【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)產(chǎn)品講師、技術(shù)支持人員；需要演講演示的中高層管理者

【培訓(xùn)收益】
培訓(xùn)目標(biāo)1：熟悉情境分析方法，使你的演示更具針對(duì)性 培訓(xùn)目標(biāo)2：運(yùn)用合理結(jié)構(gòu)組織材料，使你的演示內(nèi)容清晰易懂 培訓(xùn)目標(biāo)3：了解并使用典型的邏輯方法，使你的觀點(diǎn)更具有說(shuō)服力 培訓(xùn)目標(biāo)4：搜集素材，使你的PPT更加生動(dòng) 培訓(xùn)目標(biāo)5：擺脫緊張和恐懼，使你的演示更加流暢自如

第一部分：SWAY技巧導(dǎo)論
視頻導(dǎo)入：亂了頭緒的演講者
SWAY是一種行為化技巧
實(shí)戰(zhàn)：現(xiàn)場(chǎng)演練及點(diǎn)評(píng)
演示評(píng)估表的十個(gè)維度
Pre-work前期工作準(zhǔn)備的三個(gè)要點(diǎn)
配套工具：前期準(zhǔn)備表
練習(xí)：對(duì)你最近一次演講演示進(jìn)行情境分析

第二部分：Structuring結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.總體原則
起承轉(zhuǎn)合
2.開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)
INTRO法
KISS & KILL原則
閃亮登場(chǎng)六個(gè)一
練習(xí)：設(shè)計(jì)你的開(kāi)場(chǎng)
3.主體設(shè)計(jì)
MECE法則 互斥并窮盡
10/20/30規(guī)則
POP方法
配套工具：思維導(dǎo)圖
練習(xí)：通過(guò)思維導(dǎo)圖設(shè)計(jì)主體內(nèi)容
4.結(jié)束設(shè)計(jì)
歸納總結(jié)
挑戰(zhàn)聽(tīng)眾
呼喚行動(dòng)
結(jié)束時(shí)的三個(gè)避免
練習(xí)：設(shè)計(jì)結(jié)束方式

第三部分：Weaving聯(lián)系聽(tīng)眾
1.聽(tīng)眾的地位
聽(tīng)眾是上帝
聽(tīng)眾是鏡子
聽(tīng)眾是裁判
2.聽(tīng)眾的需求
聽(tīng)眾的十種心理需求
內(nèi)容需求的四個(gè)層次
語(yǔ)感結(jié)論的四項(xiàng)內(nèi)容
3.聽(tīng)眾的經(jīng)歷
似曾相識(shí)的感覺(jué)
使用第一人稱

第四部分：Adding Support論據(jù)補(bǔ)充
1.素材選取的三種方法
圖片
視頻
圖表
配套工具：圖片及視頻素材庫(kù)
2.交互活動(dòng)的三類方式（九種互動(dòng)方法）
故事演繹類三種
過(guò)程體驗(yàn)類三種
引導(dǎo)提升類三種
配套工具：能量波動(dòng)圖
3.PPT制作
走出PPT的常見(jiàn)誤區(qū)
PPT制作的基本要求
模板
版式（布局）
色彩（冷色與暖色）
配色
使用動(dòng)畫的注意事項(xiàng)
從好萊塢大片到一流幻燈片
配套工具：分類元素圖

第五部分：Yourself全情投入
四種登場(chǎng)技巧
控場(chǎng)的注意事項(xiàng)
退場(chǎng)四點(diǎn)注意
演講演示的四個(gè)基本要點(diǎn)
配套工具：綜合演示評(píng)估表
實(shí)戰(zhàn)演練及點(diǎn)評(píng) 

