【培訓對象】
CIO（首席信息官）、CTO（首席技術官）、CMO（首席營銷官）、COO（首席運營官）、業(yè)務部門主管、戰(zhàn)略規(guī)劃部主管，項目總監(jiān)，IT技術總監(jiān)

【培訓收益】
課程將以數(shù)智化轉型為核心要點，幫助學員認識數(shù)字智能化轉型建設的基礎、了解企業(yè)在云計算、大數(shù)據(jù)與人工智能在進行數(shù)智化轉型的成功要素是什么？如何利用大數(shù)據(jù)與人工智能，提升企業(yè)數(shù)智化創(chuàng)新發(fā)展的能力？使學員能夠知其然，更能知其所以然。能夠具備引領企業(yè)實現(xiàn)成功的數(shù)智化轉型，同時協(xié)助企業(yè)提升創(chuàng)新能力，快速占領行業(yè)制高點！

一、云計算 – 實現(xiàn)資源管理的靈活性
a)管理數(shù)據(jù)中心就像配置電腦
b)靈活性就是“想要啥，隨時有，多少都行”
c)“虛擬化”帶來的影響
d) 云計算的“私有”、“公有”與“混合”
e)云計算的經(jīng)濟效益
二、云計算不僅是管資源，也管應用
a)“信息化”,“數(shù)字化”與“互聯(lián)網(wǎng)化”三者之間的關系為何？
b)云計算的三層架構
c)建構云計算的關鍵科技為何？
d)常見的誤區(qū)
i.有系統(tǒng)就叫數(shù)字化？
ii.完全顛覆，甚至放棄傳統(tǒng)？
iii.看看互聯(lián)網(wǎng)公司做什么，就跟著做？
三、大數(shù)據(jù)擁抱云計算
a)就算數(shù)據(jù)不大，也包含智慧
b)數(shù)據(jù)如何升華為智慧？
c)大數(shù)據(jù)時代，團結力量大
d)大數(shù)據(jù)與云計算，兩兩相依
四、人工智能擁抱大數(shù)據(jù)
a)機器什么時候才能了解人？
b)讓機器學會推理
c)教給機器知識
d)模擬大腦的工作方式
e)做出一些“沒道理，但做得到”的事情
f)人工智能與大數(shù)據(jù)，依然兩兩相依
五、大數(shù)據(jù)與人工智能融合發(fā)展的三大趨勢
a)大數(shù)據(jù)助力人工智能
b)大數(shù)據(jù)助力全球多元化
c)大數(shù)據(jù)與人工智能協(xié)力提升市場洞察力
六、應用案例解析
a)從非標準化來源收集結構化數(shù)據(jù)
b)簡化復雜的官僚程序
c)更好地利用視頻和語音資源
七、課程總結
a)學員心得分享
b)課程重點摘要
c)答客問 

