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中流砥柱--鐵班底熔煉與正能量

課程編號(hào):24899

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:438

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:張峰

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
管理層

【培訓(xùn)收益】


第一講:鐵班底的“三大特別”
1)特別忠誠(chéng)
2)特別過(guò)硬
3)特別穩(wěn)定
訓(xùn)練:疾風(fēng)勁草
第二講:鐵班底建設(shè)的步驟與合作
1.什么是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)、群體和團(tuán)體的差異。
2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一
3.團(tuán)隊(duì)績(jī)效不良的原因分析
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的九大步驟和要點(diǎn)
拓展:紅毯合一
第三講:團(tuán)隊(duì)角色診斷---挑選團(tuán)隊(duì)精英的
1.團(tuán)隊(duì)成員角色測(cè)試
2.團(tuán)隊(duì)成員的九大角色
3.不同特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)
第四講:團(tuán)隊(duì)管理中的溝通與協(xié)同
1.為什么會(huì)出現(xiàn)溝而不通?
2.跨部門(mén)溝通的步驟與關(guān)鍵
3.上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)溝通的使用。
情景演練:如果你是部門(mén)經(jīng)理,如何處理此事?
第五講:拼搏意識(shí)與奉獻(xiàn)精神
1.案例討論:佳琪的晉升之路
2.拼搏的三大必要性
3.職場(chǎng)奉獻(xiàn)的四大現(xiàn)象
訓(xùn)練:疾風(fēng)勁草
第六講:正能量塑造職場(chǎng)卓越鐵軍
1.何為正能量,學(xué)習(xí)正能量的重要性
2.塑造正能量的三個(gè)工具
1)永遠(yuǎn)只關(guān)注正面
2)停止抱怨和改變自己
3)迎難而上主動(dòng)擔(dān)當(dāng)
案例:正能量的心態(tài)對(duì)我們?nèi)松挠欣绊?br /> 視頻:激勵(lì)人心的正能量
(完) 

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