【培訓(xùn)對(duì)象】
品牌公司高層、零售商 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，銷(xiāo)售經(jīng)理 單店老板、門(mén)店店長(zhǎng)

【培訓(xùn)收益】

第一節(jié)、私域認(rèn)知與分級(jí)思維
1.五代消費(fèi)環(huán)境變更歷史
2.營(yíng)銷(xiāo)策略匹配與盈利模型
3.私域流量池與門(mén)店銷(xiāo)售提升
4.私域流量五級(jí)結(jié)構(gòu)分析與對(duì)照
5.門(mén)店私域流量現(xiàn)狀診斷與目標(biāo)設(shè)定
6.落地工具：《門(mén)店私域流量診斷與目標(biāo)規(guī)劃表》
第二節(jié)、私域平臺(tái)與操作結(jié)構(gòu)
1.公眾號(hào)時(shí)代的私域流量
2.CRM管理系統(tǒng)私域流量池打造的幫助
3.社群與微信個(gè)人號(hào)在私域流量運(yùn)營(yíng)的價(jià)值和對(duì)比
4.矩陣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)助力門(mén)店私域流量池升級(jí)
5.各平臺(tái)實(shí)施優(yōu)先級(jí)與功能對(duì)比
6.落地工具：《門(mén)店私域流量管理平臺(tái)與工作重點(diǎn)模型》
第三節(jié)、私域獲客與管理維護(hù)
1.多平臺(tái)線(xiàn)上全域觸達(dá)擴(kuò)展流量入口
2.終端門(mén)店閉環(huán)鎖客積累私域基礎(chǔ)
3.門(mén)店員工低成本獲客與維護(hù)模型
4.權(quán)益粘客在新環(huán)境中的創(chuàng)新使用方法
5.私域流量池規(guī)避流失的六步操作
6.落地工具：《獲客操作與日常維護(hù)工作表》
第四節(jié)、私域營(yíng)銷(xiāo)與落地融合
1.尊享化管理與精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)的組合價(jià)值
2.精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的四類(lèi)操作流程
3.精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)基本原則
4.門(mén)店員工行為化管理助力目標(biāo)達(dá)成
5.終端債券激勵(lì)在新模式推行中的應(yīng)用
6.門(mén)店增值服務(wù)的深化挖掘與價(jià)值塑造
7.落地工具：《精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)操作4張表》/《終端行為化管理工作地圖》
第五節(jié)、服務(wù)留客-吸引與裂變
1.服務(wù)雙核：成交+愉悅
2.門(mén)店傳統(tǒng)服務(wù)流程的沒(méi)落與重生之道
3.門(mén)店增值服務(wù)的深化挖掘與價(jià)值塑造
4.實(shí)操演練：購(gòu)物送禮服務(wù)的第三視角深化挖掘
5.落地工具：價(jià)值塑造TMS模型
第六節(jié)、互動(dòng)粘客-牽引與滲透
1.顧客互動(dòng)三維模型
2.情感互動(dòng)的牽引策略
3.權(quán)益互動(dòng)的滲透策略
4.實(shí)操演練：顧客權(quán)益設(shè)計(jì)與操作
5.落地工具：門(mén)店三維互動(dòng)實(shí)施工具表
第七節(jié)、閉環(huán)鎖客-復(fù)制與推行
1.門(mén)店閉環(huán)鎖客流程
2.門(mén)店閉環(huán)鎖客打造100%顧客回頭
3.門(mén)店客流穩(wěn)控之道
4.實(shí)操演練：門(mén)店閉環(huán)模擬演練
5.落地工具：門(mén)店銷(xiāo)售工作地圖工具表
第八節(jié)、標(biāo)簽定客-數(shù)據(jù)與篩選
1.大數(shù)據(jù)時(shí)代信息梳理與高效應(yīng)用工具
2.門(mén)店標(biāo)簽應(yīng)用-精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)
3.門(mén)店CRM系統(tǒng)標(biāo)簽功能應(yīng)用與判別
4.門(mén)店微信標(biāo)簽的兩大類(lèi)型與建立三原則
5.實(shí)操演練：門(mén)店標(biāo)簽?zāi)０逶O(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用
6.落地工具：門(mén)店標(biāo)簽建立流程與工具表
第九節(jié)、精準(zhǔn)約客-成交與變現(xiàn)
1.門(mén)店精準(zhǔn)約客解決促銷(xiāo)難題
2.門(mén)店精準(zhǔn)篩選的三級(jí)操作
3.門(mén)店精準(zhǔn)邀約的兩種類(lèi)型
4.門(mén)店精準(zhǔn)邀約的標(biāo)準(zhǔn)流程
5.實(shí)操演練： 專(zhuān)場(chǎng)邀約設(shè)計(jì)與實(shí)施
6.落地工具：門(mén)店RMF顧客篩選工具表、專(zhuān)場(chǎng)邀約實(shí)施流程圖 