社會(huì)職務(wù)
-北京財(cái)經(jīng)管理高級(jí)培訓(xùn)中心 委員、高級(jí)講師
-HRD 管理學(xué)院 專業(yè)委員會(huì)委員
-中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院 特聘講師
-和君商學(xué)院 特聘講師
-國(guó)際I.P.H協(xié)會(huì) 認(rèn)證心理催眠師
-企業(yè)員工幫助計(jì)劃 EAP認(rèn)證咨詢師
-中層干部管理能力提升專家
-培訓(xùn)師培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)萃取專家

管理經(jīng)驗(yàn)
栗寧老師曾在北旅股份、桑普電器、恒豐集團(tuán)等多家公司從事培訓(xùn)管理和團(tuán)隊(duì)管理工作。有十一年管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中高層管理有深刻的體會(huì)和見(jiàn)解。

授課經(jīng)驗(yàn)
栗寧老師擅長(zhǎng)中高層管理能力提升培訓(xùn)、精彩演講技巧和TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、九型人格及其應(yīng)用等主題課程。栗老師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有八年授課經(jīng)驗(yàn)，先后為不同行業(yè)數(shù)百家企業(yè)中層、高層主管講授課程。授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，善于案例教學(xué)，思路清晰明了、方向感強(qiáng)，深入淺出，生動(dòng)的風(fēng)格輔之扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)受到學(xué)員的好評(píng)。

核心課程：
-TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn)系列
1.《TTT-課程呈現(xiàn)能力提升》（為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師定制初中高不同級(jí)別的模塊課程）
2.《TTT-課程開(kāi)發(fā)能力提升》（通過(guò)課程開(kāi)發(fā)系統(tǒng)訓(xùn)練模型快速提高開(kāi)發(fā)能力）
3.《EASY易萃取-組織經(jīng)驗(yàn)萃取》（快速實(shí)現(xiàn)組織績(jī)優(yōu)員工隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化）
4.《SWAY演講演示技巧》（為需要呈現(xiàn)展示的職場(chǎng)人、產(chǎn)品經(jīng)理提供系統(tǒng)訓(xùn)練）

-職業(yè)化能力修煉系列
1.《九型人格及其職場(chǎng)應(yīng)用》（通過(guò)知人、自知、勝人、自勝，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)）
2.《職業(yè)化修煉》（職場(chǎng)人成長(zhǎng)需要塑造三大職場(chǎng)能力，進(jìn)而完成職業(yè)化轉(zhuǎn)型）
3.《職場(chǎng)執(zhí)行力的七項(xiàng)修煉》（幫助員工養(yǎng)成好習(xí)慣，提升執(zhí)行力、行動(dòng)力）

-中層管理技能提升系列
1.《高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣》（通過(guò)修煉七個(gè)好習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)中層管理能力提升）
2.《高效時(shí)間管理》（從工作效能角度出發(fā)，通過(guò)練習(xí)給出工具的時(shí)間管理課程）
3.《高效管理溝通》（從實(shí)踐角度給工具給方法，實(shí)現(xiàn)不同層級(jí)的高效管理溝通）
4.《高效激勵(lì)技巧》（通過(guò)真實(shí)顯效的七種激勵(lì)技巧實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的落地及轉(zhuǎn)化）
5.《目標(biāo)與績(jī)效管理》（通過(guò)目標(biāo)管理、績(jī)效管理、過(guò)程管理促成企業(yè)戰(zhàn)略落地）
6.《中層角色認(rèn)知與管理技能提升》（提升管理意識(shí)與系統(tǒng)管理方法技能）
7.《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（真實(shí)顯效的系統(tǒng)性領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)落地課程）
8.《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（業(yè)務(wù)部門主管選、育、用、留能力提升）
9.《九型人格及其管理應(yīng)用》（通過(guò)知人、自知、勝人、自勝，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升）
10.《從技術(shù)走向管理》（從角色、立場(chǎng)、心態(tài)、思維、能力五個(gè)轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型） 

• 金融產(chǎn)品演示技巧

   

