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結(jié)構(gòu)化研討

課程編號(hào):27957

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:418

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:鐘聲

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
傳授高效研討流程及技巧。適合人力資源工作者、需要高效達(dá)成研討成果的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

【培訓(xùn)收益】


模塊一、引導(dǎo)的概念/原理
引導(dǎo)的概念
引導(dǎo)者角色和原則
引導(dǎo)的步驟分解

模塊二、結(jié)構(gòu)化研討之鉆石模型
結(jié)構(gòu)化研討的核心能力
-保持中立
-區(qū)辨性聆聽
-互動(dòng)型提問
群體研討過程-鉆石模型之發(fā)散、動(dòng)蕩、收斂

模塊三、會(huì)議類型與角色
如何開啟一場(chǎng)研討會(huì)
A類問題
B類問題

模塊四、如何收集信息?
工具與練習(xí)
頭腦風(fēng)暴
書寫式頭腦風(fēng)暴
細(xì)節(jié)式頭腦風(fēng)暴
卡片式頭腦風(fēng)暴
大使式分享

模塊五、如何做出決策?
工具與練習(xí)
團(tuán)隊(duì)列名
決策矩陣
投票點(diǎn)

模塊六、如何深化研討?
工具與練習(xí)
引導(dǎo)策劃六要素

模塊七、研討會(huì)的發(fā)起與設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)演練:發(fā)起設(shè)計(jì)研討會(huì)

模塊八、實(shí)戰(zhàn)演練:主持引導(dǎo)會(huì)議
模塊九、實(shí)踐期任務(wù)及行動(dòng)計(jì)劃 

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