【講師背景】
原華為云解決方案 全球業(yè)務拓展資深總監(jiān)暨總咨詢架構師
原賽門鐵克（Symantec）大中國區(qū) 咨詢顧問部總經(jīng)理
原美國網(wǎng)域存儲（Netapp）北亞區(qū) 全球服務部總經(jīng)理
原易安信（EMC）世界最大存儲公司大中國區(qū)專業(yè)顧問 服務部總經(jīng)理
原戴爾（Dell）存儲解決方案部 大中國區(qū)銷售總經(jīng)理
原甲骨文（Oracle）臺灣區(qū) 售前總監(jiān)
世界知名開源軟件運管平臺供應商Click2Cloud 東北亞區(qū)總經(jīng)理
美國ICT科技咨詢顧問公司合伙人暨數(shù)字化轉型咨詢架構師
美商Business Coach 認證企業(yè)商務教練
美國紐約大學 Stern 商學院MBA 碩士; 臺灣中國文化大學 生物科學學士
PMP, BCP, ITIL, ITSM 認證
【個人簡介】
蘇老師擁有為多家世界500強，知名企業(yè)服務的數(shù)字化服務和轉型的咨詢、顧問經(jīng)驗。
蘇老師在華為期間，曾帶領華為及其合作伙伴，成功完成對某拉丁美洲電信運營商客戶，云整體架構升級以及數(shù)字化轉型。透過轉型過程中，對于商務流程，組織架構，市場洞察，營銷體系，以及服務能力等核心職能進行優(yōu)化與提升， 締造整體資源利用率增長80%，人力成本減少50%，整體產(chǎn)品上市速度提升135%，整體客戶滿意度提升75%，預期年度營收增長165%。
曾擔任華為首發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，帶領近500人之研發(fā)團隊，開發(fā)業(yè)務連續(xù)性解決方案，打通從研發(fā)到市場的重重關卡，建立大IT生態(tài)鏈；同時與華為內部IT進行合作，建立逐步取代外商獨占的扎實基礎。在海外建立客戶體驗中心，達成客戶滿意度的顯著提升；同時將客戶反應的問題或是需求，高效地回饋至總部以及研發(fā)中心，建立整體賦能基礎。在此期間，該解決方案350%超額完成年度業(yè)績，從而帶動其他產(chǎn)品銷售達一億四千萬美金，建立海外3個快速反應中心，將首次問題解決率提高至85%，客戶滿意度達70%，實現(xiàn)“以客戶為中心“的核心價值觀，同時成為IT產(chǎn)品線業(yè)務拓展的尖刀；

曾擔任阿里巴巴在匯豐項目中軟件開發(fā)項目總監(jiān)和首席架構師，該項目提升匯豐銀行市場，采購，銷售部門的自我服務能力，降低外包的成本，通過項目的運作近100萬美金的運營成本。同時解決目前的軟件是沒有辦法隨著技術的發(fā)展而迭代的兼容問題。
蘇老師曾協(xié)助某臺資企業(yè)，在不增員的前提下，整合其位于中國， 臺灣，越南以及印尼的營銷市場資源，利用云技術優(yōu)化其設計生產(chǎn)設施，輔之以所屬行業(yè)大數(shù)據(jù)市場洞察分析技術，預期可實現(xiàn)三年營收的五倍成長，五年利潤翻番的企業(yè)目標。
蘇老師總結了近三十年企業(yè)數(shù)字化升級及外企高端管理高效模型與理念，搭配帶領企業(yè)轉型持續(xù)成長的經(jīng)驗，秉承以人為本的管理理念，以及利用自身強大的技術背景，對因應新經(jīng)濟時代來臨，企業(yè)應該具備的升級轉型的能力進行了深入研究，總結出了一套關于民營企業(yè)數(shù)字化升級與轉型的方法，在海內外獲得多家企業(yè)家的高度認同，并用于實戰(zhàn)，取得良好的效果。
蘇老師現(xiàn)全身心的致力于大中國區(qū)企業(yè)的數(shù)字化轉型升級事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)成長！
【主講課程】
《數(shù)字化變革中卓越領導力的建構-- 師從華為，審視自我》
《數(shù)字化轉型的基礎 – 將ICT價值高光體現(xiàn)》
《夯實“大數(shù)據(jù)”– 云數(shù)字化轉型5部曲》
《數(shù)字化應用快速迭代下的項目管理變革》
《從“花錢”到“賺錢”– ICT部門如何高效安全的轉身》
【學員評價】
蘇老師的課程把強大的項目管理經(jīng)驗與理論基礎相結合，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性！
——PAT HEALEY德意志銀行首席技術官
蘇老師的課程在應用的現(xiàn)代化的實操經(jīng)驗以及理論，非常有效地協(xié)助我們加速推向市場，加速實現(xiàn)價值……加速交付產(chǎn)品。我們過去每季發(fā)布新產(chǎn)品，現(xiàn)在，我們每周、每月都能發(fā)布。完全體現(xiàn)數(shù)字轉型應有的快速高效！
——JOHN HODGSON Optum IT 項目管理高級總監(jiān)
蘇老師的課程實戰(zhàn)性非常強，理論的系統(tǒng)性也很完整，同時具備很合理的前瞻性，給我們的可持續(xù)發(fā)展與優(yōu)化，指明了整體數(shù)字化轉型的道路。
——Khalid A. AL-Mansour Aramco（沙特石油） 亞太區(qū)首席信息官
蘇老師的課程深入淺出，通過實際案例的詳細解剖，對我們整體信息架構帶來很大的啟發(fā)，同時更搭配他在全球商務拓展的經(jīng)驗，對于將要實踐的數(shù)字化轉型項目，感到信心十足！
——Eng.Ahmed Ali Al-Ebrahim GCCIA（海灣石油國際聯(lián)合組織）CEO
蘇老師的課程，有理論有實戰(zhàn)，同時還導引了有效的討論！為我們云轉型以及數(shù)字化轉型，樹立了一個良好的建構基礎。
——Raul Reyes Gonzalez AM（美洲電信） 全球首席信息官 

