亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

基于目標(biāo)達成/業(yè)績倍增/人力發(fā)展的群策群力工作坊

課程編號:27236

課程價格:¥17000/天

課程時長:1 天

課程人氣:457

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:孫秀龍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
運用群策群力法提升研討效率 整理從想法到做法表格化工具; 分析出目標(biāo)到計劃系統(tǒng)思考力;

上午8:30—12:00(中途休息1次20分鐘)
工作坊認知:1)自主管理內(nèi)部分工;2)入桌禮儀分享;10’
1、慶功演藝(基于信念假設(shè),激活右腦思維來描繪愿景)40’
1)愿景的力度(案例:阿里巴巴十八羅漢、史玉柱與12條槍)
2)小組故事匯(基于目標(biāo)達成后小組如何慶功的場景,按照5W1H編導(dǎo)演)
3)各小組演藝(海報、背景介紹、人物、事件、表演)
2、認知目標(biāo)(梳理小組現(xiàn)行目標(biāo)下的客戶“畫像“,全新盤點我們手里的底牌)30’
1)行業(yè)標(biāo)桿盤點表;(或其他行業(yè)類目標(biāo)類用表)
2)主要客戶盤點表;(組外匯報)
3)合作伙伴盤點表;(組外匯報)
4)競爭對手盤點表;(組外匯報)
5)確定好目標(biāo)方向(甲方業(yè)務(wù)發(fā)起人點評)
3、承諾游戲(以游戲的形式激發(fā)興趣激活潛能激勵斗志激昂氛圍)50’
1)全場游戲:《團隊節(jié)拍》(以組為單位參與,要求設(shè)定挑戰(zhàn)目標(biāo),制訂獎懲標(biāo)準(zhǔn);
給予每個團隊充分的練習(xí)時間,小組組長負責(zé)帶領(lǐng)團隊達標(biāo);同步執(zhí)行
團隊節(jié)拍實操;是否達標(biāo)當(dāng)場兌現(xiàn),完成承諾)
2)切換思維-工作目標(biāo)的小組承諾,集體宣誓獎懲標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督人簽名并合影存檔
暖場游戲:《剩者為王》(熟悉頭腦風(fēng)暴的具體玩法,為接下來的課程展開認知鋪墊)
4、團隊共創(chuàng)(基于目標(biāo)達成快速共識的溝通技術(shù))60’
1)促動師大白板做示范,各小組同步操作,促動師巡場指導(dǎo);
2)五大步驟(情境聚焦—頭腦風(fēng)暴—分類排列—群組命名—圖示化意義)
中午12:00—13:30(午餐午休)
下午13:30—17:00(中途休息20分鐘)
小組匯報環(huán)節(jié):各小組匯報員限時匯報小組主題、圖示化意義優(yōu)先排序;
5、行動計劃(通過決策漏斗根據(jù)目標(biāo)達成的重要性緊急性資源性完成行動計劃)60’
1)目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行的關(guān)系認知(案例:三大戰(zhàn)役前期我軍的目標(biāo)分析)
2)目標(biāo)管理概要(目標(biāo)、指標(biāo)、目標(biāo)值的定義及目標(biāo)管理系統(tǒng)圖)
3)介紹月度或季度基于目標(biāo)達成的小組行動計劃表(組內(nèi)集體完成)
6、城鎮(zhèn)會議(發(fā)起人與下屬計劃執(zhí)行者零距離接觸探討糾偏行動策略通過決議)120’
1)介紹城鎮(zhèn)會議流程及操作流程
2)各小組行動計劃表依次完成發(fā)起人質(zhì)詢挑戰(zhàn)(每組原則上20分鐘)
課程總結(jié);個人531學(xué)習(xí)應(yīng)用表; 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們