【培訓(xùn)對象】
全員

【培訓(xùn)收益】
培養(yǎng)良好的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)技能

職業(yè)化素養(yǎng)—職業(yè)競爭力

 

課時(shí)：1-2天

課程背景：

一個職業(yè)化程度高的員工，他必將成為一個非常優(yōu)秀的員工，一個團(tuán)體職業(yè)化程度高的企業(yè)，它必將會成為一個社會尊敬的企業(yè)。今天的企業(yè)，不僅僅只是強(qiáng)調(diào)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、管理的制度化、管理的程序化、管理的人性化……，職業(yè)化塑造素養(yǎng)的高低已經(jīng)成為眾多企業(yè)日益關(guān)注的焦點(diǎn)，但是，到底什么才是職業(yè)化呢？與世界500強(qiáng)相比，我們是投入多、收益少，干得多、賺得少。為什么？--這跟中國足球至今還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后國際水平是一個道理。中超俱樂部的商業(yè)運(yùn)作并不職業(yè)，國家隊(duì)的訓(xùn)練方案更不職業(yè)，很明顯，缺乏職業(yè)化是中國足球落后的根本所在！同樣，缺乏職業(yè)化也是中國企業(yè)走向強(qiáng)大的最大障礙！

 

中國各類企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過程中。能否盡快地徹底實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，直接關(guān)系到每個企業(yè)在未來的市場競爭中的生存發(fā)展能力。要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)必須解決兩大問題：一是在制度層面建立規(guī)范化的體系；一是在人員層面形成職業(yè)化的員工隊(duì)伍。本課程立足中國企業(yè)現(xiàn)狀，幫助企業(yè)員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能，是一套為中國企業(yè)量身定制的員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案。

課程大綱：

模塊1：何謂職業(yè)化？

1、職業(yè)化概念

2、職業(yè)者做必須做的事而不是喜歡做的事

3、就業(yè)保障和職業(yè)保障區(qū)別

4、職業(yè)化金字塔

5、職業(yè)能力、職業(yè)結(jié)果、職業(yè)品牌

6、職業(yè)化的內(nèi)涵包括三個方面：
職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作態(tài)度

 

模板2：職業(yè)化的工作形象就是“看起來像那一行的人”

1.職業(yè)化的工作形象包括公司、個人兩個層次。
2.公司職業(yè)形象要做到統(tǒng)一、簡化與標(biāo)準(zhǔn)、精致。
3.個人則包括衣著和談吐、準(zhǔn)備資料完整與精細(xì)……

模塊3：職業(yè)化的工作技能就是“像個做事的樣子”

1、職業(yè)化的崗位專業(yè)技能

你在客戶面前什么樣子？

賣點(diǎn)→買點(diǎn)；賣東西給客戶→幫客戶買東西

賣咖啡，（教會客戶喝咖啡）教會客戶抽雪茄

你能成為企業(yè)的“顧問專家”嗎？“

 

2、職業(yè)化技能之學(xué)習(xí)能力

學(xué)歷的保質(zhì)期最多不超過兩年

學(xué)習(xí)力的3大來源

3、職業(yè)化技能之溝通能力

互動是最好的溝通方式

如何有效影響和說服他人

如何有效溝通

體驗(yàn)：溝通密碼

4、職業(yè)化技能之時(shí)間管理

二八法則

時(shí)間管理矩陣

體驗(yàn)：孤島求生

5、職業(yè)化技能之團(tuán)隊(duì)合作

TEAM 團(tuán)隊(duì)合作

七種團(tuán)隊(duì)白癡

體驗(yàn)：眾志成城

模塊4：職業(yè)化的工作態(tài)度的“五比重要”

