【培訓(xùn)對象】
董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級管理人員

【培訓(xùn)收益】
了解數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)在商業(yè)中的發(fā)展歷程 了解建筑數(shù)字化過程中需要用到的基礎(chǔ)技術(shù) 了解建筑行業(yè)數(shù)字化智能化的最新應(yīng)用和最新實踐 學(xué)習(xí)建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革路徑 掌握數(shù)字化，智能化戰(zhàn)略與組織轉(zhuǎn)型的奧秘 掌握新商業(yè)的底層邏輯 掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論 掌握戰(zhàn)略敏捷化，運營自動化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要點

一、建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革的大趨勢
1.“數(shù)字中國”助推未來社會發(fā)展
2. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革大潮到來
3. 制造業(yè)的巨變 vs. 建筑業(yè)的微變
4. 建筑行業(yè)呼喚轉(zhuǎn)型升級
5. 規(guī)?；ㄖ平桓豆I(yè)級品質(zhì)產(chǎn)品是建筑業(yè)的愿景
6. 數(shù)字化時代，“三元世界”共生發(fā)展
二、數(shù)字建筑驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
1. 數(shù)字建筑”是建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎
2. 三全:全過程、全要素、全參與方
3. 數(shù)字化、在線化、智能化是“數(shù)字建筑”的三大特征
4. 三新:新設(shè)計、新建造、新運維
5. 數(shù)字建筑的應(yīng)用實踐
（1）BIM+激光掃描
（2）BIM+智能測量
（3）BIM+移動應(yīng)用
（4）BIM+虛擬現(xiàn)實
（5）BIM+3D打印）
三、建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
1.“建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)” 助力建筑工業(yè)化
2. 標(biāo)準(zhǔn)化BIM構(gòu)件庫的建立
3．預(yù)制化構(gòu)建拆分
4. 基于BIM的智能化加工
5. 構(gòu)件運輸及堆場管理
6. 施工裝配過程動態(tài)管理
7. 實現(xiàn)裝配式建筑
8. 實現(xiàn)現(xiàn)場工業(yè)化，打造智慧工地
9. 建筑過程管理
（1）勞務(wù)管理
（2）機械管理
（3）材料管理
（4）方案與工法管理
（5）生產(chǎn)與環(huán)境管理
四、建筑數(shù)字化企業(yè)的管理模式變革
1．大數(shù)據(jù)+建筑市場管理
2．大數(shù)據(jù)檢測市場主體的異常行為
3．大數(shù)據(jù)+建筑市場監(jiān)管
4．BIM+招投標(biāo)
5．基于BIM的“總發(fā)包管理模式”
6．基于BIM的“總發(fā)包管理模式”
五、建筑數(shù)字化企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新
1．利用BIM為核心的互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)地產(chǎn)“柔性” 開發(fā)模式
2．互聯(lián)網(wǎng)+BIM的uber模式 

企業(yè)數(shù)字化敏捷實戰(zhàn)方法論-Design Sprint（創(chuàng)新沖刺）中國區(qū)創(chuàng)始人
十年數(shù)字化培訓(xùn)，投資，孵化經(jīng)驗
曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會
清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師-專門培訓(xùn)和孵化清華的移動互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，芯片，量子計算等項目。
香港科技大學(xué)，北京工業(yè)大學(xué)，北京聯(lián)合大學(xué)，數(shù)字化項目培訓(xùn)講師。
北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，培訓(xùn)北京市級優(yōu)秀數(shù)字化項目
國際知名孵化器Plug &Play （曾孵化谷歌等知名企業(yè)）數(shù)字化培訓(xùn)師
原中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會，北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長，8年數(shù)字化項目投資孵化經(jīng)驗，幫助60余家數(shù)字化企業(yè)成功融資，總?cè)谫Y金額超20億人民幣。

【個人簡介】
姚瑞軍老師從2012年開始至今已有十年的數(shù)字化培訓(xùn)經(jīng)驗，
曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會，并獲得啟迪，英諾，華蓋等頂級投資機構(gòu)等兩輪投資。同期任職中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會及北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長。與紅杉、軟銀，IDG,華興資本在內(nèi)的200+頂級風(fēng)險投資機構(gòu)深度合作，培訓(xùn)1000+數(shù)字化企業(yè)，輔導(dǎo)60余家移動互聯(lián)網(wǎng)，AR/VR,人工智能企業(yè)，邊緣計算等項目成功融資，總?cè)谫Y金額超20億人民幣。
后聯(lián)合創(chuàng)立人工智能企業(yè)，并在兩年內(nèi)成功被上市公司并購。退出后進(jìn)行區(qū)塊鏈項目的培訓(xùn)孵化和數(shù)字貨幣的投資。
2018年姚老師及其合伙人谷歌人工智能專家李卓桓老師，從谷歌帶回了數(shù)字化敏捷實戰(zhàn)工作方法論：谷歌創(chuàng)新沖刺，并進(jìn)行了本土化創(chuàng)新。幫助企業(yè)在產(chǎn)品，營銷，管理，組織等領(lǐng)域進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型（快速試錯，快速迭代），可以幫助企業(yè)極大的減少數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本，極大降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險。
2019年起任職清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，香港科技大學(xué)，北京工業(yè)大學(xué)，北京聯(lián)合大學(xué)等數(shù)字化講師，北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，專職培訓(xùn)和指導(dǎo) 移動互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，智能駕駛，新材料，芯片，量子計算等高科技，數(shù)字化企業(yè)，其中老司機成為獨角獸，波色量子，宏景智架，量子點發(fā)光芯片等一批項目榮獲國家級，北京市等各種表彰，并連續(xù)獲大額融資，實現(xiàn)跨越式成長。

