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執(zhí)行力與時間管理

課程編號:24915

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:563

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:執(zhí)行力  

授課講師:張峰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
公司全員

【培訓收益】
1、植入軍魂,統(tǒng)一立場,打造鐵軍執(zhí)行力。 2、目標明確,不找借口,提升團隊責任心。 3、工具表格,輔助落地,建立執(zhí)行可持續(xù)。 4、信守承諾,準時準點,實現(xiàn)成果高績效。

第一講:認知執(zhí)行力
1.后疫情時代企業(yè)的五大迷思。
2.什么才是真正的鐵軍執(zhí)行力?
1)學學歷史:透過歷史事件看執(zhí)行力修煉
2)看看電影:通過觀看三軍儀仗隊的訓練我們有哪些觸動
3)考考自己: 著眼本質(zhì)崗位自己有哪些不足和短板
3.軍隊管理對企業(yè)借鑒的重要意義
4.VUCA時代下的商界特種部隊
第二講:執(zhí)行力匱乏的八大原因及達標路徑
1.執(zhí)行文化
①文化的三種層級
②案例:阿里的文化演進
③互動:我們對文化的理解
2.怕苦畏難
①視頻:儀仗隊的鐵軍是如何煉成的
②訓練:鐵軍宣言
3.態(tài)度不端
①案例:王寶強的“傻認真”
②游戲:傳牙簽
4.目標不明
①互動:目標與方法
②目標制定與分解的OGSMA工具
5.職級錯位
流程型執(zhí)行的“234”原則
6.專業(yè)不夠
①視頻:儀仗女兵的蒙眼走正步
②提升專業(yè)的三板斧
工具:人才進階的六階模型
7.獎懲不明
①95后的代際管理
工具:有效激勵的落地實操
8.溝通不暢
①高效溝通的四個緯度
②案例:特種部隊的閉環(huán)溝通
實戰(zhàn)演練:作戰(zhàn)溝通
第三講:鐵血軍魂的四大執(zhí)行兵法
1.沒有借口
①案例:國旗護衛(wèi)隊執(zhí)行任務
②案例:雷神山醫(yī)院的中國速度
實戰(zhàn)演練:公司各部門的問題報告
2.信守承諾
①遵守承諾的三個緯度
②YCYA承諾管理系統(tǒng)
工具:指令落地輔助表
3.絕對服從
①服從的五大軍規(guī)
②案例研討:你會如何執(zhí)行這個CEO的決策。
4.永不言敗
①案例:穿越亞馬遜
②游戲互動:妙筆一線牽
第四講:時間管理落地
1.時間是執(zhí)行的基礎
2.時間的四大特性
3.時間管理的四維方法論
4.時間管理的五個技巧
5.培養(yǎng)正確時間管理的心態(tài)和習慣
案例:價值兩萬五千美金的時間管理
工具 :時間管理分析表
每日工作清單評估
一事專注表
一日五色工作法模板
日反思計劃九宮格 

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