方向比努力重要

態(tài)度比知識重要

能力比薪水重要

情商比智商重要

第一比第二重要 

國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家高級體驗(yàn)式培訓(xùn)師
昆明市培訓(xùn)師協(xié)會副會長
北京大學(xué)商業(yè)智慧總裁班特約培訓(xùn)師
中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟特約培訓(xùn)師
昆明璟藍(lán)企管咨詢公司創(chuàng)始人
聚成股份內(nèi)訓(xùn)講師
羅發(fā)源老師擁有10年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)場次1000場以上，學(xué)員上萬人。課程重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效，以其核心精髓的內(nèi)容，讓學(xué)員易懂，學(xué)以致用。其培訓(xùn)注重講授與體驗(yàn)相結(jié)合，極大提升學(xué)員現(xiàn)場體驗(yàn)和感悟，充分調(diào)動學(xué)員的情緒。使學(xué)員在培訓(xùn)中真正的能夠認(rèn)識自己，發(fā)現(xiàn)自己，從而產(chǎn)生改變的行動！ 

• 金牌員工的職業(yè)化訓(xùn)練

   

  【課程背景】培養(yǎng)員工職業(yè)化的工作理念與職業(yè)素養(yǎng)，打造具有責(zé)任感的優(yōu)秀員工高情商的語言表達(dá)，打通職場無障礙溝通渠道掌握正規(guī)科學(xué)的工作方法，提升工作高效率與準(zhǔn)確率增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)塑造職業(yè)形象及禮儀規(guī)范，營造全新的職場新氣象隨著企業(yè)日益競爭的加劇，企業(yè)之間比拼的不在是外在實(shí)力，而是內(nèi)部員工的整體素養(yǎng)。如果把企業(yè)之間的競爭比..

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• 員工職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練

   

  【課程要求】l 分組研討，按5-6人一組，現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；l 白板紙每個小組至少需要4張，白板筆，每組3支不同顏色?！菊n程大綱】★分組討論：什么是禮儀？為什么要禮儀？第一單元：職業(yè)形象 贏得尊重l 職場禮儀與形象Ø 職場第一印象★學(xué)員互動：體驗(yàn)自我評價(jià)與他人評價(jià)的差別&Osla..

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• 中層干部職業(yè)化修煉

   

  一、解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行？2.執(zhí)行力為什么很重要？3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？二、擺正心態(tài)干工作1.雙贏心態(tài)：利他=利己；2.主動心態(tài)：主動=機(jī)會；3.老板心態(tài)：做了≠做好；4.問題思維：問題=機(jī)會；三、真正執(zhí)行：用“結(jié)果”說話1. 講結(jié)果：界定正..

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• 卓越職業(yè)化員工-30天成為骨干員工

   

  一．職業(yè)化的第一步1.社會角色轉(zhuǎn)型：校園和職場有什么不同2.社會角色的期待和要求3.職場路線圖二．職業(yè)能力是對自己的投資1.大體則有，具體則無：沒有信息如何規(guī)劃2.擁有能力資源，保持戰(zhàn)略彈性3.起初都是行政，最終都是管理4.人生殊途同歸，你絕不會缺乏機(jī)會5.以能力資源為核心的職涯規(guī)劃三．高效工作能力..

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• 卓越成就未來員工職業(yè)化特訓(xùn)

   

  第一 單元、優(yōu)秀員工應(yīng)有的信念一、工作是我們獲得個人成功的最佳途徑。1.了解企業(yè)和公司2.了解企業(yè)的價(jià)值3.了解工作的真實(shí)含義。二、認(rèn)識企業(yè)老板的價(jià)值1.老板的痛苦與老板的社會價(jià)值2.老板與員工的不同之處3.老板能為企業(yè)員工做什么？三、成為企業(yè)喜歡的人才1.人才的真義2.人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：一是能力，二是態(tài)度3...

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• 崗位職業(yè)化塑造訓(xùn)練營

   

  第一講： 什么是職業(yè)化1、 什么是職業(yè)化故事：致加西亞的信√企業(yè)的四種人型√職業(yè)化的內(nèi)容2、 什么是職業(yè)人？ √職業(yè)化的核心 √職業(yè)人的定義3、 職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn) √職業(yè)化的十個標(biāo)準(zhǔn) 智力小測試：看你是否職業(yè)化？4、 職業(yè)化：未來成功之道 &radic..

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