姚老師現(xiàn)全身心的致力幫助中國傳統(tǒng)企業(yè)的進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，期望在10年幫助10萬企業(yè)走上數(shù)字化商業(yè)之路！
【敏捷系列課程】
《谷歌創(chuàng)新沖刺訓(xùn)練營》
《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力》
《敏捷轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《敏捷產(chǎn)品實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
【通用課】
《元宇宙》
《數(shù)字孿生及商業(yè)應(yīng)用》
《人工智能及商業(yè)應(yīng)用》
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型之組織敏捷轉(zhuǎn)型之路》
《傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法》
《5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》
《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-帶您踏上千億市值之路》
《數(shù)字化思維》
《商業(yè)思維-員工必懂的基礎(chǔ)思維模型》
《系統(tǒng)性思維》
《批判性思維》
【行業(yè)課】
《傳統(tǒng)銀行如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《數(shù)智零售》
《數(shù)字化房地產(chǎn)》
《數(shù)字化建筑》
《數(shù)字化人力資源》
【輔導(dǎo)客戶】
悟?qū)氈悄?致力于開發(fā)兒童英語能力和邏輯思維的智能萌寵，創(chuàng)始人譚豐是麻省理工人工智能博士，2020年5月拿到寧波政府5000萬投資！
培訓(xùn)及指導(dǎo)知名短視頻企業(yè)老司機APP沖刺數(shù)字化產(chǎn)品——老司機APP為汽車之家核心團(tuán)隊重新創(chuàng)業(yè)，完成1.7億美金融資。
培訓(xùn)及指導(dǎo)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CSDN重新梳理產(chǎn)品打磨體系和產(chǎn)品研發(fā)機制。
培訓(xùn)及指導(dǎo)知名智能企業(yè)IT桔子數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使得企業(yè)快速成長，后華興資本并購。
培訓(xùn)及指導(dǎo)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)句子互動轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能聊天機器人賽道，推動企業(yè)快速成長，并完成千萬級融資！

【學(xué)員評價】
姚老師的課程能夠讓創(chuàng)業(yè)者在策略、方向、用戶、產(chǎn)品等各方面充分地進(jìn)行研判、討論和驗證，從而保證創(chuàng)業(yè)者在智能升級領(lǐng)域能夠更好。 ——清華大學(xué)三創(chuàng)平臺主任 毛東輝
通過這次敏捷訓(xùn)練營，把我們準(zhǔn)備3月份發(fā)布的產(chǎn)品提前到了春節(jié)前，讓我們在高效地節(jié)約了時間成本的同時完成了團(tuán)隊融合，驗證了智能升級戰(zhàn)略方向。
——秒批作文創(chuàng)始人兼CEO 陳瑞江
如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時間把一個產(chǎn)品方向和目標(biāo)、一個指定原型做出來，同時還要做相應(yīng)的調(diào)查問卷調(diào)研，可能同事會認(rèn)為這個想法太瘋狂，但是現(xiàn)在我們通過這樣一個數(shù)字化產(chǎn)品沖刺課程，完全做到了。這就是大家在一起上姚老師數(shù)字化產(chǎn)品沖刺培訓(xùn)課程收獲的最大的成果。
——思客網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人兼CEO 楊東來
第一個收獲是驗證了一個我們非常想驗證的過程，而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節(jié)省3-6個月的時間。第二是我們收獲了一個更強大的團(tuán)隊， 每個人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點。每個人在經(jīng)過培訓(xùn)后都獲得了更科學(xué)的工作方法，把這些收獲帶回到工作中去的時候相信公司整體的能力會變得更強。
——老司機聯(lián)合創(chuàng)始人 關(guān)巍 

• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

   

  課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級課程體系

   

  第一部分：擁抱數(shù)字化時代的機遇1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時代的商業(yè)趨勢互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-聯(lián)：連接1.0到3.0的數(shù)據(jù)連接互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-互：互動1.0到3.0的無縫體驗互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-網(wǎng)：從企業(yè)上網(wǎng)到平臺經(jīng)濟(jì)的商業(yè)升級案例分享：（TBD）2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義和本質(zhì)從一個場景開始的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型定義和三個認(rèn)知誤區(qū)認(rèn)識數(shù)字化..

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