施與評估項目；
北京市交通委員會交通安全督察中心-市政交通安全評估千分制標(biāo)準(zhǔn)體系編訂；
北京電子信息技師學(xué)院-安全管理體系/機(jī)械加工行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險評估與隱患排查；
北京國誼賓館-二級標(biāo)準(zhǔn)化評審；北京康復(fù)醫(yī)院-二級標(biāo)準(zhǔn)化評審；
北京市海淀區(qū)衛(wèi)生健康委員會-下屬企業(yè)三級標(biāo)準(zhǔn)化評審

【學(xué)員評價】
田老師，發(fā)您幾條學(xué)員評價：1. 知識有深度，廣度，對安全管理有很大幫忙；2. 實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、授課方法靈活，授課有感染力，理論聯(lián)系實際；3. 結(jié)合實際，觀念超前，內(nèi)容實用性強(qiáng)。 ——北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院注冊安全工程師繼續(xù)教育課堂負(fù)責(zé)人 徐佳嘉
田老師的課程令人耳目一新，課程設(shè)計非常實用，非常符合受課企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際，語言帶動力強(qiáng)、互動性強(qiáng)，不光有知識理論，更有方法傳授和經(jīng)驗分享，案例剖析一針見血、印象深刻，學(xué)員反響很好，受益匪淺。 ——北京電控集團(tuán)安全負(fù)責(zé)人 曾炎 

• 企業(yè)安全生產(chǎn)管理

   

  一、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性 （1）企業(yè)生產(chǎn)的勞動環(huán)境要求安全生產(chǎn)（2）企業(yè)生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)（3）警鐘長鳴（石化行業(yè)近年安全事故典型案例）二、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識1、安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)2、現(xiàn)代安全管理的特征：3、安全是人的一種最基本的需要4、安全是企業(yè)各項活動的保障5、安全是社會和諧的基礎(chǔ)三、安全生產(chǎn)..

  ￥   元/ 天

  人氣：3161