亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓課程更多 》
相關(guān)最新下載資料
大數(shù)據(jù)思維及數(shù)據(jù)驅(qū)動管理升級

大數(shù)據(jù)思維及數(shù)據(jù)驅(qū)動管理升級

課程編號:26161

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:397

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:大數(shù)據(jù) 

授課講師:王文祿

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)老板、CMO等營銷管理者、企業(yè)營銷負責人

【培訓收益】
●幫助企業(yè)高層管理者明確大數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)的價值; ●學習和了解數(shù)據(jù)驅(qū)動戰(zhàn)略的落地步驟; ●通過案例學習,學會搭建數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷的戰(zhàn)略框架和操作流程

開篇案例分享:
1)數(shù)據(jù)分析帶來的銷售提升
2)數(shù)據(jù)的兩面性

大數(shù)據(jù)思維及認知:
第一講:大數(shù)據(jù)的基本認知
一、大數(shù)據(jù)到底是什么?
二、大數(shù)據(jù)的特征——4V
三、大數(shù)據(jù)的類型
1.結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
2.半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
3.通過對比看大數(shù)據(jù)
4.數(shù)據(jù)洪流,席卷每一個角落

第二講:大數(shù)據(jù)的價值
1.大數(shù)據(jù)帶來的三種改變:思維改變、管理改變、組織改變
2.大數(shù)據(jù)的本質(zhì):以用戶為中心
3.大數(shù)據(jù)的四個認知

第三講:數(shù)據(jù)的產(chǎn)生
1.數(shù)據(jù)的三種來源:第一方數(shù)據(jù)、第二方數(shù)據(jù)、第三方數(shù)據(jù)
2.企業(yè)數(shù)據(jù)能力的三個層次:組織層、治理層、應用層
3.數(shù)據(jù)運營的四個維度:收數(shù)、存數(shù)、讀數(shù)、用數(shù);

讀數(shù)用數(shù),數(shù)據(jù)驅(qū)動管理
第四講:數(shù)據(jù)指標講解
1、五類指標明細及含義講解
2、明確公司的核心戰(zhàn)略指標
1)核心戰(zhàn)略指標的含義;
2)核心戰(zhàn)略指標的3個標準
3、數(shù)據(jù)分析的5種類型
1)描述性分析
2)探索性分析
3)診斷性分析
4)預測性分析
5)規(guī)范性分析

第五講:數(shù)據(jù)應用場景
一、精準營銷:開展精準化、低成本營銷
例:海爾大數(shù)據(jù)精準營銷
二、商業(yè)模式變革:變革商業(yè)模式,引領時代潮流
例:從大規(guī)模生產(chǎn)到個性化定制;
三、用戶體驗提升:
例:物流配送時效提升
四、可視化展示:BI商業(yè)智能分析,驅(qū)動業(yè)務提升;

第六講:數(shù)據(jù)分析工具講解
可視化工具:Tableau、SPSS
大數(shù)據(jù)工具:SCRM、CDP等

第七講:思維認知升級
建立企業(yè)的大數(shù)據(jù)營銷、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的管理思維和組織文化
結(jié)束 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們