• 企業(yè)數(shù)字化轉型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉型白皮書》紀念版、《企業(yè)數(shù)字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 顛覆營銷：電商互聯(lián)網(wǎng)線上線下融合之道

   

  課程背景：銷售業(yè)績和品牌提升怎樣才能協(xié)同？互聯(lián)網(wǎng)時代有了更好的方法，先做好品牌定位，再利用新媒體+內容的組合魅力，讓品牌和流量天然融合！未來的戰(zhàn)爭純空軍會失敗，純線下地面部隊也會失敗，高效協(xié)同和融合才是未來，時代呼喚全能營銷模式，呼喚全能特種部隊型的銷售人才！不論是新零售還是新媒體，理解用戶和產(chǎn)品為王是根本，4P的根基還是以用戶為中心的產(chǎn)品，..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業(yè)和個人轉型，轉型的關鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉型“企業(yè)數(shù)字化轉型”培訓大綱

   

  第一章：云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉型概述（約1.5小時）1、 數(shù)字化轉型的背景和內涵2、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的機理和模式3、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展路線圖4、 5G賦能數(shù)字化轉型5、 人工智能賦能數(shù)字化轉型6、 物聯(lián)網(wǎng)賦能數(shù)字化轉型7、 云計算賦能數(shù)字化轉型8、 大數(shù)據(jù)數(shù)字中臺賦能數(shù)字化轉型9、 小結: 云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉型 ..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉型實戰(zhàn)

   

  項目全過程控制管理最佳實踐第一單元 什么是數(shù)字化轉型？1.數(shù)字化轉型的歷史背景u工業(yè)革命的歷史回顧u到底什么是工業(yè)4.0？ 第四次工業(yè)革命真的到來了嗎？u為什么說數(shù)字化轉型是企業(yè)發(fā)展的必然選擇？u工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉型的關系2.數(shù)字化轉型的基本內涵u數(shù)字化轉型的定義u數(shù)字化轉型的基本內涵u數(shù)字化與傳統(tǒng)的信息化有..

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• 中小企業(yè)數(shù)字化轉型升級課程體系

   

  第一部分：擁抱數(shù)字化時代的機遇1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時代的商業(yè)趨勢互聯(lián)網(wǎng)的本質-聯(lián)：連接1.0到3.0的數(shù)據(jù)連接互聯(lián)網(wǎng)的本質-互：互動1.0到3.0的無縫體驗互聯(lián)網(wǎng)的本質-網(wǎng)：從企業(yè)上網(wǎng)到平臺經(jīng)濟的商業(yè)升級案例分享：（TBD）2.數(shù)字化轉型的定義和本質從一個場景開始的數(shù)字化轉型思考數(shù)字化轉型的典型定義和三個認知誤區(qū)認識數(shù)字化..

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