【培訓(xùn)對象】
全體員工

【培訓(xùn)收益】
提高工作效率和凝聚力

做一名有責(zé)任心的人
【課程簡介】：

不管你個人多么優(yōu)秀，多么成功，多么精明亦或者多么能干，你的企業(yè)及未來都系于你聘用的員工身上。說得更夸張些，企業(yè)未來的命運，實際上正操縱在公司最年輕的一群員工手中。——盛田昭夫(日本索尼公司創(chuàng)始人）

員工的責(zé)任心是企業(yè)的防火墻、是員工做好本職工作的最主要條件之一。員工進入企業(yè)后，便成為企業(yè)的一部分，企業(yè)要發(fā)展就必須協(xié)調(diào)好每一部分的工作，這就要加強員工對本職工作的責(zé)任心。員工責(zé)任心不強是每個企業(yè)都要面對的問題，如何提高員工的責(zé)任心？--答案在這里。

培訓(xùn)講師：待定

培訓(xùn)時間：120分鐘

培訓(xùn)地點：企業(yè)自定

參訓(xùn)人員：全員

【課程收益】：

樹立員工的責(zé)任感

讓員工認識到責(zé)任感的重要性

讓每一個員工都盡職盡責(zé)

讓每個員工知道如何負責(zé)任

【課程綱要】

1、責(zé)任含義

? 責(zé)任的理解

? 責(zé)任的比喻

2、責(zé)任的重要性

? 一、責(zé)任使人獲得發(fā)展的機會

? 二、責(zé)任是做好任何工作的關(guān)鍵

? 三、責(zé)任能讓我們的價值充分體現(xiàn)

? 四、責(zé)任可以激發(fā)我們無限的潛能去做好工作

? 五、責(zé)任讓我們擁有更穩(wěn)定的工作機會

? 六、責(zé)任讓我們得到大家認可、尊重和重視

3、推卸責(zé)任的N個表現(xiàn)和理由 

 一汽大眾雜志社客座培訓(xùn)師

• 責(zé)任心與榮譽感提升訓(xùn)練

   

  第一講工作需要有一種責(zé)任感1.機遇來自每一份責(zé)任感2.責(zé)任感比能力更重要3.認識對醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)、部屬、患者的責(zé)任是什么?第二講拒絕借口，讓責(zé)任止于我1.任何借口都是在推卸責(zé)任2.讓該解決的問題到此為止3.坦率地承認自己的錯誤第三講盡職盡責(zé)，培養(yǎng)主人翁意識1.你不是過客，醫(yī)院就是你的家2.拋棄“打工心態(tài)..

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• 基層員工責(zé)任心五項修煉培訓(xùn)

   

  1、 基礎(chǔ)大綱：基層員工責(zé)任心修煉一：心態(tài)管理 基層員工責(zé)任心修煉二：服務(wù)管理 基層員工責(zé)任心修煉三：時間管理 基層員工責(zé)任心修煉四：學(xué)習(xí)管理 基層員工責(zé)任心修煉五：行動管理2、基層員工責(zé)任心修煉一：心態(tài)管理三大作風(fēng)： 三大準(zhǔn)則： 挫折=存折 壓力=動力 障礙=最愛 人為什么不能堅守承諾:3、基..

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• 建立正面的工作態(tài)度與職業(yè)責(zé)任心

   

  課程背景：“工作態(tài)度”、“心態(tài)”與“責(zé)任心”是人們生活中出現(xiàn)頻率比較高的兩個概念，是包括國營企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)進行團隊建設(shè)的核心概念，也是追求卓越的當(dāng)代企業(yè)人士不可回避的問題。市場上曾經(jīng)出現(xiàn)過的幾本流行管理書籍，如：《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》、《自動自發(fā)》就從一個側(cè)面說明了..

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• 建立正面的工作態(tài)度與職業(yè)責(zé)任心

   

  課程特色： 實戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)師，功底深厚，專注投入；以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學(xué)習(xí)方式；理性了解與感性認知二者巧妙結(jié)合，學(xué)員適當(dāng)筆記，既消化課程又在快樂中接受——卓越的培訓(xùn)效果。課程大綱： 上 篇 建立正面的態(tài)度 ⒈什么是態(tài)度?⒉態(tài)度的內(nèi)核是什么?⒊兩種完全不同的態(tài)度..

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