【培訓(xùn)對象】
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析經(jīng)理、財務(wù)主管及各級財務(wù)人員

【培訓(xùn)收益】
作為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具，縱觀管理會計在企業(yè)里運用最廣的八大領(lǐng)域，不管是公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、成本控制，還是客戶關(guān)系管理、價值鏈分析、風(fēng)控管理，全都離不開財務(wù)分析。本次課程，教會大家如何熟練運用財務(wù)分析的強大工具，通過融資分析、現(xiàn)金流分析、成本費用分析與報表分析，解讀企業(yè)財務(wù)狀況的機密、了解企業(yè)經(jīng)營過程中的陷阱和生存困境、找到提升企業(yè)績效和創(chuàng)造企業(yè)價值的方法與途徑。整個課程，借助豐富的案例分析、實例講解、實操訓(xùn)練，深入淺出、通俗易懂，幫助大家掌握財務(wù)分析的精髓，切實提升實務(wù)工作技能。

1．科學(xué)全面認(rèn)識管理會計
2．管理會計在企業(yè)中運用現(xiàn)狀
3．管理會計在實務(wù)中運用最廣的八大領(lǐng)域
4．財務(wù)分析之融資分析
現(xiàn)金為王的時代，如何進(jìn)行融資專題分析？
4.1融資動機分析
 4.2融資類別分析
 4.3融資渠道分析
 4.4融資風(fēng)險分析
 案例：某投資集團公司成功的融資分析案例解析
5．財務(wù)分析之現(xiàn)金流分析
現(xiàn)金為王的時代，如何進(jìn)行現(xiàn)金流分析？如何透過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)現(xiàn)金創(chuàng)造能力的差別與差距？
5.1現(xiàn)金銷售比對比分析
5.2每股經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額對比分析
5.3凈利潤現(xiàn)金含量對比分析
5.4總資產(chǎn)獲現(xiàn)率對比分析
如何透過指標(biāo)分析，解釋企業(yè)現(xiàn)金流量穩(wěn)定性的趨勢與優(yōu)勢？
5.5每股經(jīng)營性現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性分析
5.6 現(xiàn)金銷售比的穩(wěn)定性分析
案例:金龍客車與宇通客車的對比分析實操
6．財務(wù)分析之成本費用分析
6.1 費用管理防失控
6.2 費用分析找漏洞
7．財務(wù)分析之內(nèi)控制度分析
7.1 資金管理防詐騙、防挪用
7.2 資產(chǎn)管理防無效
7.3應(yīng)收款管理防壞賬
7.4 投資管理防失誤
7.5 會計系統(tǒng)管理防盜用
7.6 合同管理防無效
7.7內(nèi)部信息傳遞防滯后
7.8 對外信息披露防違規(guī)
8．財務(wù)分析之預(yù)算管理分析
8.1 預(yù)算編制準(zhǔn)確性分析
8.2 預(yù)算執(zhí)行情況分析
9. 財務(wù)分析之報表分析
9.1 三大報表的勾稽關(guān)系分析——查找會計差錯與舞弊
9.2 三大報表的經(jīng)營狀況分析——發(fā)現(xiàn)管理亮點與經(jīng)營風(fēng)險 

★中國注冊會計師
★中國注冊評估師
★高級會計師
★北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士
★中國人民大學(xué)MBA入學(xué)考試面試官
★中國人民大學(xué)碩士畢業(yè)論文評審答辯委員
★對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA社會導(dǎo)師
★中國農(nóng)業(yè)大學(xué)會計碩士社會導(dǎo)師
★北京航空航天大學(xué)MBA畢業(yè)論文盲審專家
★多家管理會計師與總會計師機構(gòu)特聘講師
★曾任某大型保險總公司計劃財務(wù)部科室負(fù)責(zé)人
★現(xiàn)任500強央企下屬板塊在職財務(wù)總監(jiān)

夏倩老師曾經(jīng)擔(dān)任大型金融投資集團財務(wù)總監(jiān)、500強集團財務(wù)負(fù)責(zé)人，國內(nèi)某保險集團公司(保險行業(yè)頂尖企業(yè))計劃財務(wù)部財務(wù)負(fù)責(zé)人、河南產(chǎn)權(quán)交易中心審計部經(jīng)理等職務(wù)。經(jīng)過多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉，具有扎實的財務(wù)管理知識，在財務(wù)管理工作方面經(jīng)驗豐富，尤其擅長會計核算，財務(wù)分析，成本管理、風(fēng)險管控，預(yù)算管理和內(nèi)部控制建設(shè)、財務(wù)戰(zhàn)略與投融資決策、資本運作等各個方面；善于理論聯(lián)系實際，撰寫的多篇論文發(fā)表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI檢索）雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

