一、利用政策，必先理解政策
1、大宗商品的稅收優(yōu)惠政策取舍的籌劃選擇
2、企業(yè)最新“營(yíng)改增”下設(shè)備更新涉稅影響
3、大宗商品行業(yè)納稅人身份的選擇：稅率or 征收率的利用
4、“勞務(wù)派遣”與“人力資源外包”的稅務(wù)政策差異
5、差額征稅的理解和差額扣除的運(yùn)用
二、大宗商品、金屬行業(yè)發(fā)票取得與進(jìn)項(xiàng)的稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)
1、延遲納稅有方法，推遲開(kāi)票抵扣進(jìn)項(xiàng)有風(fēng)險(xiǎn)
2、變通方式可抵扣：購(gòu)進(jìn)旅客運(yùn)輸服務(wù)
3、自營(yíng)與承包經(jīng)營(yíng)的籌劃方式
4、無(wú)償贈(zèng)送與交際應(yīng)酬消費(fèi)的進(jìn)項(xiàng)稅籌劃
5、供應(yīng)商的選擇：不能只看進(jìn)項(xiàng)稅額
6、相關(guān)產(chǎn)品案例分析
三、大宗商品、金屬回收企業(yè)計(jì)稅方式的籌劃選擇與差異
1、一般納稅人、小規(guī)模納稅人勞務(wù)派遣服務(wù)中的籌劃選擇
2、簡(jiǎn)易計(jì)稅方式的籌劃選擇
3、對(duì)外業(yè)務(wù)中合同約定方式的納稅差異
4、根據(jù)取得時(shí)間選擇計(jì)稅方式的籌劃
四、容易陷入籌劃誤區(qū)的銷(xiāo)售行為
1、征與不征：視同銷(xiāo)售的辨別
2、將虧損變?yōu)?ldquo;銷(xiāo)售”的誤區(qū)
3、陷入銷(xiāo)售價(jià)格中的“租金”
4、利用混合銷(xiāo)售和兼營(yíng)的籌劃技巧 

中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，1991年畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2007年獲復(fù)旦大學(xué)公共管理碩士學(xué)位。任職于上海稅務(wù)干部學(xué)校，兼任北京財(cái)稅研究院研究員，國(guó)家稅務(wù)總局揚(yáng)州稅務(wù)學(xué)院兼職師資，上海海關(guān)學(xué)院稅務(wù)碩士行業(yè)導(dǎo)師。
主講課程：
《企業(yè)營(yíng)改增實(shí)務(wù)與節(jié)稅方略》、《建筑房地產(chǎn)營(yíng)改增準(zhǔn)備與納稅規(guī)劃》、《物流業(yè)營(yíng)改增難點(diǎn)與納稅規(guī)劃》、《服務(wù)業(yè)全面營(yíng)改增準(zhǔn)備與納稅規(guī)劃》、《金融業(yè)營(yíng)改增要點(diǎn)難點(diǎn)》、《國(guó)際稅收基礎(chǔ)》、《企業(yè)對(duì)外支付的納稅管理》、《企業(yè)離岸資本運(yùn)作稅務(wù)規(guī)劃》、《非居民企業(yè)稅務(wù)稽查》、《關(guān)聯(lián)交易的檢查與納稅調(diào)整》、《高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠規(guī)劃暨風(fēng)險(xiǎn)防范》、《制造業(yè)稅收政策分析與風(fēng)險(xiǎn)控制》、《融資租賃稅收分析》、《出口退稅新政與騙稅風(fēng)險(xiǎn)防范》、《成品油消費(fèi)稅政策解析》等課程。
主要科研成果：
編寫(xiě)國(guó)家稅務(wù)總局干部培訓(xùn)系列教材（版權(quán)歸屬?lài)?guó)家稅務(wù)總局）《消費(fèi)稅實(shí)務(wù)》，2009年8月由中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版；
主持編寫(xiě)《出口退（免）稅實(shí)務(wù)》，于2012年3月由中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版；主編《營(yíng)業(yè)稅改增值稅政策操作指南與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》 ，于2012年12月由中國(guó)市場(chǎng)出版社出版。
主編《非居民稅收政策與反避稅實(shí)務(wù)與案例分析》教材，2014年9月由中國(guó)市場(chǎng)出版社出版。發(fā)表論文多篇。 

