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從項(xiàng)目申請(qǐng)到審查通過的報(bào)告撰寫和匯報(bào)技巧

課程編號(hào):25307

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(zhǎng):3 天

課程人氣:1197

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:馬菁菁

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、各類實(shí)體企業(yè)的業(yè)務(wù)人員、風(fēng)險(xiǎn)管控人員、中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
報(bào)告的邏輯;報(bào)告撰寫;匯報(bào)技巧;談話技巧;深度挖掘信息的方法。

第一章:項(xiàng)目各類報(bào)告的編制
一、什么是項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告?
項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,是為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)(部門)對(duì)擬建項(xiàng)目的行政許可,按核準(zhǔn)要求報(bào)送的項(xiàng)目論證報(bào)告。
二、編織申請(qǐng)報(bào)告的邏輯
1、申請(qǐng)報(bào)告的撰寫邏輯
(1)目標(biāo)反復(fù)確認(rèn)
(2)建立清晰的條理
(3)圍繞論點(diǎn)不分散
2、申請(qǐng)類與可行類報(bào)告的區(qū)別
項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告與可行性研究報(bào)告在分析論證的角度、包含的內(nèi)容和發(fā)揮的作用等方面,都有著很多區(qū)別。
3、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告參考結(jié)構(gòu)及目錄分析
(1)申報(bào)單位及項(xiàng)目概況
(2)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析
(3)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析:例如,資源開發(fā)及綜合利用分析、節(jié)能方案分析等
(4)解決方案分析:例如,建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析、租戶清退分析等
(5)產(chǎn)生的各種影響:例如,經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)影響、生態(tài)環(huán)境等等
4、編制前需要準(zhǔn)備的材料
5、溝通獲取信息的流程
三、申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容編織
1、總體方案編制
2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)
3、財(cái)務(wù)分析核算
4、效果圖制作
第二章:在立項(xiàng)、申請(qǐng)環(huán)節(jié)的盡職調(diào)查
一、申請(qǐng)、立項(xiàng),需要觀察和收集的基礎(chǔ)資料
1、項(xiàng)目基本信息,例如,主體企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)和交易、經(jīng)營(yíng)模式、財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品鏈條、報(bào)告期內(nèi)高管人員變動(dòng)情況、高管人員持股及其他對(duì)外投資情況,等
2、與項(xiàng)目近期相關(guān)的基本信息,例如,政府政策、規(guī)劃發(fā)展
3、與項(xiàng)目遠(yuǎn)期相關(guān)的基本信息,例如,所在行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)及巨變、產(chǎn)品鏈和經(jīng)營(yíng)模式未來變動(dòng)等。
二、可查詢到的關(guān)鍵要素
1、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、生產(chǎn)鏈上需要關(guān)注的點(diǎn)、技術(shù)及研發(fā)情況
2、崗位設(shè)置情況、、員工流動(dòng)情況、職能分配情況
3、業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、主體企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、策略等
4、員工忠誠(chéng)度抽調(diào)
第三章:申請(qǐng)口頭匯報(bào)技術(shù)
一、口頭匯報(bào)與書面撰寫的區(qū)別
1、問題導(dǎo)向,分清目標(biāo)
2、應(yīng)用場(chǎng)景的不同
3、受眾群的時(shí)間、空間差異
二、口頭匯報(bào)的邏輯和用法
1、時(shí)間正序倒序的邏輯
2、結(jié)構(gòu)化邏輯
3、演示的邏輯
4、邏輯穿插使用
5、回答問題的邏輯
(1)聽懂(業(yè)務(wù)審查委員到底在問“項(xiàng)目”,還是在問“不滿”)
(2)精準(zhǔn)回答問題
(3)側(cè)重點(diǎn)(是要通過項(xiàng)目?還是要辯論輸贏?)
三、口頭匯報(bào)項(xiàng)目申請(qǐng)的延伸技巧
1、用數(shù)字對(duì)比來說話
2、洞見優(yōu)于表象
3、MECE原則
4、假設(shè)前提和界定問題
互動(dòng)工具:紙筆、可以提前準(zhǔn)備一個(gè)自己現(xiàn)在的項(xiàng)目進(jìn)行分享 

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