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戰(zhàn)略破局·模式創(chuàng)新

課程編號:25490

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:412

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:王靖飛

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理等能參與公司重大戰(zhàn)略決策的高管人員。

【培訓(xùn)收益】
幫助各大企業(yè)人解決這個問題,并幫助他們找到正確的適合未來企業(yè)生存的基因,即聚焦、用戶、iP、平臺、極簡、內(nèi)驅(qū)、寡頭、生態(tài)八個要點,并輔以真實案例在理論基礎(chǔ)上加強實戰(zhàn)技巧。

一 集中力量,驅(qū)動企業(yè)換道超車,沒有一件產(chǎn)品能夠適用所有的用戶。
1.圈定優(yōu)勢市場,打造單品根據(jù)地
2.老產(chǎn)品做核心,新產(chǎn)品要聚焦
3.找到能潛入用戶心智的專屬字眼
4.創(chuàng)新持續(xù),產(chǎn)品持續(xù)
5.多梯次聚焦打造戰(zhàn)略單品
6.深耕單品,以品類帶動品牌
二 用戶:用10%的力量實現(xiàn)70%的業(yè)績增長
1.定義:超級用戶的價值是普通用戶的數(shù)倍
2.轉(zhuǎn)變:用戶成為企業(yè)的重要成員
3.識別:利用洞察工具找目標用戶
4.觸點:用小業(yè)態(tài)模式吸引種子用戶
5.連接:利用“爆款”建立與超級用戶的關(guān)系
6.加深:讓用戶體驗成為黏住超級用戶的強力膠
7.熵增:剔除影響超級用戶降級的因素
8.變現(xiàn):超級用戶的存在就是實現(xiàn)更多價值

三 IP:制定未來商業(yè)游戲的新規(guī)則
1.把單品打造成IP,衍生更多價值
2.在企業(yè)發(fā)展需求上做IP定位
3.為IP打造一個視覺錘
4.賦予IP人格,讓IP活起來
5.利用儀式感為IP賦能
6.圍繞IP文化建立社群,使IP更穩(wěn)固
7.創(chuàng)新要持續(xù),維護更不能少

四 平臺:連接多邊使用群體,保持供需兩端黏性
1.未來的機會
2.根據(jù)企業(yè)所站梯隊做平臺
3.定義多邊使用群體,設(shè)定付費與被補貼方
4.利用“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”實現(xiàn)平臺合理化搭建
5.確定平臺的開放程度
6.決定平臺關(guān)鍵盈利模式
7.平臺從建立到進階的全過程
五 極簡:把企業(yè)做輕、做小,把價值做大
1.別做累死在路上的短命企業(yè)
2.管理極簡:減少多余管理層級
3.流程極簡:只保留必須環(huán)節(jié)
4.組織極簡:扁平化的企業(yè)才有未來
5.人員極簡:用最少的員工撬動的利潤
6.成本極簡:減少自由資金支出,保證充足現(xiàn)金流 

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