【培訓對象】
(非專業(yè)數(shù)據(jù)分析人士的數(shù)據(jù)思維) 經(jīng)常面對各種數(shù)據(jù)的員工 需要進行市場分析/客戶分析/戰(zhàn)略分析的員工 需要進行運營分析/績效分析的員工(包括后臺職能部門)  團隊/部門負責人 所有需要提升數(shù)據(jù)分析能力的員工

【培訓收益】
了解常見的數(shù)據(jù)類型 提高對數(shù)據(jù)的敏銳度 能夠把各種業(yè)務問題轉化為數(shù)據(jù)視角 掌握數(shù)據(jù)思維下工作常用的數(shù)據(jù)分析方法 能夠從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題 能夠從數(shù)據(jù)中找到機會 能夠應對復雜的多組交叉數(shù)據(jù)信息 在數(shù)據(jù)分析的基礎上指導工作決策 能夠清晰地溝通數(shù)據(jù)分析的成果

一、什么是數(shù)據(jù)思維？
1.建立徹底的數(shù)據(jù)思維方式
1）數(shù)據(jù)是人類生存的基本需求
2）運用數(shù)據(jù)可以超越表象看到真實的商業(yè)世界
2.實際工作當中使用數(shù)據(jù)的4層境界
1）解讀數(shù)據(jù)
2）基本的數(shù)據(jù)分析方法
3）綜合技能
4）高級分析技能和IT系統(tǒng)（專業(yè)人士）
二、第一步：定義問題明確現(xiàn)實與目標的差距
1）定義問題
2）確認假設
3）選取數(shù)據(jù)指標
4）搜集用戶數(shù)據(jù)
5）不斷迭代對于問題的定義，鎖定真正問題
三、第二步：分析數(shù)據(jù)，鎖定問題的關鍵
1、5W2H分析
2、邏輯樹分析
3、行業(yè)分析
4、多維度拆解分析
5、對比分析
6、假設檢驗分析
7、相關性分析
8、群組分析
9、漏斗分析
四、第三步：制定對策，用數(shù)據(jù)講故事
1. 解決問題的故事
2. 把解決問題的過程展現(xiàn)出來
3. 在組織中使用數(shù)據(jù)的價值和難點 

企業(yè)數(shù)字化敏捷實戰(zhàn)方法論-Design Sprint（創(chuàng)新沖刺）中國區(qū)創(chuàng)始人
十年數(shù)字化培訓，投資，孵化經(jīng)驗
曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會
清華大學創(chuàng)業(yè)導師-專門培訓和孵化清華的移動互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，芯片，量子計算等項目。
香港科技大學，北京工業(yè)大學，北京聯(lián)合大學，數(shù)字化項目培訓講師。
北京市創(chuàng)業(yè)導師，培訓北京市級優(yōu)秀數(shù)字化項目
國際知名孵化器Plug &Play （曾孵化谷歌等知名企業(yè)）數(shù)字化培訓師
原中關村股權投資協(xié)會，北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長，8年數(shù)字化項目投資孵化經(jīng)驗，幫助60余家數(shù)字化企業(yè)成功融資，總融資金額超20億人民幣。

【個人簡介】
姚瑞軍老師從2012年開始至今已有十年的數(shù)字化培訓經(jīng)驗，
曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會，并獲得啟迪，英諾，華蓋等頂級投資機構等兩輪投資。同期任職中關村股權投資協(xié)會及北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長。與紅杉、軟銀，IDG,華興資本在內的200+頂級風險投資機構深度合作，培訓1000+數(shù)字化企業(yè)，輔導60余家移動互聯(lián)網(wǎng)，AR/VR,人工智能企業(yè)，邊緣計算等項目成功融資，總融資金額超20億人民幣。
后聯(lián)合創(chuàng)立人工智能企業(yè)，并在兩年內成功被上市公司并購。退出后進行區(qū)塊鏈項目的培訓孵化和數(shù)字貨幣的投資。
2018年姚老師及其合伙人谷歌人工智能專家李卓桓老師，從谷歌帶回了數(shù)字化敏捷實戰(zhàn)工作方法論：谷歌創(chuàng)新沖刺，并進行了本土化創(chuàng)新。幫助企業(yè)在產(chǎn)品，營銷，管理，組織等領域進行敏捷轉型（快速試錯，快速迭代），可以幫助企業(yè)極大的減少數(shù)字化轉型的成本，極大降低數(shù)字化轉型的風險。
2019年起任職清華大學創(chuàng)業(yè)導師，香港科技大學，北京工業(yè)大學，北京聯(lián)合大學等數(shù)字化講師，北京市創(chuàng)業(yè)導師，專職培訓和指導 移動互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，智能駕駛，新材料，芯片，量子計算等高科技，數(shù)字化企業(yè)，其中老司機成為獨角獸，波色量子，宏景智架，量子點發(fā)光芯片等一批項目榮獲國家級，北京市等各種表彰，并連續(xù)獲大額融資，實現(xiàn)跨越式成長。