• PPP項(xiàng)目實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)控制

   

  1、當(dāng)前最新PPP相關(guān)政策體系及解讀；2、PPP項(xiàng)目運(yùn)作及流程: 物有所值評(píng)價(jià)、財(cái)政承受能力論證、實(shí)施方案編制以及PPP合同；3、現(xiàn)階段PPP實(shí)施的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；4、PPP項(xiàng)目合同、投融資合同、工程建設(shè)合同、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)合同等各模塊核心條款設(shè)計(jì)；5、PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管控及控制措施；6、PPP項(xiàng)目動(dòng)態(tài)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整；7、..

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• 個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)控制

   

  第一單元：個(gè)人貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新策略一、客戶開(kāi)發(fā)的4論1.再難的事有做成的 結(jié)果論2.沒(méi)有一件事是容易的 過(guò)程論3.關(guān)系層次,決定做事的效果 人本論4.人的素質(zhì)決定事的成敗 素質(zhì)論二、個(gè)人貸款客戶營(yíng)銷(xiāo)策略1.營(yíng)銷(xiāo)管理 布局2.重點(diǎn)策略 高度3.營(yíng)銷(xiāo)技巧 執(zhí)行4.營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值 效果1)..

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• 國(guó)際采購(gòu)談判與風(fēng)險(xiǎn)控制

   

  一、國(guó)際談判的含義認(rèn)識(shí)國(guó)際談判的重要性以及如何能促進(jìn)采購(gòu)與供應(yīng)效率的提高；認(rèn)識(shí)選擇談判時(shí)機(jī)的重要性；不是所有的國(guó)際采購(gòu)都需要同樣的談判描述國(guó)際談判過(guò)程的主要階段及其特征：談判前、談判中和談判后等階段的主要內(nèi)容二、國(guó)際供應(yīng)商選擇技巧供應(yīng)市場(chǎng)分類(lèi)和分析、明確需求國(guó)際供應(yīng)商識(shí)別供應(yīng)商調(diào)查和篩選選擇國(guó)際供應(yīng)商的10個(gè)&ld..

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• 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制

   

  一、樹(shù)立正確的安全意識(shí)1.1 我國(guó)安全現(xiàn)狀，通過(guò)一系列數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明目前我國(guó)安全管理上的進(jìn)步及存在的問(wèn)題；1.2 中國(guó)的馬路戰(zhàn)爭(zhēng)1.3“冰山原則”與事故損失1.4責(zé)任意識(shí)與正確的安全意識(shí),案例分享：史上“最牛”校長(zhǎng)1.5別躺在“極低概率”上睡大覺(jué)1.6安全要從&l..

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• 客戶信用管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

   

  一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹（一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1）信用的概念及其特點(diǎn) 2）信用銷(xiāo)售的發(fā)展 （二）信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及其防范1）顯性風(fēng)險(xiǎn) 2）隱性風(fēng)險(xiǎn)（三）信用管理價(jià)值鏈1）6大環(huán)節(jié) 3）4大系統(tǒng) 3）3點(diǎn)控制 （四）信用管理的目標(biāo)及職能1）信用管理的目標(biāo) 2）信用管理的5大職能（五）信用客戶的范疇及其控制..

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• 應(yīng)收款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制

   

  一、應(yīng)收賬款的管理的必要性應(yīng)收賬款-賒銷(xiāo)行為的表現(xiàn)形式應(yīng)收賬款本質(zhì)上是商業(yè)信用我國(guó)信用環(huán)境狀況分析應(yīng)收賬款管理迫在眉睫二、建立銷(xiāo)售業(yè)務(wù)與收款管理內(nèi)部控制體系會(huì)計(jì)不相容崗位分離制度銷(xiāo)售與收款管理手段和方法企業(yè)銷(xiāo)售與收款政策應(yīng)收賬款管理目標(biāo)三、應(yīng)收賬款分析及管理方法收款成本分析財(cái)務(wù)指標(biāo)分析分析評(píng)價(jià)方..

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