• 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)管理

   

  1.5小時(shí) 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管理理念精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的概念顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)從4P、4C到4R客戶(hù)的需求論和價(jià)值論客戶(hù)是銷(xiāo)售最好的老師 系統(tǒng)闡述現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，導(dǎo)出精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)及其技巧工具的設(shè)計(jì)原則和根本出發(fā)點(diǎn)。后續(xù)的介紹都會(huì)響應(yīng)本章的理念。3小時(shí) 精準(zhǔn)客戶(hù)分析腦白金的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)信息的維度設(shè)計(jì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力分析客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣分析客戶(hù)的決策流程..

  ￥   元/ 天

  人氣：818  

  

• 搶時(shí)機(jī)，賣(mài)重疾——保險(xiǎn)業(yè)重疾險(xiǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

   

  課程背景：重疾險(xiǎn)是保險(xiǎn)配置的核心產(chǎn)品，是所有保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員必須掌握的基本技能。近幾年來(lái)國(guó)家政策主導(dǎo)保險(xiǎn)姓“保”，回歸保障，讓重疾型保險(xiǎn)產(chǎn)品成為保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售的主流產(chǎn)品，解決民生問(wèn)題，所以掌握健康險(xiǎn)銷(xiāo)售技能就顯得尤為重要。加之疫情考驗(yàn)，讓國(guó)家和百姓深刻體味到了商業(yè)重疾+醫(yī)療險(xiǎn)配置的迫切性，給保險(xiǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售提供了非常好的機(jī)遇。本課程設(shè)計(jì)..

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  人氣：1091  

  

• 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)及社群營(yíng)銷(xiāo)

   

  課程重點(diǎn)：大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)機(jī)會(huì) Ø互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1047  

  

• 從IT到DT：大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新服務(wù)

   

  課程背景：從IT到DT，數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，很多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式卻還停留在粗放狀態(tài)，這是對(duì)數(shù)據(jù)資源的極大浪費(fèi)。今天的生活，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高度普及，人們?nèi)粘缀跛械男袨?，都可以被記錄和?chǔ)存下來(lái)。這些沉淀的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，對(duì)于企業(yè)而言就是最重要的營(yíng)銷(xiāo)利器。阿里巴巴掌握了中國(guó)人的消費(fèi)記錄，騰訊獲取了我們的社交關(guān)系鏈，滴滴出行和百度地圖最清楚人們的行動(dòng)軌跡，美團(tuán)最了..

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  人氣：988  

  

• IT到DT：大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

   

  課程背景：全球幾十億計(jì)的人使用網(wǎng)絡(luò)，即消費(fèi)信息也創(chuàng)造信息，海量信息被記錄存儲(chǔ)成海量數(shù)據(jù)，但由于非結(jié)構(gòu)化和無(wú)法互聯(lián)互通等問(wèn)題，這樣的大數(shù)據(jù)價(jià)值有限，無(wú)法為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新提供支持。而與此同時(shí)，企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)人員面對(duì)的不再是一個(gè)個(gè)目標(biāo)消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者，而是一片片被各種網(wǎng)絡(luò)、社交媒體、即時(shí)通信、游戲、智能手機(jī)等應(yīng)用軟件撕碎的信息。即使傳統(tǒng)企業(yè)的管理者日益重..

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  人氣：781  

  

• 紅海戰(zhàn)役·九類(lèi)核心客群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略

   

  第一講：營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)篇一、什么是營(yíng)銷(xiāo)核心誤區(qū)論點(diǎn)：銷(xiāo)售就是營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)就是賣(mài)產(chǎn)品嗎？案例：《你認(rèn)為非常好的產(chǎn)品，為什么客戶(hù)不感興趣》案例：《一個(gè)非金融的需求的剖析，卻綁定一家年?duì)I業(yè)額20億的企業(yè)客戶(hù)不離不棄》二、什么是策略核心誤區(qū)論點(diǎn)：策略就是套路，套路就是保障成功的方式方法？案例：《為什么開(kāi)門(mén)紅的營(yíng)銷(xiāo)策略既費(fèi)時(shí)、又費(fèi)力、還費(fèi)錢(qián)呢》..

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  人氣：885