【培訓(xùn)對(duì)象】
傳統(tǒng)商家、移動(dòng)電商從業(yè)者

【培訓(xùn)收益】
透過(guò)案例解析幫助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)獲得創(chuàng)業(yè)靈感

本課程通過(guò)案例解析、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)通關(guān)等方式，讓更多的的從事移動(dòng)電商的從業(yè)者獲得創(chuàng)業(yè)靈感、把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的脈搏、獲取最前沿的創(chuàng)業(yè)資訊，此課程經(jīng)過(guò)多次授課得到了學(xué)員的高度認(rèn)可，此課程直指人心、深入淺出分析當(dāng)今世界500強(qiáng)企業(yè)及電商企業(yè)的成長(zhǎng)的歷程。2014年是移動(dòng)電商的新紀(jì)元。無(wú)論最后戰(zhàn)局如何，當(dāng)我們站在未來(lái)用更遠(yuǎn)的視角去審視這一場(chǎng)即將到來(lái)的移動(dòng)電商大戰(zhàn)，我相信參與其中的角逐者都會(huì)是最后的勝者，失敗的一定不會(huì)是它們之間的任何一家，而是那些未能跟上電商大勢(shì)的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)。 

 劉銘正 80后知名演說(shuō)家
企業(yè)管理專家創(chuàng)業(yè)家導(dǎo)師
新營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)師
會(huì)議策劃招商專家
產(chǎn)品渠道建設(shè)營(yíng)銷專家
注冊(cè)企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師
注冊(cè)人力資源管理師
注冊(cè)管理質(zhì)量認(rèn)證三體系審核員
博潤(rùn)生物科技有限公司 董事長(zhǎng)
博聞智達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 董事長(zhǎng)
山西卓通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 首席執(zhí)行官
實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理專家， 10年跨國(guó)外資及國(guó)內(nèi)上市企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾任職于：豐田汽車公司、軟控股份、韓國(guó)現(xiàn)代等企業(yè)，豐富的理論知識(shí)，透過(guò)不懈學(xué)習(xí)、追求卓越、快速成長(zhǎng)為新生代80后實(shí)戰(zhàn)管理專家演說(shuō)家！
擅長(zhǎng)集團(tuán)管控、人力資源管理、企業(yè)培訓(xùn)、產(chǎn)品渠道拓展、CRM客戶管理、營(yíng)銷策劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等管理領(lǐng)域并在提高企業(yè)銷售業(yè)績(jī)，商業(yè)模式分析上有著獨(dú)特的見解和卓越的成就。！
矢志幫助企業(yè)和個(gè)人面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，微信、微博、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等自媒體商業(yè)時(shí)代創(chuàng)造新的商業(yè)奇跡！從互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)策劃思維、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略、電商戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、多渠道營(yíng)銷、客戶關(guān)系營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、品牌塑造等方面多維度深入解析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)及新商業(yè)模式！
授課方式：
全封閉式訓(xùn)練、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)模擬、課程模擬游戲、案例解析現(xiàn)場(chǎng)討論、課程講解

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

   

  課程內(nèi)容：趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營(yíng)銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營(yíng)銷（汽車行業(yè)定制課程）

   

  【課程模塊】思維篇：互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓車企和經(jīng)銷商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維汽車品牌做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的成功與失敗案例深度剖析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車行業(yè)？4S店經(jīng)營(yíng)者的六大痛點(diǎn)極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷85后、90后人群的典型特征定義汽車品牌如何打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈？案例分享：凱迪拉克與66號(hào)公路的故事案例分享：奔馳..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的直播營(yíng)銷策略

   

  一、直播營(yíng)銷：開啟內(nèi)容營(yíng)銷的新時(shí)代1、直播營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)與常見的形式2、直播電商模式與傳統(tǒng)電商模式的對(duì)比3、最核心的直播四大平臺(tái)分析（淘寶、快手、微信、抖音）3.1、綜合類直播平臺(tái)3.2、電商類直播平臺(tái)3.3、短視頻的直播平臺(tái)3.4、教育類的直播平臺(tái)二、直播營(yíng)銷方案策劃：構(gòu)建清晰的直播營(yíng)銷思路1、定目標(biāo)：明確直播營(yíng)銷要實(shí)現(xiàn)..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精焳營(yíng)銷-數(shù)據(jù)分析

   

  一、大數(shù)據(jù)未來(lái)的通行證美國(guó)的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)改變未來(lái)未來(lái)誰(shuí)是王者案例：未來(lái)的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1）數(shù)據(jù)搜集數(shù)據(jù)搜集不等CRM2）數(shù)據(jù)清洗3）數(shù)據(jù)建模4) 數(shù)據(jù)整理三、市場(chǎng)調(diào)查1）市場(chǎng)調(diào)研帶來(lái)哪些價(jià)值機(jī)會(huì)點(diǎn)研究品牌研究廣告促銷研究滿意度研究四、數(shù)據(jù)分..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電商營(yíng)銷攻略

   

  第一節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征及發(fā)展趨勢(shì)（1.5小時(shí)）通過(guò)本節(jié)學(xué)習(xí)，學(xué)員理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)和總體特征將能夠準(zhǔn)確把握電商發(fā)展方向，掌握電商營(yíng)商環(huán)境1.1 介紹、熱身（15分鐘，講授+學(xué)員互動(dòng)）1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展特征及與傳統(tǒng)時(shí)代電商經(jīng)營(yíng)環(huán)境不同點(diǎn)（30分鐘，講授+案例）1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的總體發(fā)展趨勢(shì)（45分鐘，講授+案例） ..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精焳營(yíng)銷

   

  一、\移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)移動(dòng)模式的比較移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)商的沖擊未來(lái)誰(shuí)是王者案例：未來(lái)的一天、屌絲的逆襲二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷1）精準(zhǔn)營(yíng)銷的意義2）如何進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷3）病毒式營(yíng)銷4）體驗(yàn)營(yíng)銷5）案例：體驗(yàn)營(yíng)銷的排隊(duì)理論、陳列管理、峰終理論三、數(shù)據(jù)挖掘在精準(zhǔn)營(yíng)銷..

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