培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告

—— “打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的秘訣——共好”

一、出勤情況

二、培訓(xùn)反饋綜合統(tǒng)計(jì)

本次培訓(xùn)共回收 60 

份有效培訓(xùn)反饋表

學(xué)員綜合評(píng)分分布情況見右圖

本次培訓(xùn)的綜合平均滿意度為94.53分

三、培訓(xùn)成果

本次培訓(xùn)課程學(xué)員的收獲或得到啟發(fā)的情況

1. 共好的故事；

2. 思維、觀念對(duì)工作、生活的本質(zhì)作用；

3. 共好的管理模式，中層管理者的角色地位；

4. 認(rèn)識(shí)自己工作的價(jià)值，確定自己的目標(biāo)，掌握過程，鼓勵(lì)喝彩；

5. 松鼠的精神，海貍的方式，野雁的天賦；

6. 下者，盡己之力；中者，盡人之力；上者，盡人之智；

7. 授權(quán)分工明確，做事有計(jì)劃有目標(biāo)；

8. 勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝。

學(xué)員認(rèn)為可應(yīng)用到工作中的要點(diǎn)

1. 中層管理者的角色認(rèn)知和執(zhí)行力打造；

2. 設(shè)定共同目標(biāo)，多鼓勵(lì)；

3. 野雁的天賦——相互鼓勵(lì)；

4. 工作自我價(jià)值的認(rèn)識(shí)，掌握過程，喝彩；

5. 松鼠的精神，海貍的方式，野雁的天賦；

6. 從領(lǐng)導(dǎo)和員工兩個(gè)角度來思考問題。

學(xué)員認(rèn)為本次培訓(xùn)需改進(jìn)之處

1. 內(nèi)容過于廣泛，建議針對(duì)性剖析；

2. 可以考慮減少演講內(nèi)容以便深入講解（以例子為主）；

3. 時(shí)間太長(zhǎng)，影響消化，多次少量的進(jìn)行知識(shí)傳輸；

4. 培訓(xùn)內(nèi)容的邏輯需要更順；

5. 建議播放中文版的短片。

學(xué)員還希望提供哪些相關(guān)的培訓(xùn)課程及內(nèi)容

1. 管理類課程；

2. 如何做好時(shí)間管理；

3. 溝通能力提升、績(jī)效管理、商務(wù)禮儀；

4. 提升管理能力和銷售能力的培訓(xùn)；

5. 財(cái)務(wù)管理、服裝運(yùn)作專業(yè)知識(shí)。

四、意見反饋及分析回復(fù)

學(xué)員意見、建議反饋

分析回復(fù)

單項(xiàng)

滿意度

1.對(duì)培訓(xùn)組織過程的評(píng)價(jià)

1.下半節(jié)時(shí)間太長(zhǎng)；

2.會(huì)前通知充分，培訓(xùn)過程協(xié)調(diào)較好。

1、針對(duì)第1點(diǎn)的回復(fù)：本次培訓(xùn)課程蘊(yùn)含豐富的內(nèi)容，為了使整個(gè)培訓(xùn)更具有連貫性，所以在后面耽誤了大家一點(diǎn)時(shí)間，敬請(qǐng)諒解！感謝學(xué)員的寶貴意見，我們會(huì)在今后培訓(xùn)中做好時(shí)間的把控。

2、針對(duì)第2點(diǎn)的回復(fù)：本次培訓(xùn)組織，得到各方面的支持和配合，對(duì)培訓(xùn)能按時(shí)開展提供了保證。

94.63

2.對(duì)講師的評(píng)價(jià)

1.講師個(gè)人魅力好，講課很用心；

2.內(nèi)容豐富緊扣主題，互動(dòng)性強(qiáng)。

1、針對(duì)第1、2點(diǎn)的回復(fù)：肖博士在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有著豐富的理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于本次培訓(xùn)肖博士做了充分的準(zhǔn)備，課程內(nèi)容也是精挑細(xì)選，目的是為了達(dá)到此次培訓(xùn)的最佳效果！

94.43

五、培訓(xùn)效果總結(jié)

總結(jié)：

1、 本次培訓(xùn)在各方的通力配合組織下，順利完成預(yù)期目標(biāo)。

2、 為確保培訓(xùn)效果，本次系列培訓(xùn)引入“4級(jí)”培訓(xùn)評(píng)估模式，根據(jù)本次培訓(xùn)的目的—---對(duì)參訓(xùn)學(xué)員普及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的知識(shí)，提升對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)。因此，評(píng)估本次培訓(xùn)效果適合導(dǎo)入第4級(jí)結(jié)果評(píng)估，即“衡量培訓(xùn)給公司的業(yè)績(jī)帶來的影響”。高管聯(lián)盟計(jì)劃旨在課程內(nèi)容與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃相結(jié)合，與企業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展需求相融合，因此培訓(xùn)評(píng)估因更多根據(jù)該計(jì)劃年度執(zhí)行效果進(jìn)行綜合性評(píng)估和戰(zhàn)略意義考量。

3、 本次培訓(xùn)針對(duì)公司經(jīng)理級(jí)以上崗位組織進(jìn)行。