  課程針對(duì)問(wèn)題： 1、如何設(shè)計(jì)演示內(nèi)容，根據(jù)每次演講前不同適合對(duì)象的特點(diǎn)、需求修改部分PPT使培訓(xùn)更加有針對(duì)性？ 2、案例如何表達(dá)使得講解更具吸引力？而不是講了半天，也不知道聽(tīng)眾究竟是否在聽(tīng)，聽(tīng)進(jìn)去多少？ 3、聽(tīng)眾經(jīng)常被培訓(xùn)，帶著嚴(yán)重的審美疲勞，怎么才能顯得更專業(yè)，更值得信賴？ 4、每次的演示時(shí)間都很有限，還常常在非工作時(shí)間進(jìn)行，怎么讓聽(tīng)眾..

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• 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)演示技巧

   

  培訓(xùn)方式：30%技巧講解解+3+3+30%0%案例實(shí)訓(xùn)訓(xùn)+3+3+30%0%現(xiàn)場(chǎng)演練練+10%+10%現(xiàn)場(chǎng)考核課程大綱： 第一節(jié) 內(nèi)部講師的六大基本功 1、 妙手回春——手法 2、 步步為營(yíng)——步法 3、 聲聲入耳——聲法 4、 眼觀六路—..

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• 公眾演講和商務(wù)演示技巧訓(xùn)練營(yíng)

   

  公眾演講和商務(wù)演示技巧訓(xùn)練營(yíng) 美國(guó)大選前許多人都評(píng)價(jià)：奧巴馬的政見(jiàn)并不新穎甚至有點(diǎn)平庸；擁有的個(gè)人財(cái)富只有對(duì)手的幾十分之一；相貌遠(yuǎn)遜于前輩肯尼迪和克林頓，而且還是非美國(guó)本土的外來(lái)黑哥……奧巴馬唯一讓人嫉妒的是他擁有最能鼓動(dòng)人心的好口才，這是上帝給他最好的禮物和恩賜！ 因?yàn)椋嚎诓攀俏覀円惠呑右玫呢?cái)富： 主持會(huì)議需要..

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• 商務(wù)演示心理學(xué)系列課程-5 打動(dòng)你的客戶——市場(chǎng)銷售人員的商務(wù)演示技巧

   

  引言：銷售人員為什么需要心理學(xué) <br />您在銷售工作中需要面對(duì)多名客戶發(fā)言嗎？遇到過(guò)下面的困惑嗎？ <br />-產(chǎn)品雖然質(zhì)量好，但演示效果平平，讓客戶聽(tīng)得沒(méi)有興趣 <br />-不知道如何建立或加深客戶的信任 <br />-不知道如何從客戶需求的角度，將我們的產(chǎn)品特點(diǎn)呈現(xiàn)出來(lái) <..

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• 商務(wù)演示心理學(xué)系列課程-2：打動(dòng)你的聽(tīng)眾——市場(chǎng)銷售人員的商務(wù)演示技巧

   

  第一天： <br />Lesson #1人是怎樣被改變的——人性的規(guī)律 <br />-暖身：1分鐘自我介紹（錄像與回放） <br />-糟糕的商務(wù)演示為什么無(wú)法打動(dòng)人 <br />-視頻與討論：他們?cè)谫u什么 <br />-商務(wù)演示的本質(zhì)是什么 <..

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• 商務(wù)演示心理學(xué)系列課程-1：完美呈現(xiàn)你的影響力——職業(yè)經(jīng)理人的商務(wù)演示技巧

   

  你在工作中需要面對(duì)公眾發(fā)言嗎？你遇到過(guò)下面的困惑嗎？ <br />-在眾人面前感到緊張、無(wú)所適從，甚至忘記了要說(shuō)的內(nèi)容 <br />-好的內(nèi)容、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)不知道如何表現(xiàn)出來(lái)，演講效果平平 <br />-PPT不夠吸引眼球，難以給演講加分 <br />-所以無(wú)法打動(dòng)聽(tīng)眾、說(shuō)服聽(tīng)眾、改變聽(tīng)眾&h..

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