姚老師現(xiàn)全身心的致力幫助中國傳統(tǒng)企業(yè)的進行數(shù)字化轉型，期望在10年幫助10萬企業(yè)走上數(shù)字化商業(yè)之路！
【敏捷系列課程】
《谷歌創(chuàng)新沖刺訓練營》
《敏捷領導力》
《敏捷轉型實戰(zhàn)訓練營》
《敏捷產(chǎn)品實戰(zhàn)訓練營》
【通用課】
《元宇宙》
《數(shù)字孿生及商業(yè)應用》
《人工智能及商業(yè)應用》
《數(shù)字化領導力》
《數(shù)字化轉型之組織敏捷轉型之路》
《傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型五步法》
《5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》
《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-帶您踏上千億市值之路》
《數(shù)字化思維》
《商業(yè)思維-員工必懂的基礎思維模型》
《系統(tǒng)性思維》
《批判性思維》
【行業(yè)課】
《傳統(tǒng)銀行如何進行數(shù)字化轉型》
《能源電力數(shù)字化轉型》
《數(shù)智零售》
《數(shù)字化房地產(chǎn)》
《數(shù)字化建筑》
《數(shù)字化人力資源》
【輔導客戶】
悟寶智能-致力于開發(fā)兒童英語能力和邏輯思維的智能萌寵，創(chuàng)始人譚豐是麻省理工人工智能博士，2020年5月拿到寧波政府5000萬投資！
培訓及指導知名短視頻企業(yè)老司機APP沖刺數(shù)字化產(chǎn)品——老司機APP為汽車之家核心團隊重新創(chuàng)業(yè)，完成1.7億美金融資。
培訓及指導知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CSDN重新梳理產(chǎn)品打磨體系和產(chǎn)品研發(fā)機制。
培訓及指導知名智能企業(yè)IT桔子數(shù)字化轉型，使得企業(yè)快速成長，后華興資本并購。
培訓及指導優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)句子互動轉戰(zhàn)智能聊天機器人賽道，推動企業(yè)快速成長，并完成千萬級融資！

【學員評價】
姚老師的課程能夠讓創(chuàng)業(yè)者在策略、方向、用戶、產(chǎn)品等各方面充分地進行研判、討論和驗證，從而保證創(chuàng)業(yè)者在智能升級領域能夠更好。 ——清華大學三創(chuàng)平臺主任 毛東輝
通過這次敏捷訓練營，把我們準備3月份發(fā)布的產(chǎn)品提前到了春節(jié)前，讓我們在高效地節(jié)約了時間成本的同時完成了團隊融合，驗證了智能升級戰(zhàn)略方向。
——秒批作文創(chuàng)始人兼CEO 陳瑞江
如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時間把一個產(chǎn)品方向和目標、一個指定原型做出來，同時還要做相應的調查問卷調研，可能同事會認為這個想法太瘋狂，但是現(xiàn)在我們通過這樣一個數(shù)字化產(chǎn)品沖刺課程，完全做到了。這就是大家在一起上姚老師數(shù)字化產(chǎn)品沖刺培訓課程收獲的最大的成果。
——思客網(wǎng)絡創(chuàng)始人兼CEO 楊東來
第一個收獲是驗證了一個我們非常想驗證的過程，而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節(jié)省3-6個月的時間。第二是我們收獲了一個更強大的團隊， 每個人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點。每個人在經(jīng)過培訓后都獲得了更科學的工作方法，把這些收獲帶回到工作中去的時候相信公司整體的能力會變得更強。
——老司機聯(lián)合創(chuàng)始人 關巍 

• 賦能業(yè)務的數(shù)據(jù)思維

   

  賦能業(yè)務的數(shù)據(jù)思維第一單元 打造數(shù)據(jù)驅動型組織1.商業(yè)進化：從數(shù)字化轉型到數(shù)據(jù)驅動，什么是數(shù)據(jù)思維；2.技術創(chuàng)新：前沿的數(shù)據(jù)技術和應用場景，數(shù)據(jù)思維的技術支撐；3.先進實踐：數(shù)據(jù)驅動型組織和案例分析，數(shù)據(jù)思維的企業(yè)最佳實踐；第二單元 數(shù)據(jù)思維的組織實踐1.創(chuàng)新實踐：數(shù)據(jù)驅動創(chuàng)新的四種模式和案例分析；2.技術實踐：數(shù)據(jù)驅動創(chuàng)新的..

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• 互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)思維革命

   

  課程重點：互聯(lián)網(wǎng)時代下的機會與挑戰(zhàn) Ø社會經(jīng)濟的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式..

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• 大數(shù)據(jù)變現(xiàn)策略及數(shù)據(jù)思維培養(yǎng)

   

  一、認識大數(shù)據(jù)1、大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及應用痛點2、什么是大數(shù)據(jù)？3、大數(shù)據(jù)能做什么？4、大數(shù)據(jù)特征與特點5、大數(shù)據(jù)技術圖譜6、大數(shù)據(jù)應用場景案例：二、企業(yè)大數(shù)據(jù)應用及決策支持系統(tǒng)1、大數(shù)據(jù)商業(yè)應用2、決策模式3、用數(shù)據(jù)了解你的用戶4、數(shù)據(jù)引導業(yè)務5、讓數(shù)據(jù)驅動企業(yè)決策案例：三、大數(shù)據(jù)變現(xiàn)1、..

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