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結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)

課程編號(hào):24252

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:484

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:蔡山

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
公司總經(jīng)理、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、骨干員工、職能員工等

【培訓(xùn)收益】
掌握金字塔結(jié)構(gòu)四大核心:結(jié)論先行、上下對(duì)應(yīng)、分類明確、排序邏輯 掌握兩種結(jié)構(gòu)化表達(dá):自上而下的思考和自下而上的總結(jié) 掌握結(jié)構(gòu)化表達(dá)的一個(gè)萬能公式 掌握講故事SCQA框架法和四種序言模式 掌握形象化表達(dá)的三個(gè)法寶:樹、圖、表 掌握完美呈現(xiàn)的MECE法則、80/20原則

第一單元 為什么需要結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)?
1.結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)有利于溝通對(duì)象更好的了解
2.結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)有利于快速理清思路
案例:如何30秒記住品類繁多的家庭采購、記憶挑戰(zhàn)等
呈現(xiàn)形式:講授、學(xué)員分享、角色扮演
第二單元 結(jié)構(gòu)化思維是什么?
1.什么是結(jié)構(gòu)性思維
2. 結(jié)構(gòu)化思維的核心理念——金字塔原理
2.1麥肯錫30秒電梯理論&金字塔原理
麥肯錫30秒電梯理論的啟迪:
語出驚人
短小精悍
提煉觀點(diǎn)
2.2為什么要使用金字塔原理?
案例:麥肯錫的故事、芭芭拉明托、恒昌公司、中國銀行等
工具:金字塔結(jié)構(gòu)、30秒電梯理論
呈現(xiàn)形式:講授、學(xué)員分享、角色扮演、視頻
第三單元 如何組成金字塔結(jié)構(gòu)?
  1.金字塔結(jié)構(gòu)的四原則
1.1 結(jié)論先行
1.2 上下對(duì)應(yīng)
1.3 分類清楚
1.4 排序邏輯
 2. 縱向結(jié)構(gòu)——結(jié)論先行、上下對(duì)應(yīng)
2.1自上而下:疑問/回答式的分析推理
2.2搭建步驟
設(shè)定場景
確定主題
設(shè)想問題
回答問題
2.3自下而上:各組思想的歸納概括總結(jié)
識(shí)別沒有內(nèi)容的主題句
羅列內(nèi)容要點(diǎn)
概括總結(jié)形成主題句
3. 橫向結(jié)構(gòu)——分類清楚. 排序邏輯
3.1兩種邏輯推理——演繹推理和歸納推理
3.2演繹推理——從共性到特殊
標(biāo)準(zhǔn)三段論方法:大前提、小前提、結(jié)論
常見式三段論:現(xiàn)象、原因和解決方法
3.3歸納推理——從特殊到共性
時(shí)間順序:時(shí)間的先后順序,事件彼此可能存在原因等
結(jié)構(gòu)性順序:將整體分為部分,例如順時(shí)針、從上到下等
重要性順序:將事物按重要性或非重要性分組
案例:中國教師的故事、一個(gè)糟糕的員工匯報(bào)工作、一個(gè)優(yōu)秀的秘書、中國銀行等
工具:金字塔四大原則、金字塔結(jié)構(gòu)萬能公式、標(biāo)準(zhǔn)三段論
呈現(xiàn)形式:講授、學(xué)員分享、角色扮演、視頻、小組討論
第四單元 如何精彩表達(dá)完美呈現(xiàn)
1.講好開場故事的結(jié)構(gòu)方法:SCQA故事框架法
1.1 S:背景
1.2.C:沖突
1.3 Q: 疑問
1.4 A:回答
2. 講好故事的四種模式
2.1標(biāo)準(zhǔn)式:情境—沖突—解決方案
2.2開門見山式:解決方案—情境—沖突
2.3突出憂慮式:沖突—情境—解決方案
2.4突出信心式:疑問—情境—沖突—解決方案
3.形象化表達(dá)的三個(gè)法寶:樹、圖、表
4.完美呈現(xiàn)兩原則
4.1 MECE法則
4.2 80/20原則
案例:房地產(chǎn)的故事、柴靜的匯報(bào)、中國人與德國人等
工具:SCQA框架法、MECE法則、講好故事四模式
呈現(xiàn)形式:講授、學(xué)員分享、角色扮演、視頻、小組討論
第五單元 課程總結(jié) 

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