財務(wù)系列：
《大數(shù)據(jù)下的財務(wù)分析實操案例》
《財務(wù)人員職業(yè)道德教育與核算合規(guī)能力提升》
《所得稅匯算清繳與涉稅風(fēng)險防范》
《企業(yè)全面風(fēng)險管理與財務(wù)風(fēng)險管控》
《互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)財融合：經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造》
《全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實操運用》
《新準(zhǔn)則下的核算能力提升與營改增后稅籌實操》
《管理會計在企業(yè)中的實操運用與案例分析》
《大中型企業(yè)資金集中管控過程中的問題診斷與錦囊妙計》
《企業(yè)內(nèi)控經(jīng)典案例與實操技巧》
《市場化績效考核與業(yè)績提升——阿米巴經(jīng)營模式精髓》
《監(jiān)管驅(qū)嚴(yán)大環(huán)境下保險公司風(fēng)險管控與財務(wù)分析》
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》
《成本管理與費用控制》
《財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)審》
資本系列：《企業(yè)上市前IPO財務(wù)合規(guī)性改造》、《企業(yè)并購與整合》、《企業(yè)投融資實戰(zhàn)經(jīng)驗薈萃》、 

• 保險年金險“渦輪驅(qū)動”期交績效提升訓(xùn)練營項目

   

  課程背景：自“強監(jiān)管”時代開啟，產(chǎn)品爆雷、金融難民，為何中國大眾富裕家庭的理財成長之路需要面臨諸多的困局與尬局？究其原因資產(chǎn)配置以房為主的不合理、金融投資以收益為主的不理性、家庭基石無年金的不可靠，理財顧問如何開展投資教育培養(yǎng)客戶正確的理財觀？如何策略提升在商業(yè)年金專業(yè)營銷上的短板？隨著居民富裕程度提升理財習(xí)慣、子女教育、金融..

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• 保險績優(yōu)系列——財險企業(yè)家戰(zhàn)略管理BSC績效提升訓(xùn)練

   

  課程背景：中國保險業(yè)從關(guān)系營銷時代逐步進(jìn)入專業(yè)營銷時代，財險銷售與中介經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量呈井噴趨勢，收入能否持續(xù)提升是隊伍留存的決定性因素，但對于大多數(shù)保險公司來講，大部分大績優(yōu)收入的成長突破僅僅是曇花一現(xiàn)無規(guī)律可尋，一套全面提升的保險從業(yè)人員盈利的生態(tài)體系和系統(tǒng)呼之欲出。如何通過公司業(yè)務(wù)達(dá)成分析與績優(yōu)業(yè)績結(jié)構(gòu)診斷， 激發(fā)潛能放大格局建立績優(yōu)企業(yè)家生意思維..

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• 保險營銷管理：年金險“渦輪驅(qū)動”期交績效提升訓(xùn)練營項目

   

  保險營銷管理：年金險“渦輪驅(qū)動”期交績效提升訓(xùn)練營項目課程背景：自“強監(jiān)管”時代開啟，產(chǎn)品爆雷、金融難民，為何中國大眾富裕家庭的理財成長之路需要面臨諸多的困局與尬局？究其原因資產(chǎn)配置以房為主的不合理、金融投資以收益為主的不理性、家庭基石無年金的不可靠，理財顧問如何開展投資教育培養(yǎng)客戶正確的理..

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• 物業(yè)管理會務(wù)人員的服務(wù)禮儀

   

  一、會務(wù)人員形象塑造 1.工作中個人儀容規(guī)范2.會務(wù)人員服裝穿著的規(guī)范3.會務(wù)人員儀態(tài)舉止的訓(xùn)練二、會務(wù)溝通的禮儀 1.見面的禮儀2.言談的禮儀3.電話的溝通的禮儀三、會務(wù)接待的禮儀1.服務(wù)中贏得友誼與合作的技巧2.接待四聲與熱情三到3.來賓接待的禮儀4.奉茶的技巧與禮儀5.位次的禮儀6.餐..

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• 職場壓力情緒管理與績效提升

   

  職場壓力情緒管理與績效提升 ----職場人的壓力情緒管理必修課 培訓(xùn)目的：  減輕工作壓力，放松自我，煥發(fā)工作激情、提升職場績效；  辨別壓力源，激發(fā)主動性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生；  掌握行之有效的壓力管理策略，學(xué)會各種有效的放松方法（杜絕知道做不到）  增強..

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