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職場效率之閉環(huán)思維

課程編號:27169

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:380

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:劉文鵬

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


1,世界那么大,靠譜很重要
1.1靠譜是人際交往中最佳的名片
1.2不靠譜的人是在為組織制造障礙
1.3職場效率之閉環(huán)思維
1.4案例實錄

2,閉環(huán)思維的邏輯
2.1 契約-時間-尊重
2.2 約定時間內(nèi)給到反饋
2.3 閉環(huán)思維的理論基礎(chǔ)是PDCA。

3,執(zhí)行中的閉環(huán)表現(xiàn)
3.1 案例1,給個回復(fù)可以嗎? 案例2,反饋一下很難嗎?
3.2 案例3,領(lǐng)導(dǎo)不過問,你就不主動嗎?
3.3 案例4,員工常有理,就是真的是在占便宜嗎?
3.4 案例5,只要努力工作就會被認(rèn)可嗎?
3.5 及時匯報那點事


4,團(tuán)隊協(xié)作中的閉環(huán)-不做豬隊友
4.1 組織是一個協(xié)同網(wǎng)絡(luò)
4.2 對方需要的是預(yù)期內(nèi)的確定性
4.3 職場中不靠譜的林林種種
4.4 要努力工作,不要瞎忙,要質(zhì)量,要效率,而不是加班
4.5 管理者必須要打造一個有閉環(huán)思維習(xí)慣的團(tuán)隊

5,不靠譜的領(lǐng)導(dǎo)會給組織帶來巨大的傷害
5.1 決策是管理者必要的標(biāo)簽。案例1
5.2 你不過問,下屬也樂意忽略。
5.3 不敢承擔(dān)責(zé)任的管理者如何讓下屬有責(zé)任感
5.4 過去的功勞屬于過去
5.5 說到而不做到
5.6 只會挑刺,而不會說下屬的好
5.7 面子工程大于天

每個職場人都需要明白,組織中的競爭是一場殘酷的淘汰賽,需要多思考如何讓自己增值,成為稀缺型人才。正確認(rèn)識自己在組織中的角色,持續(xù)實現(xiàn)工作中的閉環(huán),才有資本迎接挑戰(zhàn)。讓我們一起共勉,共克時艱。 

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