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財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財(cái)融合解析

課程編號(hào):28131

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:480

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:丁曉蓮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主任、會(huì)計(jì)主任等

【培訓(xùn)收益】
1、理解市場(chǎng)上真正的稀缺財(cái)務(wù)人的特點(diǎn)  2、掌握業(yè)財(cái)融合溝通中難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方案 3、掌握財(cái)務(wù)崗位需要了解哪些業(yè)務(wù)知識(shí)  4、學(xué)會(huì)快速浸入業(yè)務(wù)的方法 5、掌握供應(yīng)鏈階段業(yè)財(cái)融合的意義與方式 6、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析在日常業(yè)務(wù)的應(yīng)用  7、日常業(yè)績跟蹤與分析的方法 8、業(yè)務(wù)承接的決策方法

一、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的必要性 
1、會(huì)計(jì)記錄 
2、財(cái)務(wù)分析、決策 
3、財(cái)會(huì)合二為一 
二、財(cái)務(wù)為什么要了解業(yè)務(wù)
1、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員與業(yè)務(wù)脫節(jié)的原因
2、了解業(yè)務(wù)的益處
3、與業(yè)務(wù)部門的溝通
4、懂業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì) 
三、財(cái)務(wù)需要了解的業(yè)務(wù) 
1、行業(yè)
2、產(chǎn)品
3、流程 
四、財(cái)務(wù)如何快速了解業(yè)務(wù) 
1、財(cái)務(wù)術(shù)語的鴻溝
2、了解業(yè)務(wù)部門的流程和語言 
3、自我“專業(yè)素養(yǎng)”的鴻溝
4、可實(shí)踐的專業(yè)知識(shí)
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析在日常業(yè)務(wù)的應(yīng)用 
1、計(jì)劃/預(yù)算流程 
2、日常業(yè)績跟蹤與分析 
六、財(cái)務(wù)分析對(duì)決策的支持作用 
1、業(yè)務(wù)承接決策案例分析 
2、資產(chǎn)投入案例分析 
3、考核指標(biāo)及獎(jiǎng)金激勵(lì)政策制定
七、供應(yīng)鏈中業(yè)財(cái)融合的意義 
1、 各部門的參與 
2、 案例分享 
八、供應(yīng)鏈業(yè)財(cái)融合
1、財(cái)務(wù)介入規(guī)劃設(shè)計(jì)物流
2、財(cái)務(wù)參與或主導(dǎo)制度設(shè)計(jì)與執(zhí)行 
3、業(yè)務(wù)流程中環(huán)節(jié)執(zhí)行控制
九、財(cái)務(wù)人員的商業(yè)思維
1、非財(cái)人員財(cái)務(wù)思維培養(yǎng)
2、財(cái)務(wù)人員商業(yè)思維培養(yǎng) 

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